企业技术创新风险的测度及战略博弈分析

技术创新与一般的经济活动不同,它的最基本特征就是不确定性。技术创新风险直接影响着企业技术创新战略。根据企业技术创新风险的测度和特征,企业技术创新战略有技术领先战略、技术跟随战略和技术模仿战略。企业可以根据不同强度技术创新的预期收益和相对应的风险值,进行比较,综合衡量之后制定合理的技术创新战略。     

企业技术创新中的专利战略研究

企业技术创新是企业生存和发展的重要保障。企业技术创新与专利保护工作又具有密不可分的关系 ,企业的经营战略、技术战略以及利用专利制度支撑技术战略的专利战略之间 ,具有十分紧密的联系。企业如何充分运用专利战略手段促进技术创新 ,具有十分重要的意义     

我国企业亟需加强技术创新战略管理

在我国企业中,实施技术创新战略管理者凤毛麟角。然而,在知识经济的今天,在全球经济一体化的形势下,企业实施技术创新战略管理已势在必行。只有使技术创新战略成为企业发展战略的核心,企业才能真正赢得市场,才会有持续的发展。国外已有许多成功的技术创新战略管理模式,值得我国企业借鉴。我国企业也还需要不断建立和完善有利于技术创新的组织结构和保障体系。     

企业技术创新战略研究--基于企业能力理论的探讨与启示

企业可以通过对技术创新的成功管理来营造竞争优势 ,是因为企业技术创新不仅是技术的价值追加过程 ,技术创新更深层次的作用在于对企业现有资源、能力、知识和战略方面的影响。然而 ,以技术创新为导向的能力基础战略与传统企业战略存在很大差异 ,它更多强调的是企业形态变化过程中所要做到的技术、竞争、需求、资源和组织适应 ,因此 ,应该把创新资源积蓄、创新目标选择和技术创新组织作为企业技术创新管理的战略重点     

我国企业技术创新战略的选择研究

技术创新战略关系着企业技术创新的成功概率、效益大小和实施途径。文章从理论探讨和实证分析两方面论述了我国工业企业技术创新战略的选择,指出应着眼于提高企业核心竞争能力、提高经济效益这个中心来具体选择创新战略。     

基于技术创新的企业财务战略问题研究

传统财务管理理论与企业技术创新战略之间缺乏必要的相关性和一致性,如传统筹资理论缺少对技术创新资金需求特征分析,传统财务管理理论与方法忽视了技术创新等无形资产的管理,传统的收益分配理论缺少对技术创新的重视,现有财务分析的评价指标体系中缺乏技术创新能力的指标等。财务战略的产生是企业战略管理需求与传统财务管理理论的矛盾产物,其发展有着历史和逻辑必然。财务管理理论要融入企业技术创新活动,基于技术创新的企业投资战略、筹资战略及其收益分配战略各具独特性,同时彼此相互影响,互为因果,企业战略决策不仅要考虑各自的目标与决策规则,更要考虑相互间的动态联系。     

企业技术创新评价研究述评

企业技术创新评价不仅有助于把握企业发展趋势,而且有利于优化企业发展环境、激发企业创新活力,企业技术创新评价日益成为广大学者关注的热点.当前,国内外对于这一问题的研究主要集中在企业技术创新评价的基础理论、企业技术创新环境评价、企业技术创新能力评价和企业技术创新成果评价四个方面,虽然已经取得丰富的成果,但仍存在较大的研究空间.     

试论企业持续技术创新的内涵及特征

持续技术创新的内涵应包括企业技术创新目标的延续性、创新动力机制的持续性、创新过程的能动性、创新战略的适宜性、创新活动的时效性、核心技术的领先性和核心竞争力的持续性.高新技术企业持续技术创新体系的特征包括以企业为核心的持续技术创新的"主体系统"、橄榄型的持续技术创新系统结构、"档位战略"型的持续技术创新战略模式、保持和提升核心竞争力的持续技术创新目标、螺旋上升的持续技术创新过程、公共政策营造持续技术创新的"效率环境"和人文环境、持续技术创新的评价是一种系统性评价等.     

基于生命周期理论的高技术企业技术创新战略研究

高技术企业是一个国家创新体系的主体,是技术、产业乃至整个经济进化的源头,具有一定的生命周期性。技术创新是消除高技术企业病态性的主要内在工具,技术创新模式的选择、技术创新方式的运用和技术创新战略的定位无一不与高技术产品、高技术企业的生命周期有关。基于生命周期理论进行高技术企业技术创新模式、方式和战略的整合选择,既是理性的,也是现实的。     

三峡库区迁建企业技术创新战略选择

三峡库区移民迁建企业技术创新存在诸多困难,当务之急是要确立适宜的技术创新战略。本文结合库区迁建企业实际,简要分析了各种技术创新战略的利弊,提出以合作创新为主的技术创新战略模式。