供应链绩效指标模糊综合评价模型

文章所构建的供应链绩效评价指标体系是一套典型的多目标、多层次的评价指标体系,其中的指标既有正指标又有逆指标,既有定性指标又有定量指标,而在对这些指标进行分析中发现,大部分数据边界不清楚,中间过度不明显,因此,为保证绩效评价的科学性、准确性及客观性,将定量测试与专家系统结合起来,采用模糊综合评价法对绿色供应链管理企业绩效进行评价.     

基于残缺偏好的供应商绩效群决策评估

针对供应链中供应商评价体系存在的信息残缺问题,本文提出了一种新的供应商绩效评价方法,建立了相应的模糊群决策模型,以形成较为科学的供应商绩效评价体系.     

地方政府绩效评估指标体系的构建及应用方法

文章采用层次分析法的思想,建立了内外兼具的地方政府绩效评价指标体系,提出了基于模糊综合评价模型的定量化评价方法,对定性指标与定量指标予以不同的隶属度确定方式。实例演算结果表明,模糊综合评价法是地方政府绩效评价的合理有效的方法。     

供应链管理绩效评价的模糊综合评价法

1供应链企业绩效评价研究实际进行绩效评价时,以企业为分界点,通常将具体评价内容分为三部分:内部绩效衡量;外部绩效衡量;供应链整体绩效衡量。以下简要阐述各部分内容。1.1内部绩效评价的框架模型内部绩效度量主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价。着重将企业的供应链活动     

基于因子分析法的供应链绩效评价

文章利用平衡记分法建立供应链绩效评价指标体系,利用因子分析法对供应链绩效进行评价和排序,以便决策者参考.经过实证分析和与基于粗糙集和信息熵的评价方法结果做比较,说明该方法是有效的供应链绩效评价方法.     

基于BSC-US的供应链绩效评价研究

文章首先利用平衡计分卡(BSC)建立供应链绩效的评价指标体系,然后应用AHP确定BSC中二级指标体系的指标重要性权重,应用信息熵(IE)理论确定BSC中一级指标体系的指标分类权重,最后利用未确知集理论(US)对供应链绩效进行分析与评价.实证分析表明:基于BSC-US的供应链绩效评价方法,能够对供应链绩效进行很好的划分与评价,此方法是可行和有效的,为供应链绩效评价提供了一种新的思路.     

再利用逆向供应链绩效的TFOWA评价法

文章针对某包装类产品再利用逆向供应链,在对平衡记分卡方法的理解基础上进行改进和扩展,并结合关键绩效指标KPI方法,研究了再利用逆向供应链整体绩效评价体系的构建问题;考虑到数据来源环境的模糊不确定性,引入TFOWA算子对其进行评价,给出了其在应用过程中的具体步骤.最后通过算例说明了方法的可行性和有效性.     

新三板企业绩效评价体系构建与实证

文章运用模糊层次分析法构建新三板企业绩效评价体系,并据此对样本企业进行评价和排序.研究显示,基于模糊层次分析的企业绩效评价体系适用于新三板企业的绩效评价.     

基于改进shapley值法的供应链联盟利益分配研究

供应链联盟作为一种新的企业合作模式,公平合理的利益分配机制关系到供应链联盟的成败.文章在国内外研究的基础上,应用模糊综合评价法对传统的shapley值法进行改进,引入综合修正因子的概念,以更公平合理地对供应链联盟企业间利益进行分配,促进供应链联盟长期稳定的发展.     

基于循环经济理念的企业绩效模糊评价

针对目前企业绩效评价中存在的问题,基于循环经济理念构建企业绩效评价指标体系,从而实现科学、合理的评价企业绩效,促进实现高效可持续发展;引入三角模糊数理论,基于模糊层次分析法构建企业绩效评价模型;通过实例对指标体系和评价模型进行实证,取得较好效果。     

制造企业供应链采购风险的度量方法

提出了制造企业供应链采购风险度量的模糊层次分析法,在对影响制造企业供应链采购风险的各因素进行分析的基础上,选取6个一级指标、19个二级指标构建综合评价指标体系;通过专家打分方式确定各因素得分,采用逻辑运算确定相对比较矩阵,建立模糊综合评判模型,评判备选企业的供应链采购风险的大小。利用该模型对3家制造企业的采购风险进行比选,得出三家企业的供应链采购风险大小分别为0.34、0.30、0.36,从而确定企业B的供应链采购风险最小。     

企业岗位知识管理绩效的评价

随着知识管理在企业中的应用,如何在企业中有效地实施知识管理和对知识管理绩效进行评价成为研究的热点。文章提出基于岗位实施企业知识管理和绩效评价,并从企业知识存量的角度,建立岗位知识管理绩效评价指标体系。在此基础上,运用模糊综合评价法对岗位知识管理绩效进行了评价,并运用实例验证该方法的有效性。     

基于Rough-Fuzzy的企业科技人才创新绩效评价模型

对企业科技人才创新绩效进行客观评价,有利于提高企业科技人才的创新能力,激发其创新行为,形成更多的创新成果.文章构建了由能力、行为和结果三方面10个具体指标构成的企业科技人才创新绩效评价指标体系;应用粗糙集方法确定指标权重,实现了赋权的客观性;以360度单因素绩效评价为基础,构建了企业科技人才创新绩效模糊综合评价模型;实例证明,该模型为企业科技人才创新绩效评价提供了科学有效、切实可行的思路.     

大规模定制供应链中供应商的选择

为了更好适应市场的变化,大规模定制的供应链中供应商的选择已经成为当前研究的重要课题。本文通过建立供应商选择的模糊综合评价模型,确定了综合评价的程序和方法,并进行了实证分析,证明了这一方法的实用性。     

基于模糊直觉集的财务管理绩效TOPSIS评价

文章利用直觉模糊集描述财务管理绩效评价中的不确定性和模糊性,对财务管理绩效评价指标体系进行删减,给出基于模糊直觉集的财务管理绩效TOPSIS评价方法,使得财务管理绩效评价过程更为简便易行.     

绿色供应链管理的绩效评价

随着社会的发展,环境问题越来越受到人们的关注,公众法制意识的增强和环境标准的改进推动了绿色供应链管理的快速发展.本文根据绿色供应链管理的内容及其特点结合环境管理标准,对绿色供应链管理绩效评价指标体系与评价方法做出了理论探讨.     

基于资源和能力的制造型供应链绩效模型

为克服在供应链绩效评价研究中广泛采用的从评价主体关注点出发的主观建模思路,文章从研究制造型供应链中的资源和能力出发,通过理清供应链中各种因素的关系,分析了制造型供应链绩效的根本产生机制,在此基础上构建了制造型供应链绩效模型,为下一步绩效指标体系的设计和绩效分析奠定了基础.     

我国钢铁企业并购重组绩效的模糊综合评价

为全面客观评价我国钢铁企业并购重组后的绩效水平,文章选择了7个方面共28个评判指标,通过定量与定性相结合,利用模糊综合评价方法与层次分析法建立了新的多层次模糊综合绩效评价模型和体系.通过该评价模型和体系的建立以及实证分析,得出我国钢铁企业要注重企业利润的同时也要重视环保与科技创新能力、规模效益和人力资源的充分利用.该模型具有评价结果准确度高、全面客观等优点,为我国钢铁企业并购重组的绩效研究提供了一条新的方法和思路.     

新型城镇化时期社区治理绩效的测度

新型城镇化阶段,社区快速发展.社区治理是城市治理的基础性工程.对其治理效果开展绩效评价,能有效提高社区治理水平.文章根据已有社区治理绩效评价指标体系,采用德尔菲法,对统计结果利用层次分析法(AHP)确定指标权重.采用模糊综合评价法,把评价指标作为评价因素,确定评语等级,对评价指标进行单因素评价.运用现代通讯工具,让专家和社区居民参与测评,采集评价数据.通过运算,得出测评的具体结果.通过此方法能有效对社区进行测评,以促进社区治理做针对性改进.     

基于粗糙集及模糊控制的供应商选择系统

针对现有供应商选择评价方法中存在的预先设定的评价指标问题,指标及权重不能有效地适应不同类型、不同时间、不同业务需要的供应链形态问题,文章构建了供应商选择系统。该系统将评价指标的选取及各指标权重计算的基础数据交由企业设置,系统只提供供应商评价的详细步骤,以及指标约简、权重及综合得分的计算方法。具体而言,提供粗糙集算法约简供应商评价指标并计算指标权重,提供由乘积推理机、单值模糊器和中心平均解模糊器构造的供应商评价模型,计算供应商综合得分。