关于中石油企业资金集中管理对辖内金融机构影响的调查

通过对大庆市石油石化企业资金管理体制改革方式和发展进程的阐述,深入分析了石油石化企业资金集中管理对辖区银行业金融机构产生的影响。大庆市银行业金融机构对石油石化企业资金有着较高的依存度,随着中国石油天然气集团公司的资金管理体制改革的逐渐深入,对其产生了较大影响。金融机构存款大量流失;市场竞争将逐步转向政府机构存款,地方法人金融机构面临经营压力;股份制银行战略转型,增强服务内涵,加快贷款投放,融通资金;各金融机构积极协调,争取中油企业资金留存。     

石油石化企业上游并购多目标灰色关联度决策模型及应用

依据石油石化企业上游并购目标选择决策系统的特点和灰色系统理论 ,建立石油石化企业上游并购目标评价体系及最优方案的决策模型 ,目的在于实现石油石化企业上游并购的多目标决策 ,避免人为因素的干扰 ,全面、客观地评价目标企业 ,增强石油石化企业上游的竞争力并最终提高在世界能源市场的竞争力。     

论大庆精神与石油石化企业社会责任的文化力对接

大庆精神的文化力对石油石化企业发展具有重要作用,而石油石化企业的社会责任存在特殊性,其践履和实现需要大庆精神的文化力支持,以＂爱国、创业、求实、奉献＂为基本内容的大庆精神,与石油石化企业＂保障供应、安全环保、员工发展、奉献社会＂的社会责任之间,存在文化力上的对接。     

试论公安机关如何为石油、石化大企业搞好服务

石油、石化大企业是大庆市经济发展的命脉,是国家财政收入的重要来源。公安机关的宗旨、性质和职责决定了其为石油、石化大企业创造良好发展环境的必然性和必要性。在新的形势下,公安机关如何为石油、石化大企业搞好服务,进一步加强地企协作,促进地企共同发展,已经成为公安机关面临的新课题。一、充分发挥公安机关职能作用,为石油、石化大企业改革与发展创造良好的政策环境政策环境是企业发展的外部动力,好的政策环境可以激活企业的内在潜力,促进其深化改革和加快发展。因此,为大企业创造政策环境首先要立足于“三个有利于”,即有…     

“一把火”到底烧出了什么——关于建立有大庆特色的科学管理体系的历史回顾

大庆石油会战之所以能够取得举世瞩目的胜利,除了坚持以"两论"为指导,发扬企业精神、艰苦奋斗、顽强拼搏外,还有一个重要方面是建立了一整套科学的管理体系和管理制度,并且在制度建设过程中,坚持以人为本,抓对人的管理,坚持对会战队伍的作风建设和责任心教育,从而保证了石油会战的高速度和高质量。     

浅谈成品油销售企业如何应对“入世“挑战

中国加入WTO后,随着我国成品油市场逐步同国际市场接轨,一些国外石油"巨头"将大举抢滩中国,不可避免地会对国内成品销售企业造成巨大的冲击.本文试就我国石油、石化两大集团成品油销售企业如何应对加入WTO后的挑战作粗浅探讨.     

石油石化企业创新党建工作模式的实践与探讨

石油石化企业是国有企业的重要组成部分,而国有企业在国民经济的地位不言而喻。如今,面临新形势新任务,石油石化企业党组织如何从推进企业科学发展和社会和谐稳定的角度,充分认识加强石油石化企业党建工作的重要性,创新党建模式,找准自身定位,明确政治责任,发挥党组织在企业发展中的政治核心作用,是亟须解决的课题。从把好党员入口关,抓好党支部建设,坚持党委高点站位等实践中,创新党建工作模式。     

加入WTO对大庆市石油、石化工业的影响及金融对策

中国与美国、欧盟以及世界上其他世贸组织成员国关于中国加入ＷＴＯ的有关谈判已经获得了实质性的进展,中国有望在年内加入ＷＴＯ组织。大庆是全国最重要的石油和石油化工基地,加入世贸后,对大庆石油、石化企业影响有多大,是众多有识之士和各级政府部门关心的问题。为了更好地了解加入ＷＴＯ后对石油、石化工业的影响,并提出金融部门应根据国际、国内金融业的变化所做的应对措施,本文对此做简要分析。 一、加入ＷＴＯ后,大庆石油、石化企业面临的困境 （一）大庆石油、石化企业当前面临的最大困境在于重组和上市后将产生的一系列社会…     

茂名市参与“海上丝绸之路”的发展思路——以能源领域合作为例

茂名是国家重要的能源基地,而湛江也是海上丝绸之路始焉之地。本文从茂名、湛江的石化产业协同发展入手,就茂名、湛江参与"海上丝绸之路"战略实施中的油气资源分布特征、油气资源的消费特点、炼油生产动态等进行系统分析等。望借力"一带一路"战略实施,利用茂名石化企业的资金、技术和产品优势,与油气丰富的地区开展合作。积极打造石化系列产品的进出口跨境中转枢纽,为加快茂名、湛江融入"一带一路"能源建设合作提供科学的决策参考。     

石油文化对石化企业发展所起的作用

茂名石化五十多年风雨历程,不断滋润文化内涵,培育企业文化,已形成了具有茂名特色的石油文化,石化人把石油文化作为发展之根,发展之源,发展之基。以艰苦创业、奋发进取、百折不挠、勇于改革、勇于创新、勇创一流的精神,全面落实科学发展观,有力地推动了企业的发展。企业经济效益和社会效益不断提高,企业文化建设取得令人满意的成果。     

大庆市与石油石化大企业可持续发展探讨

大庆是一座因资源而生的城市。经过四十多年的开发建设，大庆已经形成石油、石化、地方经济三大经济格局，发展成为拥有１１０万人口，国内年生产总值超千亿元的大型城市。大庆作为一个资源型城市，必然要遇到任何一个资源型城市都无法回避的问题———资源的日益枯竭和城市的可持续发展。由于大庆市及市区石油、石化大企业在黑龙江省所占有的重要位置，能否实现大庆市及石油、石化大企业的可持续发展，必将对全省国民经济的健康持续发展产生重大影响，同时也将影响人民生活水平的进一步提高，影响到社会的稳定。一、实现大庆市及石油、石化…     

基于协同效应的企业管理协同审计研究

企业管理协同审计是企业精益管理的关键问题之一.在回顾管理协同理论和实践发展的基础上,分析了管理协同的理论逻辑,据此逻辑尝试构建了一个企业管理协同审计理论框架,提出了包括企业管理协同机会识别、管理协同信息沟通、组织结构协同、业务运营管理协同和组织社会资本协同审计等为内容的企业管理协同审计策略.     

精细化工企业战略要素协同分析

精细化工是集石油、化工以及现代高新技术于一体的技术密集行业.其独特的行业特色,决定了企业战略具有全局性、方向性、层次性、协同性、调适性、风险性等特征,是由多层次、多因素构成的复杂系统.从构成要素看,其战略核心要素可以分为资源要素、管理要素、组织要素和文化要素.基于核心竞争力理论和系统协同理论,精细化工企业可构建起“资源——管理——组织——文化”协同战略模式(即RMOC模型).核心要素的协同使得企业战略系统更加有序、资源及信息共享,配置得以优化,企业战略管理效率提升.     

对新形势下石油石化企业党建工作的几点思考

新形势下石油石化企业党建工作的主要任务就是要坚持以先进理论指导企业科学发展,围绕促进企业的发展开展党建工作,正确处理好企业所有者、经营者、劳动者之间的关系,协调处理好国家利益、集体利益、个人利益,为企业发展创造良好的内部环境和外部环境。特别是当前,面临着市场竞争国际化、产权结构多元化、治理结构规范化、劳动关系契约化的新挑战,石油石化企业必须结合中国国情和企业特点,努力探索党建工作的新思路,通过以改革创新精神加强和改进党建工作,提高引领企业科学发展的能力,保证企业发展的政治方向和正确导向。     

对大庆石油管理局国际化经营战略的探讨

进入21世纪,由于经济全球化,世界各跨国石油公司竞相进行战略调整,力求提高公司的竞争力。近几年来,大庆石油管理局已开始进入国际市场,进行国际化经营。本文试对大庆石油管理局国际化经营战略的有关问题进行初步探讨。 一、加入WTO给中国石油石化企业带来了参与国际化经营的机遇 1.加入WTO对我国石油石化企业的经济结构调整给予了强大的推动力。石油、石化作为传统的国有企业,在长期的计划经济下形成了“大而全”、“小而全”的组织结构、产业结构和产品结     

加强油企基层队伍建设与提高队伍整体水平的思考

从石油企业的特点看,基层队伍是企业经济效益的直接创造者,同时基层队伍建设又是全局工作的着眼点和落脚点,基层队伍整体水平的提高,直接影响整个企业的经济效益和生存发展。因此,加强企业基层队伍建设意义重大。     

企业协同进化理论探析

企业协同进化发展理论是在结合环境"选择说"与管理"适应说"并整合不同视角的学术观点的基础上产生的。企业协同进化发展具有多层次、多因果、非线性、正反馈以及路径依赖等特征。企业通过与其生存环境包括企业内、行业、产业等建立协同关系,与环境变迁同等进化,进而发展企业的适应能力。     

浅议劳务工的思想管理

随着国民经济的飞速发展,石化行业的规模不断扩大,劳务工的比例也随着增大,由于企业在正式工与劳务工在管理上存在差异,特别是在人事制度和分配制度上有所区别,待遇不同,因而使劳务工出现一些不安定情绪,一定程度上影响了劳务工队伍的稳定,如何加强和改进对劳务工的思想管理,已成为企业内部稳定的重要问题。     

树立三个观念 营造四大环境努力打造石化“产业后市”

茂名要实现围绕石油后加工打造石化"产业后市"的目标,各级领导干部必须牢固树立以茂名石化为龙头、以石化工业园区为载体、以民营企业为主体等三大观念,努力营造高效服务的政务环境、科学务实的调控环境、开放有序的市场环境、舒适安全的生活环境等四大环境.     

中俄科教合作若干问题分析

石油石化产业在振兴东北老工业基地中具有极其重要的地位,科技、人才是振兴石油石化老工业基地的关键。本文分析了中俄两国在石油石化领域进行科技、人才、教育方面合作的必要性和可行性,并结合大庆石油学院的实际情况,提出了与俄进行科技、人才、教育合作的具体措施。