解读另一种温州模式--温州政治文化对温州模式的影响

自"温州模式"问世以来,引起许多专家学者的关注与研究,但是大多数学者都是从经济的角度出发来研究"温州模式",本文试图从另一个角度即温州政治文化出发,结合温州的实际情况来解读温州模式.     

民营企业发展新动向:首家民营企业兼并事业单位

民营企业是改革开放的产物,没有改革开放,没有中国社会主义市场经济体制的建立,民营企业就不可能占据全市经济近半数的地位.东北老工业基地以重工业为主,民营经济发展基础不够,规模有限,对整体经济的发展产生不利影响.在新一轮的经济发展中,贯彻实践科学发展观,加快民营企业发展已成为整体经济发展的首要任务.首次出现民营企业兼并事业单位的现象,即黑龙江恒基伟业包装印刷有限公司兼并哈尔滨科学印刷厂,民营科技企业已成为民营企业发展的生力军,民营经济在整体经济发展中的份额加大,发展潜力巨大,对经济的贡献力也在不断加大,一批民营企业已形成规模.然而,民营企业也存在规模小、经营管理比较粗放;民营企业普遍存在发展资金短缺,融资渠道不畅;配套的社会服务体系不健全等问题.因此,营造有利于民营企业发展的环境,形成各种所有制经济平等竞争,相互促进的格局;优化民营企业的产业结构;建立民营企业发展社会服务体系,解决民营企业融资难问题;充分发挥开发区、工业园区产业的集聚效应,形成民营企业新技术及产业链条的连接;加快民营企业自主创新能力,加大培养和引进人才的力度对于经济发展非常重要.     

内源发展与外源发展：苏州模式和温州模式的比较

苏州模式和温州模式是我国改革开放以来区域经济发展的典型模式。关于两种模式的差异,不同研究者从不同的研究视角来看,会得出不同的结论。在区别要素资源的来源性是研究区域经济发展模式的重要前提下,基于内外源动力的视角,对比分析苏州模式和温州模式,以便深入探讨区域经济的发展模式,得到的基本结论是：区域经济发展须由内源动力和外源动力结合来推动;区域经济发展模式是一个动态的概念,不同发展时期区域经济面临的约束条件决定了其发展模式中内源动力和外源动力的对比;不管区域发展初期存在多大的差异,区域经济最终都会逐步走上外源力量和内源力量融合的发展模式。     

Where Efficiency Comes from： An Examination of the Development of Privately Owned Enterprises in Wenzhou

本文的关注点在于,改革开放以来,“温州模式”下民营企业的效率机制产生的来源是什么。关于企业的效率机制历来存在两种解释路径：来自企业内部的制度优化和由地方政府及地方市场提供的支持资源。本文考察了这两种解释路径在不同规模企业里的适用性,并提出两种解释路径不是相互竞争的关系,它们对不同规模的企业有着不一样的适用性。文章对制度化产权和家族管理模式、理性化的企业运作、源自政府的支持对企业效率的实际影响提出了一些新的思考。     

民营企业国际化的实证研究及对策分析——以温州民营企业为例

民营企业国际化近几年出现可喜的变化和进步,但还有较多的障碍要克服,如日益繁多的贸易壁垒、产品和企业缺乏核心竞争力、品牌缺乏国际影响力等.企业要确立国际化经营战略,深化企业改革;扩大企业的规模,提高国际化管理能力;运用多种手段,减少和化解国际贸易壁垒;培育和提升民营企业核心竞争力;实施品牌国际化发展战略,提升品牌的世界影响力.政府应构建有利于民营企业国际化的政府支持体系;加强与民营企业投资、经营所在国与地区之间的官方联系;采取有力措施壮大企业实力,提高企业国际竞争力;进一步加强廉政建设,提高政府的服务效率和水平;建设国际化的城市社会环境,提高城市吸引力,为企业国际化服务.     

民营企业国际化组织结构应变机制的构建与完善

经济全球化使每个企业都可能成为国际化市场体系的成员,国际化的市场更加复杂、多变。民营企业必须根据客观经营环境的变化,建立企业组织结构的应变机制,随时调整企业战略,才能充分发挥企业竞争优势,降低国际化带来的风险。企业组织结构设计必须体现出动态机制,要具备适应性和灵活性,还要考虑价值链对企业组织结构机制的作用。     

民营企业政治行为的文化哲学解读——以浙江民营企业为例

对民营企业政治行为进行文化哲学视角的解读,可以从更深层次上揭示其本质和优化的路径。中国传统文化在其向现代文化转型的过程中,形成了独具特色的文化模式,也形成了浙江的亚文化模式,造就了浙江民营企业政治行为的双重属性。民营企业政治行为要进一步优化和提升,依赖于文化转型的推动。通过文化转型,在非理性和理性的统一中,弘扬与市场经济相适应的权利意识和契约精神,把民营企业的政治行为纳入理性化的轨道;在工具理性和价值理性的统一中,完善与市场经济相适应的规范体系,把民营企业的政治行为纳入制度化的轨道;在个体理性和公共理性的统一中,构建与市场经济相适应的政治架构,把民营企业的政治行为纳入公正化的轨道,构成了民营企业政治行为优化和提升的根本途径。     

温州民营经济发展的经验及启示——以衡阳民营经济发展为例

改革开放以来,温州依靠民营经济大发展,形成了温州模式,这是中国特色社会主义建设的一个成功模式。学习温州模式,绝不能生搬硬套,衡阳应根据自己的实际,主要借鉴它的发展理念,形成自己的发展思路,因地制宜,发挥自身特色,从而推动衡阳经济的大发展。     

温州现代发展模式对欠发达地区承接珠三角产业转移的借鉴

广东在着力实施珠三角产业转移的过程中仍存着不尽人意的地方。本文认为,应借鉴温州"以民引外、民外合璧"的发展模式,以激发欠发达地区的民营经济积极地投身到产业转移中去,从而形成发达地区与欠发达地区经济产业都得到提升的双赢发展格局。     

制约民营企业发展的外部原因探析

我国的民营企业已经进入了第二代,昔日的家族企业有的已经发展成为具有一定规模的现代企业,而大多数的民营企业只能维持原来的经营规模,难以成长壮大。制约民营企业发展的除了有其自身的原因以外,更多的原因来自外部。本文认为制约民营企业发展的外部原因主要是思想观念障碍、融资障碍和体制障碍。     

对建国初期私营工商业研究的思考--兼论上海私营工商业研究的重要性

建国头七年是中国历史发展经历的一个重大的转折时期,作为新民主主义经济的五种成分之一,私营工商业在整个国家恢复和发展国民经济中发挥了不可替代的作用。同时,私营工商界应对各方面变化了的条件,在社会变迁与重建过程中,也经历了从恢复到发展直至最后被改造的历史变迁。而上海是当时中国私营工商业最集中的地方,上海私营工商业在上海以至于全国的国民经济中都处于举足轻重的地位。因此,对私营工商业的研究,应该成为新中国经济史研究不容忽视的一个重要方面。改革开放后,私营经济在中国土地上的再度崛起,使学界对建国初期这段历史的研究更增添了现实意义。     

我国民营企业管理机制探析

随着竞争的日益激烈 ,特别是随着企业规模的逐渐扩大 ,技术上的逐渐升级 ,我国民营企业家族式的管理越来越不适应经济全球化的环境和国际竞争的需要 ,也越来越阻碍民营企业的发展。民营企业必须转变管理观念 ,通过建立规范化的公司制度、科学的分配制度以及社会化的人才机制 ,实现民营企业管理体制的转变。     

国有中小企业效率低下的体制原因及其道路分析

国有中小企业在竞争中不断败北 ,其原因是它们无法克服多重代理导致的代理成本高昂。“放开搞活”的改革思路 ,是要克服国有产权制度对中小企业建立灵活经营机制所存在的体制障碍 ,实现消除或者减少中小企业的代理成本。国有中小企业的产权制度必须满足市场对企业经营管理制度所提出的要求。     

我国中小型外贸企业发展电子商务的B2B模式分析

讨论外贸电子商务中,中小型外贸企业利用互联网技术为手段,进行电子商务B2B模式交易,分析我国中小型外贸企业在B2B交易中遇到的现实问题及其应对策略。     

财政投资效率与国有资产循环调整机制研究

市场经济要求国家财政活动必须进行先导产业 (产品 )的示范性投资并以适时地、适当的方式退出传统产业 ,形成国有资产的有进有退、国进民跟、国退民进 ,社会产业 (产品 )的良性循环发展机制。然而在我国近 2 0年来的改革中 ,国有企业 (资产 )在市场的活动中却被桎梏于进易退难、想退而不愿全退、名退而资不退、为退出而强行弃资的误区之中 ,致使财政投入国有企业的投资效率极大地降低。为使财政投资产业有效地保值增值 ,提高财政效率 ,提出了国有企业保值托管退出 (CWPTS)的良性循环管理机制参考模型。     

再就业与中小企业发展

我国中小企业在发展过程中 ,面临产业结构、产品结构、行业结构的不合理 ,技术水平落后 ,缺乏金融支持 ,人才匮乏等问题 ,导致竞争实力下降 ,发展后劲不足。通过中小企业采取各种扶持政策 ,是保证其健康发展的重要保证 ,也是培育新的就业增长点的客观要求。对策包括 :强化战略规划和政策研究 ,建立企业指导管理机构 ,构筑金融支持体系 ,创建社会化人才服务体系 ,完善法律保障体系 ,搞好结构调整 ,深化内部管理等等。     

知识累积：企业从创新到发展的能力理论

企业创新最初被界定为一种带有垄断性的技术或管理的新组合,而这种组合创新会进一步发展为企业的技术创新和制度创新.从长期动态的视角看,这种创新如何持续进行并推动企业的发展,则归结为一种持续的能力的增进,即企业的内生技术知识和制度知识的累积,它由企业内部独特的学习机制不断获得和形成,并成为企业创新和发展能力的源泉.     

创新理念推进南宁市印刷企业又好又快发展

南宁市的印刷企业是南宁市文化产业发展的一支重要力量。作为管理部门的新闻出版局,应该创新理念,搞好服务,帮助印刷企业解决发展的困难和问题,为印刷企业创造良好的发展环境,着力推进南宁市印刷企业全面快速发展。     

黑龙江省部分国有企业管理有效性分析

管理有效性是指剔出客观基础条件优劣的影响,真正反应由于主观有效努力而产生经济效益的行为特性。有效的努力能够改变实力,那么通过实力的变化也可以反映出行为主体的相对有效努力程度。确切地评价管理有效性本身就是对行为主体的一种激励,有助于调动行为主体的积极性,避免主观不努力客观找原因现象。