我当过小贩

迫于生计,曾经有一段时间我背着一只包,装着几幅裱好的书法去雅秀市场附近卖。我就坐在路边的台阶上,把一幅立轴挂在旁边的树上,表示我在卖这件东西。但很久都没人理我,而且有些人力车就停在我面前等着拉客,还不断有人吐痰在我旁边。     

穷人和富人的习惯

穷人:有个故事,一个富人送给穷人一头牛。穷人满怀希望开始奋斗。可牛要吃草,人要吃饭,日子难过。穷人于是把牛卖了,买了几只羊,吃了一只,剩下来的用来生小羊。可小羊迟迟没有生出来,日子就艰难了。穷人把羊卖了,买成了鸡,想让鸡生蛋赚钱。但是日子并没有改变,最后穷人把鸡也杀     

你是一个商人

纽约一位商人看到一个衣衫褴褛的铅笔推销员,顿生一股怜悯;他把一元钱丢下,就走开了:但他又忽然觉得这样做不妥,就连忙返回,从卖铅笔的人那里取出几根铅笔,并抱歉地解释说自己忘记取笔了,希望不要介意。最后他说:"你我都是商人。你有东西要卖,而且上面有标价。"     

秀才买柴

有一个秀才去买柴,他对卖柴的人说:"荷薪者过来!"卖柴的人听不懂"荷薪者"(担柴的人)三个字,但是听得懂"过来"两个字,于是把柴担到秀才前面。     

唐僧师徒四人用了手机之后

话说师徒四人走在取经路上,走的时间太长,人类科技已经迅猛发展了,神州到处都是手机移动基站,有一天走到一个驿站,看到"中国移动神州卡,一边取经一边打"的条幅,禁不住诱惑,就把紫金钵卖了,一人买了一个手机.     

有效沟通的哲理故事

有一个秀才去买柴，他对卖柴的人说：“荷薪者过来!”卖柴的人听不懂“荷薪者”（担柴的人）三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把柴担到秀才前面。     

卖画为生的人们

卖画为生的人们知识无价用市场法则“留心拴人”这些年画家们似乎都发了,下笔就是钱,据称一幅画好的能卖到几十万、几百万,差的也能换几万。现在的画家羞于说千,百就更不能出口了。害得许多画家夫人们天天紧张兮兮地把严自家的大门,像防贼一样防着所有上门的人,不等来者开口,就先让他们看墙上的卖画价目表。本来嘛,要画就等于要钱,这年头谁愿意平白无故地舍钱啊！我孤陋寡闻,每年逛画店的次数有限,从来没有碰上一次有人花千元以上的钱买画。倒是看过几回画家“作秀”。比如义卖赈灾,把准备捐钱的企业家找来,私下里谈好让他用准…     

绝妙的市场营销创意

有好的商品远远不够,关键是要把商品卖出去——卖得痛快,卖得库存为零,卖得订单吓人。有专家认为,世界名牌是卖出来的。麦当劳卖的仅仅是食品吗?可口可乐卖的仅仅是饮料吗?不,它们卖的是一种生活方式、是一个个市场营销创意。营销中,人们已经并还在继续投入大量创造性的智慧,运用各种方式,不相信眼泪更不相信平庸地搏斗着,降价促销、有奖促销、赠品促销……专卖经营、连锁经     

领导力寓言故事

蜈蚣的脚 有一群虫子聚集在草地里一起聚餐联谊，它们一边兴奋地聊着天，一边开心地吃着可口美味的食物。但是不多久，它们就把准备的汽水喝了个精光。在没有汽车水的情况下，大家口渴难耐，所以就商量着要推举一个代表，帮大家买汽车，而卖汽水的地方又离这里有一段很长的路。     

养蜂割蜜的启示

电视剧《聚宝盆》里有这样一段故事:商人沈万三与皇帝朱元章一起走在街上,见市面萧条,只有两个人在沿街摆摊卖蜂蜜,朱元章走上前去询问。他听见一人货摊下的蜂箱内的发出嗡嗡的声音,另一人货摊下的蜂箱内却听不到一点声音,朱元章感到很奇怪,就问两个卖蜂蜜的人,这是为什么?一个卖     

一根扁担挑出1．5亿

邓洪九说:"一个不甘永远打工的人应该努力接近企业家的标准,此外,最重要也是最基本的一点,他一定要热爱自己的工作。一个企业家必须具备事业心,一定要有做成事或赚到钱的强烈愿望,否则就不要去做了!"这他的语录。邓洪九,一位把水果卖进了川渝两地70余家超市的企业家。回首经年,其不过为一位挑个担担卖水果的小贩,如今已腰缠千万。     

人有病,天知否

一到九月,天气渐渐凉了下来,可是北方父老乡亲的眉头依然紧蹙着。连续的干旱使土地错过了最好的种植季节,满山遍野的玉米地里只有秸秆,没有玉米。山东太平乡东兴村的王喜玲大娘家10亩地只打了550公斤麦子;豫西、豫北谁家的水窖大,谁家就能娶到一个好媳妇;辽西90％河流出现断流;由于持续干旱,内蒙     

大意、轻信与贪婪

一个农夫进城卖驴和山羊,山羊的脖子上系着一个小铃铛。三个小偷看见了,一个小偷说:"我去偷羊,能不被农夫发现。"另一个小偷说:"我要从农夫手里把驴偷来。"第三个小偷说:"这都不难,我能把他身上的衣服偷来。"第一个小偷悄悄走近山羊,把铃铛解了下来,拴到了驴尾巴上,然后把羊牵走了。农夫走到一个拐弯处才发现山羊不见了,就开始寻找。     

靠“生鱼片理论”打天下

三星电子CEO尹钟龙把产品比作日本人爱吃的生鱼片,愈新鲜愈能卖得好价钱。 因此,三星以创新和速度取胜,永远走在对手的前面。     

小企业,岂能“卖你没商量”

前一段时间,在国有小企业改制过程中,刮起了一股"卖企业"风,不加分析地把国有企业一卖了之。个别地方的负责人还提出,要"差的送,好的卖",实行"非公有化一步到位",并说,不这么改就是思想僵化,不称职。对这种在进行企业产权制度改革时不征求职工意愿"卖你没商量"的做法,群众意见很大。目前,这股"卖企业"之风在一些地方还有蔓延之势,看来,坚决刹住这股"卖企业"之风时不可待！本来,作为"放小"的措施之一,出售一部分国有小企业无可厚非。问题在于,某些地方大规模拍卖小企业的做法给人的印象是除了"卖",别无他途。党的十五大报告…     

将便利店变成取菜点

在网购盛行的时代,越来越多的人都懒得出门购物了.不过,网购再怎么热火也有局限性,如,几乎没有人愿意在网上卖生鲜食品.不过,有一个小伙子却例外,他不仅在网上叫卖生鲜,还将生意做得红红火火. 小伙子名叫朱晓义,是黑龙江人.朱晓义早年是学经济管理专业的,2004年就开始创业,在苏州创办了一家批发五金、零配件的贸易型公司.尽管公司运营得不错,但朱晓义对互联网和生鲜食品更感兴趣,多次萌生在网络卖生鲜的想法. 朱晓义觉得,只要解决了保鲜难和物流贵的问题,一切就迎刃而解.但物流问题一直让他头疼:总不可能顾客订下一盒瘦肉或者青菜,我就让人开着冷藏车跑一趟吧?     

怎么对待坏情绪,就怎么度过一生

正每个人都会面对各种各样的情绪,但可怕的是有人总放任坏情绪滋生蔓延。这就犹如每个人手里都有一把剑,偏偏有人总爱将它砍出去。这把砍出去的剑,正折射着他们未来的样子。我想大家都遇见过这种人,他们把别人当成情绪的垃圾桶,聊天的话题永远都是他们又遇见了什么不开心的事情。身上总散发着坏情绪的人,是有     

决策者说

从水环境治理看,＂邀请环保局长下河游泳＂已成为普遍民意,在转型升级的重要时刻,治水是一把倒逼产业转型的利剑,也是一把为改善民生而披荆斩棘的宝剑。在治水上,温州要做先行者,现在是＂卖＂治水的理念,半年以后＂卖＂治水的进展,一年以后就可以＂卖＂治水成果。＂——温州市委书记陈一新认为,水是一个城市发展的要素,未来城市发展的一个突出问题将是水资源问题,未来城市的一项重要竞争将是水资源的竞争。哪里水好,将来就会吸引集聚更多、＂更好的生产要素，温州打造浙南水乡，是要利用治水来倒逼产业转型升级。     

成功经验也需创新

读过这样一则寓言故事:从前,有一个卖草帽的人,在路旁的一棵大树下睡着了。等他醒来的时候,发现身旁的草帽都不见了。抬头一看,树上有很多猴子,每只猴子的头上都有一顶草帽。他听说猴子喜欢模仿人的动作,于是赶紧把头上的草帽拿下来,丢在地上。果然,猴子也学着他将草帽纷纷扔在地上。卖草帽的人回家后,将这件奇特的事告诉了儿子和孙子。多年以后,孙子继承了家业。有一天,他遇到了和爷爷一样的情况:他在树下打盹,草帽被猴子拿走了。孙子想到爷爷告诉他的方法,便如法炮制。奇怪的是,猴子不但没有跟着他做,还直瞪着他看。此时,猴王出现了,捡起…     

木梳卖给和尚的启示

从前有两个卖木梳的人,一天,有一人去寺庙卖木梳,和尚说:"你卖木梳找错地方了,我们头上无发,要木梳何用?"