现代企业业绩评价方法评述

业绩评价是现代企业管理的有效手段。21世纪是经济全球化、信息化和高科技化的世纪,企业业绩评价的理论与方法也正在进行一次重大的变革。本文以企业业绩评价研究回顾为出发点,客观地分析了传统企业业绩评价方法的局限性,揭示了现代企业业绩评价理论与方法的发展趋势。     

对现代企业战略业绩评价的探讨

本文在对目前现代企业业绩评价的几种方法评述的基础上,指出借鉴绩效棱柱方法的理念,对平衡记分卡作一些改进,应是当前现代企业业绩评价方法的一种现实选择。同时,本文也对企业业绩评价指标体系的构建进行了探讨。     

关于企业经营业绩评价体系的思考

企业经营业绩评价就是按照企业目标设计相应的评价指标体系,根据特定的评价标准,采用特定的评价方法,对企业一定经营期间的经营业绩做出客观、公正和准确的综合判断.本文通过对传统的企业经营业绩评价体系的弊端分析,借鉴国际上相关的先进经验.结合我国当前的具体实际提出重新构建我国企业业绩评价体系的新思路.     

论中国特色的现代国有企业管理制度——激励约束机制和业绩评价制度

构建以中央企业为主要代表的国有企业的管理提升长效机制,最难也最关键的是解决好两大方面问题:一是员工有没有动力,也就是员工如何有效激励约束的问题;二是企业往哪里发展,也就是企业业绩如何评价的问题。健全中国特色现代国有企业有效激励约束机制的基本内涵是:以经营者激励约束为龙头,以企业文化激励约束为基础,以产权和竞争激励约束为基石,通过建立健全一系列富有激励约束作用的规章制度,主要有物质奖酬制度、工作设计制度、参与管理制度、人力资源管理制度等,对企业全体员工形成强大的激励约束作用。建立财务与非财务指标评价相结合,短期和长期业绩评价相结合,局部和整体业绩评价相结合,有形和无形业绩评价相结合,结果静态和过程动态评价相结合,所有者利益和客户导向评价相结合,企业业绩和员工保障评价相结合,企业业绩和创新评价相结合,企业业绩和社会责任评价相结合,企业业绩评价和战略管理相结合的一套新的"全面企业业绩评价体系"是坚持和发展中国特色现代国有企业管理制度一项非常重要和迫切的任务。     

基于BSC-Fuzzy的企业持续技术创新绩效评价研究

创新绩效评价是企业持续技术创新管理的一个重要环节。针对目前技术创新绩效评价中存在的问题,首先结合平衡计分卡原理,把财务视角改为包括财务业绩、社会业绩和环境业绩的三重业绩视角,把客户视角改为利益相关者视角,构建了持续技术创新绩效评价指标体系,然后创建了基于模糊评价理论的企业持续技术创新绩效的评价模型,并进行了实证评价,结果显示该研究有助于持续技术创新绩效评价。     

平衡计分卡式地方政府业绩评价机制研究

随着新公共管理运动的兴起,传统的单纯以财务指标来评价地方政府业绩的观点受到质疑。20世纪80年代以后,理论界开始对企业业绩评价范式进行创新,开发了一系列新型的业绩评价方法,平衡记分卡被认为是业绩评价范式中最为全面和科学的创新之一。与国际地方政府业绩评价创新相比,尽管我国地方政府业绩评价还有绩效审计等其它方法,但我国当前的评价标准基本上还停留在财务层面,如GDP总量、GDP增长率等。依据平衡记分卡理论设计的平衡记分卡式的地方政府业绩评价机制,从四个层面评价政府业绩,即财务层面、顾客层面、内部流程层面和学习发展层面。这种评价方法可以有效地对当前地方政府业绩评价机制的功能缺位进行补位,从而促进政府长期使命的实现。     

EVA整合记分卡业绩评价指标体系研究

随着中国经济体制改革的推进,传统业绩评价方法的弊端日益明显。经济增加值(Econom ic Value Added,EVA)、相对业绩评价(Relative Performance Evaluation)和平衡记分卡(Balanced Scorecard,BSC)都是目前较先进的业绩评价方法。EVA促使经营者更加关注企业价值最大化目标;相对业绩评价可以剔除行业系统因素给企业业绩造成的影响,更真实的反映企业业绩;平衡记分卡实现了财务评价和非财务评价的有机结合。这三种方法虽然各自存在一些局限,却有很好的互补性。因此,考虑将它们结合起来构建一种比较通用的EVA整合记分卡业绩评价指标体系,并且给出指标权重的确定方法。     

我国企业绩效评价的变迁与启示

业绩评价是企业管理的一个重要方面,是及时评价、总结企业经营管理,采取措施提高效率的重要环节。随着经济的发展,业绩评价也发生了较大的变化,总的趋势是将在传统绩效评价的基础上进行完善和拓展,形成充分体现企业战略经营管理要求、体现企业核心竞争力和知识与智力资本作用的财务与非财务指标有机结合的绩效评价指标体系。     

战略性企业评价研究的国内外比较及借鉴

国外战略性企业评价主要从全面业绩理论、组织理论、质量管理理论及竞争力理论四个方面进行,我国关于战略性企业的评价也取得了一定的进展.相对于传统的统计评价及财务评价,战略性企业评价凸现了企业战略的系统性、长远性和复杂性,能够促进企业竞争力的提高.     

企业代理人业绩评价的实质、方法和标准

委托———代理理论是将行为作为一种模式来考察关于企业组织中人们行为的基本假设。在这个模式中 ,存在着委托方和代理方以及由此而形成的代理关系。现实生活中 ,在实行以所有权和经营权分离的企业组织过程中 ,我们也存在着这种代理关系。但由于信息不对称而引发了一系列的代理问题 ,我们要根据代理人的经营业绩对其进行激励和约束 ,使代理人的目标和委托人的目标趋于一致。这其中对代理人的业绩评价就显得至关重要。本文拟从代理人业绩评价的实质、方法和标准方面进行论述 ,以期对实际的企业代理人业绩评价有一定的指导意义。     

基于因子分析的海峡西岸上市公司业绩评价

文章以沪深A股市场上市的43家海峡西岸概念上市公司为研究对象,选取反映企业偿债能力、盈利能力、资产营运能力、发展能力等四个方面十项财务指标,建立企业业绩评价指标体系,使用SPSS16.0统计软件,运用多元统计分析方法中的因子分析法进行业绩评价.结果表明海峡西岸概念上市公司的盈利能力较好,具有较大的发展潜力.     

国企经营管理者业绩考核评价机制改革初探

从国内外对企业绩效的理论研究成果和实践探索的经验看,企业绩效与经营者业绩紧密联系,很大程度上反映了企业经营者的业绩。松下幸之助曾说过,企业的兴衰,取决于企业经70%理人员。但受企业规模、经营环境、资产状况、基础条件、人力资源等多种因素的影响,企业绩效情况又难以准确衡量经营者的业绩。如何科学评价企业经营者业绩始终是困扰人力资源管理工作的一个难题。因此,尽快建立一套与社会主义市场经济相适应、体现国企委托代理体制特点、区别党政干部考核的经营管理者业绩考核评价指标体系,对于引导、激励和监管企业经营者树立科学的发展…     

农业企业在业绩评价中的问题与对策

农业是国民经济的基础,在国家经济与安全中具有战略性的重要地位.但作为农业企业典范的农业板块上市公司,在A股市场上的业绩表现却令人堪忧.通过中国上市公司业绩评价指标体系中的得分情况分析发现农业板块的业绩在多方面表现较弱.根据各指标的详细分析,总结了农业板块企业整体业绩较差的原因并提出建设性改善建议.     

基于EVA的业绩评价与激励机制

EVA与企业价值管理相结合形成了基于EVA的企业价值管理模式。在这一模式中,EVA作用于企业战略规划、预算控制、业绩评价、管理报酬、内部沟通、外部沟通等诸多方面。综观这六大方面,业绩评价和管理报酬构成EVA价值管理的核心程序,而其他四个方面则为价值管理的实施提供无形的保障和潜在的支持,从而使EVA能在企业中发挥最大的效用。     

投资报酬率与经济附加值的比较分析

投资报酬率是企业最重要的业绩评价指标之一,它有许多的优点,但也存在着许多缺陷;经济附加值作为一种新兴的业绩评价指标,在西方国家得到了越来越多的应用,本文主要讨论了投资报酬率与经济附加值的优点和缺点。     

基于层次分析法的企业价值增值驱动因素分析

从企业业绩评价体系——经济增加值的角度,运用杜邦分析法,把经济增加值体系各级指标逐层分析,之后运用层次分析法,对末级指标进行排序,从而从根本上找出企业价值增值驱动因素,使企业管理者对企业的价值管理更加具有针对性.     

试论企业战略执行及业绩评价

本文针对现代企业战略执行的背景,指出战略执行的实质,在此基础上,论述了企业战略执行的主要工作,特别是领导者的工作.指出企业战略执行的关键因素是人、战略及战略运营.最后对企业战略执的行业绩评价进行了方法性的探讨.     

EVA在我国企业运用中存在的问题及对策探讨

EVA(经济增加值)是近年西方逐渐采用的企业业绩评价指标。之所以能够逐步推广使用,是因为该指标考虑了生产要素的成本,更准确地反映了公司在一定时期内为股东所创造的价值。在中国,也有许多公司特别是国有企业用来进行企业经营业绩评价,并且取得了良好的效果。但EVA价值管理体系在国内引入时间较短,运用到管理中的企业还为数不多,在实施EVA绩效评价中还存在一些认识和实践问题。本文分析上市公司应从哪些方面提高EVA应用的有效性,针对如何有效运用EVA考核方法提出了一些建议。     

企业绩效考核的问题及对策研究

企业绩效考核是企业对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称。绩效考核是晋升和培训工作的依据,绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。     

经济增加值(EVA)与传统业绩评价指标的应用比较研究——基于深市上市公司的经验证据

本文以我国深市上市公司2003—2005年间480组数据为样本,利用SPSS统计软件对经济增加值(EVA)指标和传统的业绩评价指标在我国上市公司管理者业绩评价中应用的有效性进行了比较检验。研究结果表明:EVA指标比传统业绩评价指标在解释股票价格或公司业绩方面具有更高的解释能力,以EVA指标衡量我国上市公司管理者业绩是可行的。