国有企业行政管理人员绩效管理问题及对策分析

企业的发展离不开有效的绩效。该文以国有企业为研究对象,分析了国有企业行政管理人员绩效管理存在的问题及对策。分析认为,国有企业行政管理人员绩效管理存在不重视、创新差、缺乏企业文化等,要从提高认识,建设企业文化等方面着手,提高国有企业行政管理人员绩效管理效率。     

管理会计在经营管理中的应用

管理会计的诞生将现代化管理与会计融为一体,为企业领导者和管理人员提供管理信息和决策支持,提高企业的管理水平和应对环境变化与风险防范的能力,已经成为现代企业管理的一个重要方面。然而我国管理会计仅仅在部分企业中得到了一定程度的应用,还有很多企业对管理会计知之甚少,缺乏基本的管理会计观念,管理会计的广泛应用仍然是任重道远。     

国有企业行政管理人员绩效管理现状分析

随着社会生产力和社会市场经济制度的不断发展,市场竞争也日益激烈起来。这就要求企业在日常经营管理和生产的时候必须逐渐实现专业化和精细化。企业行政管理部门作为领导和指挥企业日常经营和管理的重要部门,其人员的绩效管理是相当重要的。我国国有企业行政管理人员绩效管理直接影响了行政管理人员的工作主动性、积极性和创造性。因此,国有企业行政管理人员绩效管理现状的分析是当下亟需进行的。     

管理会计在我国的应用与发展

管理会计是20世纪20—30年代以来发展起来的以现代管理科学为基础的综合性交叉学科,它与财务会计并称为会计学科的两大分支,管理会计主要是为企业内部各级管理人员提供经营管理和最优决策信息的,在发达国家管理会计得到了广泛的应用,但从我国现状而言,管理会计的应用并不理想。本文主要针对管理会计在我国的应用现状以及存在的缺陷进行分析,提出了管理会计在我国应用与发展的建议与设想。     

浅谈企业内部财务会计管理

会计管理是企业各项管理的关键,没有良好的会计管理的体系做基础,企业内部将会是杂乱无章,管理人员对于企业的盈利能力也没有清楚明确的认识。这对于一个企业而言是十分危险的,所以企业的良好发展离不开对会计管理制度的管理的与加强,对财务管理人员的阶段性培养与教育,培养高素质高技能的会计管理人员,为企业的快速发展奠定坚实的基础,也对整个会计行业的管理与发展有着积极促进的推动作用。笔者通过对会计管理所发挥的各项专职作用进行了详细的阐述。     

探索国企会计管理体系的创新方案

国有企业是关系着国民经济命脉的重要行业,对促进我国现代化建设具有重要的意义。而财务工作的管理在国企中是一个核心所在,也是整个企业的重点管理部门,它是一个企业发展的瓶颈限制,也可以是一个企业成功的关键,指导着企业前进的方向。因此,对国企会计的管理要伴随着社会的发展而改变管理策略,使之跟上时代发展的步伐。本文将主要对国有企业的会计管理体系的创新方案进行研究,希望对于我国国企会计管理体系创新有所帮助。     

吉林省国有企业重组中的财务与会计问题的透视

本文探讨了吉林省国有企业重组中的财务与会计问题,对国有企业在重组过程中出现的财务问题进行了分析,本文认为,企业重组与企业财务管理的失效有关,在企业改制后要注重从财务管理、财务整合和财务环境等方面加强建设,同时也讨论了重组企业的股权设置问题并提出了相关建议。本文的意义在于,通过对吉林省国有企业重组中的财务与会计问题的透视,对今后企业改制和改制后的整合提供借鉴,促进吉林省区域经济的发展。     

中小企业自行开发和选购会计软件的解决方案研究

随着信息技术的迅速发展、管理理念的变革和企业业务的不断发展,中小企业应实现会计信息化,开发或选择相应的会计软件对生产经营进行管理、预测和决策。本文对中小企业自行开发或选购会计软件提出多个解决方案,供企业管理人员参考。     

管理会计在国有企业中的应用问题研究

管理会计是产生和创建的目的本身就是为了改进企业经营管理,提高企业经济效益。不必讳言,目前国有企业面临的重大问题就是企业管理水平低,经济效益差,因此,这门学科的存在和发展,对国企改革来说,不仅有强烈的针对性,而且颇有现实意义。本文对管理会计在国有企业中的运用问题进行了探讨。     

浅谈集团管理会计体系的构建

管理会计体系是企业管理体系的重要组成部分,对于集团的管理和发展起着重要的作用。首先,对集团管理会计体系中存在的问题和不足从观念和企业结构等方面进行了分析和归纳。接着,就如何构建现代集团管理会计体系从人员现代化和结构精细化等方面作了论述。这些分析和讨论对集团公司管理人员会起到一些积极的启发意义。     

对国有企业效能监察工作的认识

<正>效能监察是企业监察机构针对影响企业效能的管理行为,监督检查管理者履行职责的正确性,发现管理缺陷,纠正行为偏差,促进企业规范管理和自我完善,提高管理效能的综合性管理监控工作。国有企业开展效能监察工作,重点是对经营管理的质量、效果、效率、效益进行监督,实现效果、效率、效益的最大化,促进国有企业管理人员公正高效地履行职责。效能监察是企业监察部门的一项重要职能     

管理会计在煤炭企业中的应用要点

自改革开放以来,越来越多的外国企业进军中国,这使我国的市场竞争环境变得日渐激烈。国内的企业要想在激烈的市场竞争环境中立足,就必须要制定管理会计,管理会计在现代企业中,占据着越来越重要的位置。本文主要讲述的是管理会计在煤炭企业中的应用,对管理会计的优点,也做了详细的描述。     

浅议加强国有企业文化建设的路径

正对于一个企业而言,先进的企业文化是企业赖以生存和发展的灵魂,同时也是提升企业经济效益的强大动力,直接体现出了企业的外在形象。在日益激烈的市场竞争中,国有企业面临着新的发展形式,如何加强企业文化建设,推动企业持续稳定发展,是企业管理人员需要认真思考的问题。随着社会主义市场经济的确立,国有企业实现了改革重组,面临着新的更加严峻的发展形式,对于企业的管理水平也提出了更高的要求。企业文化作为企业管理中的重要内容,也因此受到了广泛的关注。对于国有企业管理人员而言,应该及时转变观念,顺应市场潮流,结合企业自身的     

浅析我国国有企业高管薪酬管理的问题及对策

国有企业高管薪酬对国有企业吸引和保留优秀的高级管理人员具有重要作用,良好的薪酬管理有利于将高管的个人利益与企业利益相结合,推动企业的发展。目前,我国国企高管薪酬管理存在较大的问题,薪酬的吸引人才和激励等作用发挥受到限制。本文具体分析了我国国企高管薪酬管理存在的问题,并对于存在的问题,提出解决措施。     

新形势下如何提高国有企业基层管理人员的素养

国有企业基层管理人员作为生产建设和经营管理的中坚力量,他们的素质与能力不仅关系到国有企业生产、经营、管理等工作的成效,也直接关系到国有企业的生存和发展。结合我国现阶段社会及国企情况,对如何提高国有企业基层管理人员的素养进行了探讨与阐述。     

探究管理会计在企业发展中的作用

管理会计在实践应用中不断的发展和在近现代各大经济体的不断成长,使得管理会计在企业中发挥越来越重要的作用,促进了社会及企业的发展和进步。本文根据管理会计在企业发展过程中的现状等方面,分析和探究管理会计在其中的作用及应用,以此来更好地促进企业和经济的发展。管理会计的高效保证了企业更好地成长,系统化的会计管理下的会计审核和核算时企业经营中的关键应用。     

试论管理会计在企业经营管理中的有效应用

本文就管理会计在企业经营管理中的应用,首先简要说明了管理会计在企业经营管理中的重要作用,其次分析说明了管理会计在企业经营管理应用中存在的问题,最后提出了实现管理会计在企业经营管理中有效应用的措施和方法。     

国有企业人力资源战略会计管理运行机制分析

国有企业在我国经济中占据重要地位,直接关系到我国经济发展的兴衰。外部经济环境不断变化,国有企业人力资源战略会计管理日益重要,成为国有企业良性发展的迫切需求。实施人力资源战略是培育我国国有企业核心竞争力的主要途径和有效保障。本文,首先介绍了人力资源会计管理的定义,我国现行人力资源管理中存在的问题,分析其诱因,有针对的提出完善建议,构建国有企业人力资源战略会计管理体系,进行公司人力资源战略全程会计管理、实施综合积分卡、提高会计信息化水平、人力资源战略信息流通。     

管理人员工作压力与工作效率的影响研究——以国有企业与民营企业为例

本文对我国国有与民营企业管理人员工作压力对工作效率的影响进行了研究。结果显示,民营企业管理人员工作压力对工作效率的影响值明显高于国有企业管理人员。通过对两类企业管理人员工作压力对工作效率影响比较发现,国有企业管理人员由于工作压力较低,从而导致工作效率也较低;民营企业管理人员工作压力较高,而且带来的工作效率也较高。进一步研究发现,民营企业管理人员的工作压力相对于国有企业管理人员来说比较高,但是也没有达到“临界值”,从而使管理人员工作效率没有得到最大程度的发挥。因此,在目前的状况下,为了提高管理人员的工作效率,两类企业完全有增加其工作压力的必要。     

关于国有企业人力资源管理的几点思考

就目前的形式来看,几乎所有国有企业都受到了经济全球化的巨大冲击和深刻影响,这些都对国企的人力资源管理和规划战略提出了更高的要求。所以,国有企业必须要从本质上变更人力资源管理的理念,切实推进人力资源管理从传统模式向战略型的人力资源管理的转化;重视人员培养,构建激励机制,提高人力资源管理人员业务水平。