建立有中国特色的医院评审评价认证制度

医院评审评价认证是医院科学管理、医疗质量保证的重要工具。文章初步总结了我国医院评审评价工作取得的成绩,指出在六个方面存在的突出问题,归纳了国际上先进国家和地区在医院评审评价认证上值得学习和借鉴的十个方面的做法经验,对如何建立具有中国特色的医院评审、医院评价、医院认证制度,提出了必须坚持的原则、重构组织体系、明确各类组织职责、改革完善评审评价认证模式、建立科学规范的法律法规体系、大力发展人员队伍、建立完善科学的标准体系、理顺组织关系、建立科学合理的评审评价认证组织运行机制等九条设想。     

三级医院综合效益内涵界定和评价概述

三级医院在实现健康中国战略中有着重要的地位，评价其综合效益对政府、医院、患者三方有着重要意义。文章通过梳理政策文件和文献，结合三级医院功能定位，界定了三级医院综合效益内涵，并通过国内外医院综合效益评价，了解各国医院综合效益评价的侧重点、评价机构、评价结果的应用。发现我国综合效益评价尚处于起步阶段，缺乏专业权威的独立第三方评价机构，评价指标框架方面有待完善。文章对三级医院综合效益内涵的界定为下一步构建评价指标体系提供了理论基础。     

基于核心竞争力的医院人力资源综合评价指标体系的研究

本文主要探讨基于核心竞争力的医院人力资源综合评价指标体系,通过对人力资源综合评价指标体系构建思路、设计原则,以及人力资源投入、管理、绩效等方面分析,指出医院人力资源综合评价指标体系发展方向。     

基于CIS理论的医院营销评价指标体系构建

从企业形象识别系统（CIS）的内涵及运用出发,分析了医院营销评价中导入CIS的意义。通过基于CIS的医院营销的阐释,从指标体系构建的原则、思想、影响医院营销效果的因素出发,构建了基于CIS理论的医院营销评价指标体系,以应对医疗行业的营销竞争日趋激烈化,增加医院增强竞争力的手段和策略。     

公立医院综合绩效评价研究

客观、有效的绩效评价有利于医院改进服务质量、提高管理的科学性和降低成本。我国已开展的医院分级管理评审取得了显著成绩,新的《综合医院评价标准》也更加全面、具体,但公立医院绩效评价工作仍存在一些不足。文章通过与英、美等国的对比,基于对历史与现状的认识,提出了我国公立医院评价主体多元化、评价要素丰富化、评价结果公开化等建议。     

三级医院综合效益评价指标体系构建

文章旨在通过科学的研究方法构建三级医院综合效益评价指标体系。经过两轮专家咨询构建了包含5项一级指标、13项二级指标和46项三级指标的三级医院综合效益评价指标体系。两轮咨询专家积极系数均为1、权威系数为0.88,第二轮咨询专家意见协调系数为0.543,专家咨询结果可靠。该指标体系对三级医院综合效益评价侧重在患者满意度、患者经济负担、流动比例、双向转诊、医疗服务安全等方面,具有一定的科学性和可行性,对评价公立和私立三级综合医院综合效益均适用。     

三级综合性医院科技创新的内涵及评价研究

通过对国内外相关研究的系统回顾和总结,阐述并界定了医院科技创新等概念的内涵,对相关研究中广泛采用的医院科技创新能力的评价原则、方法和指标进行了梳理和归纳,总结目前研究存在的不足和待改进之处,为更加全面准确地评价三级综合性医院科技创新能力提供新思路。     

模糊综合评价法在公立医院全面预算管理评价中的应用

文章首先阐述了公立医院全面预算管理的内涵,分析了目前公立医院全面预算的现状及存在的问题。比较研究了层次分析法、因子分析法、模糊综合评价法特点,尝试在医院全面预算管理体系屮引入平衡计分卡的思想。以某三甲医院为例,设计了一套全面预算考核评价指标体系,并采用模糊综合评价法进行评价,结果表明,该指标体系能较好评价公立医院全面预算管理,为进一步研究该医院全面预算管理的执行、评价与考核提供一种思路。     

基于SPO理论的健康促进医院建设评价指标体系构建

健康促进医院建设是一项系统性有机整体,以提升全人群健康素养和健康水平为目的,应用健康促进的理论、理念和策略,建立以病患需求和以人民健康为中心的医疗健康服务系统,为员工、患者、社区居民等提供一个良性互动、互相促进的健康组织。目前我国的健康促进医院建设仍处于探索完善阶段,文章以SPO理论为依据,将健康促进医院评价分为结构、过程和结果三个维度,运用层次分析法（AHP）构建包含 6 个一级指标和 21 个二级指标的评价指标体系,以期为健康促进医院建设的规范化、高质量发展提供科学、合理、可操作的评价指标体系,也为健康促进医院的管理和质量改进提供指导依据。     

中国情景下医院社会责任行为表现的初步构建

医院社会责任行为研究对于开展医院评价和医院社会责任评价至关重要.在文献研究基础上,针对《2008中国医药卫生行业社会责任红皮书》和150家医院网站新闻开展内容分析法研究.经过对不同研究结论的整合,初步构建了包含“向患者提供高质量的医疗服务“承担突发事件的救援任务”等14种行为的我国医院社会责任行为表现体系.     

江苏省三级医院效率评价的数据包络分析

目的：对江苏省三级医院效率进行数据包络分析（data envelopment analysis,DEA）评价,为全省三级医院规划与发展提出科学建议。方法：通过DEA评价江苏省三级医院的相关数据,计算效率以及规模效率情况,分析非有效的决策单元投影值,比较不同地区、不同类型三级医院的效率差异。利用Tobit回归分析技术效率的影响因素。结果：江苏省60家三级医院中,总体有效共有19家,占比为31.67%,其中苏南总体有效的医院有15家,有效率35.7%;苏中有效的医院为2家,有效率20.0%;苏北有效的医院为2家,有效率25.0%。结论：江苏省三级医院运营效率整体不高,大多数医院处于规模效应递减的状态,需根据DEA结果并结合医院自身承担的职能,进行调整,提高医院运营效率。     

放射肿瘤科住院医师规范化培训结业技能考核效果研究

对参加2021年福建省放射肿瘤科住院医师规范化培训结业技能考核的35名住院医师采用问卷调查,结果表明,在试题难度评价上,非肿瘤专科医院住培医师对“病例分析”“定位注意事项”部分的难度评价高于肿瘤专科医院住培医师(P<0.05);在对考核试题与住培过程的符合度评价上,非肿瘤专科医院住培医师对“定位注意事项”“靶区勾画”“计划审核与放疗质控”“放疗期间及疗末日常医疗事务”部分试题与住培过程的符合度评价均低于肿瘤专科医院住培医师(P<0.05)。不同类型基地(肿瘤专科医院与非肿瘤专科医院)在放疗相关内容培训方面存在差异,需加强住培基地的准入与退出机制,构建并完善师资认证制度。     

医院经营分析方法及其对医院经营管理与决策的作用

文章在对医院经济活动分析与评价内容、医院经营分析与诊断方法与指标介绍的基础上,阐述了在市场经济体制下,医院加强经济管理、重视经营分析的重要性.医院经营分析将在多方面改善医院的经营决策,包括了解医院的经营状况,正确判断医院的市场竞争力,找出影响经营效果的主要因素,制定合理的经营计划和策略,提高医院管理与决策的科学性.     

规范医院会计核算的有效方法简论

医院会计核算工作主要是对医院的经营成果、现金使用和财务状况作出系统的、客观的评价,为医院管理提供准确的参考依据。通过会计核算工作,可以对医院财务工作情况做出有效的分析和监督,对医院经营和发展的作用十分重要。文章主要阐述会计核算工作内容和目前医院财务工作存在的问题,并提出了有效解决方法。     

三级医院教学培训评价指标体系构建

目的:构建科学的三级医院教学培训评价指标体系,为三级医院教学培训水平的评价提供工具,为完善三级医院教学培训管理提出建议?方法:以Donabedian“结构—过程—结果”评价理论为框架,运用文献回顾法?问卷调查法?德尔菲法和层次分析法构建三级医院教学培训评价指标体系?结果:本研究第一?二轮专家咨询表的回收率分别为88%?100%,应答率均为100%;第一?二轮函询专家对三级指标的意见一致率分别为73.4%~100.0%?89.3%~100.0%;共删除三级指标6个?二级指标1个,修改调整6个指标,增加12个三级指标?1个二级指标?结论:构建了包括4个一级指标?16个二级指标?52个三级指标的三级医院教学培训评价指标体系?     

论医院信息公开过程中患者参与制度的构建

目前医院信息公开化过程中由于保障患者参与制度的缺失,造成诸多问题。构建医院信息公开的患者参与机制,应从建立听证制度、信息查询制度、参与评价制度和问责制度来着手,从而为改善医患关系,提高医院管理效能提供制度保障。     

基于模糊集理论的医院员工弹性绩效评价系统

为提高医院绩效评价系统的及时性、客观性、准确性以及员工满意度,针对医院绩效评价中存在的模糊性、动态性,引入模糊集理论建立了医院员工弹性绩效评价系统。主要内容包括指标库的建立、多指标体系的构建、最优方案的选择、调整的权重和评价实施。最后应用这种思想构建了某医院的员工弹性绩效评价系统,并给出计算实例。     

我国市县级中医院服务能力现状及变化趋势评价

构建出包含医院发展规模、人力资源、收支情况和医疗服务4类一级指标,院均床位数、院均固定资产数、院均诊疗人次、院均医疗收入等13个二级指标的中医院服务能力评价指标体系,并以此对2007-2015年我国中医院服务能力的现状进行了客观评价,基本厘清了我国现阶段市、县级中医院服务能力的实际情况,并从科学规划中医院发展规模、合理配置中医药卫生资源、加强中医药财政投入、优化中医院收入结构、强化中医院内部精细化管理等方面提出了对策,以期助力中医院服务能力有效提升。     

基于管理熵理论的医院绩效评价研究

设计科学合理的绩效评价体系,是促进医院加强管理,形成有效激励机制,以保证医院稳步持续发展的重要手段。文章在管理熵理论的指导下,结合实际情况对传统评价指标进行取舍,建立了基于管理熵的医院绩效评价模型,这一医院绩效评价的创新方法的运用可以为医院实施有效的绩效管理提供参考和借鉴。     

论新时期的医院形象建设

医院形象是医院在公众印象中从内在到外表的整体特征,是医院通过自身行为向社会及公众展示其本质特征,进而给公众留下的关于医院整体性和综合性的印象与评价。它是医院文化的综合体现及外部反映。这个整体特征不是抽象的,而是职工形象、技术形象、服务形象、环境形象的具体表现。下面,就新时期医院形象建设谈谈自己的看法和认识。一、医院形象的特征和作用医院形象是通过长时期医疗技术服务、环境建设来体现的,具有三方面的特征。1医院形象具有导向性的特征。医疗需求群体,是一个比较特殊的群体,这个群体在需求选择上,首先要以服务环境和服…