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孔子用人有一次,孔子携弟子坐车出游,马忽然挣脱缰绳跑开了,去啃吃路旁的庄稼。这块田地的农夫很生气,扣住了这匹马不还。弟子子贡自告奋勇去处理,他对农夫说尽了好话也没有用,悻悻而归。     

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<正>不做越位的职场萝卜韩非子讲过这样一个故事:一天,韩昭侯喝醉了酒,和衣靠在龙椅上睡着了。当时,负责韩昭侯衣服的典衣没有在现场,而负责头冠的典冠在身边。典冠担心韩昭侯受凉,就从衣柜里拿出一件衣服,搭在了韩昭侯的身上。韩昭侯一觉醒来,发现了自己身上盖的大衣,问清缘由后,二话不说,就下令把那名典冠杀了,理由是他干了别人职权范围内的事儿。而对于那名典衣,仅仅是免了职位而已。这件事引起了韩国朝野的大讨论。韩昭侯对大臣们说:"其实,杀典冠我也是于心不忍。可是,人在官场,越权比寒冷的危害更大呀!"     

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职场担子你能挑多久王曼是一家大型服装公司的市场部职员,她的工作能力很强,老总非常欣赏,不但以涨工资和发红包进行物质奖励,并且频频在员工会议上表扬她,对她进行精神奖励。但是,王曼有个致命的缺点,那就是容易冲     

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强将手下多弱兵一次,与一位老板交谈,他跟我诉苦说,他的企业有近十年的历史,一年有几千万元的营业额。前些年公司发展很快,但最近两三年不知为何,怎么努力也上不去。不仅如此,作为老板的他还感到越来越忙。产品的设计要他去抓,不然就出不来好产品;产品的销售也要他管,不然销量不但升不了,还会下降;生产也离不开他,自己不到现场管理,就会出现质量问题。他问我,有什么办法能让他解脱出来,让公司重新回到增长的轨道。     

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<正>啥样的领导招人爱你喜欢自己的领导吗?为了找到答案,央视《东方时空》栏目与智联招聘就职场人对领导的态度进行了调查。结果显示,在15000名受访者中,有27%的人不喜欢自己的领导,判断标准主要是品性修养(占51%),而业务能力只占6.4%。     

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清醒做事清醒做事,是成就完美人生的必需。事有雅俗之分,贵在平衡。提醒心灵与红尘保持一段距离,做些不实用却充盈内心的事,拥有一份清高的情怀。能以雅调和俗,岂不更好?事有人我之分,切忌自设鸿沟。自己的事,得自己做。但自己做的事,未必只是仅为一己之利。做好分内事,未尝不是行善。对于纯粹的他人之事,能     

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真金也怕火炼真金不怕火炼,比喻品质好、意志坚强的人,经得起任何考验。其实,真金也有怕火炼的时候。历史上能称得上"真金"的人不少,有的经住了火炼,但也有的经不住火炼。其中汉代大将刘濞,便是没有经住火炼的"真金"。说刘濞是真金,确实不为过。因为他是汉高祖刘邦的亲侄儿,不但屡建奇功,还对高了。祖忠心耿耿。可是到了62岁高龄,刘濞却突然反     

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纪念党的十一届三中全会召开30周年大会胡锦涛讲话精彩回放●不动摇、不懈怠、不折腾,坚定不移地推进改革开放,坚定不移地走中国特色社会主义道路。     

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<正>变三思而后行为二思而后行现在很多人都以为三思而后行是孔子的主张,其实不对,三思而后行并非出自孔子之口,而是季文子的行事原则。     

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放字的解释记得林放老人写过一篇叫做《若烹小鲜》的短文,大意是为政者不要管得太多。不要管得太多这句话,是对当官的人说的。官是职务,管是职能,     

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明白自己的职守对诸葛亮的事必躬亲作风进行批评,并不是后人才有的事。早在诸葛亮在世时,他的部下杨就对他当面提出过批评。《资治通鉴》第七十卷载:有一次,诸葛亮正在亲自校对公文,主簿杨径直跑进他的办公室劝说:为治     

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快快逃离愤怒这个危险区在英文中,Anger(愤怒)这个单词与Danger(危险)一词只有一个字母之差,而在现实生活中,也的确如此。一个为愤怒所掌控的人,无论对其身体还是对其社会关系而言,都已经处在危险区内。如何才能将愤怒的状态降     

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眼里识得破《醒世恒言》中讲了一个薛录事鱼服证仙的故事,大意是这样的:唐代,进士出身的录事薛某因病发高烧,高烧到第七天,他渐入梦境,梦中自己高热难耐,于是跃入水中,化为一条金色鲤鱼。看见渔翁垂钓,薛录事明明知道有钓钩,但鱼饵实在诱人,犹豫再三,闻得饵香,便思量要吃它。只是到了     

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我也有很多反面教训1979年初,国务院在讨论当年的国民经济计划时,遇到了许多难题。邓小平同主持财经工作的李先念商量,建议成立国务院财经委员会,请陈云当主任,主持全国财经工作。李先念一向钦佩陈云,很赞同邓小平的意见,并且     

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爱心比较梁武帝萧衍公元502年受禅于齐和帝,建立梁朝,在位时间长达48年。《资治通鉴》第147卷说,梁武帝对同姓的亲族非常亲近宽厚,对朝廷官员也非常优待,他们即使有违法犯罪的行为,梁武     

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失误归领导,功劳归团队2008年,在美国费城的沃顿印度经济论坛上,印度前总统阿卜杜尔·卡拉姆演讲的题目是《领导怎样处理失误》。有记者问:"你能从自身的经历中举例说明领导该如何处理失误吗?"     

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<正>表面上看生活告诉我们,光从表面上看,很多事情并不是那么靠谱——表面上看,某人脾气很臭,说话从来不知道拐弯抹角,看起来很不好打交道。可事实上,你与他交往时间久了,会发现这人居然是个热心肠,总是为别人着想。表面上看,某人待人热情,任何事只要你开口,他一定爽快答应。可若干年后,你细细盘点,会发现他从来没有真正为朋友办     

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<正>省官不如省事在西晋王朝建立之初,晋武帝司马炎一度想有所作为,想要精简机构,淘汰冗官。大臣荀勖却一盆冷水浇过去,说道:"省官不如省事。"无论荀勖其人在历史上多么不堪,但他的这句话是有道理的。当面对一个素质低下、     

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<正>生活需要钝感力钝感力,即从容面对生活中的挫折和伤痛,坚定地朝着既定的方向前进。在这个聪明人过剩的时代,聪明不再是稀罕物,没有多少人喜欢那些聪明成精的家伙。相反,那些看起来笨笨的、钝钝的、善善的、憨憨的人,成了这个精明时代的宝贝。与这样的老板共事,     

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<正>缺少的才是最重要的一家机构随机调查,在什么是最重要的一栏里,整理出五种主要答案:一、知识比金钱更重要;二、能力比知识更重要;三、权力与关系比能力更重要;四、金钱比权力与关系更重要;