高校人力资源优化配置研究

人力资源优化配置是指人力资源诸多结构要素的整体优化。人力资源优化配置具有全息性、动态性、系统性。优化组织机构、优化人员规模结构、优化能级结构、优化支持系统等 ,是实现高校人力资源优化配置的有效策略。     

人力资源生态位的优化对策研究

作为知识经济时代的企业,人力资源是每个企业至关重要的发展软件,对人力资源的准确认识和把握是当今企业的必备技能之一。人力资源生态位是与企业生产、运作、发展和管理相匹配的人才资源的组合配置状态,构建有利于企业自身生存与发展的人力资源生态位对于增强企业竞争力具有重要的现实和指导意义。     

浅谈高校人力资源的优化配置

高校现有人力资源的配置是否合理、是否发挥了人才的最大效能,是高校办学效益和办学水平的集中体现。本文从机构、编制、用人和分配等几个方面,就如何优化高校的人力资源配置以及它们在人力资源配置中的作用作了一定的探讨。     

21世纪重庆人力资源开发现状及对策分析

介绍重庆人力资源开发面临的机遇与挑战 ,重点分析重庆“产品型”和“在产品型”人力资源开发现状 ,提出重庆人力资源开发的对策建议。     

浅议建筑行业人力资源开发现状与基本对策

本文从我国加入世界贸易组织后如何提升建筑行业国际竞争力切入 ,分析了建筑行业职工队伍在知识、专业、技术结构等方面存在的种种不平衡现象。针对建筑行业的人力资源开发现状 ,从教育改革、劳务培训、资金投入、劳动市场准入等角度提出了基本对策     

三峡库区人力资源现状及其对策研究

人力资源是三峡库区经济社会全面、协调、可持续发展最为关键的战略资源.文章系统地分析了三峡库区人力资源的现状,从自然、政治、经济、社会、文化方面阐述了库区整体环境对人力资源的影响,并指出库区人力资源开发的必要性、可行性与战略目标任务的选择.     

人力资源的优化配置——谈高校内部管理体制改革

文章通过对目前高校内部管理体制存在的问题的分析,探讨优化高校人力资源配置的方法。     

西部人力资源的现状与对策

人力资源是现代经济增长和社会发展的动力和决定性因素。目前，西部地区人力资源匮乏，人口素质较低，这些是西部开发中的制约因素，通过多种渠道提高西部地区人力资源质量和西部地区人口整体文化素质，具有重要的现实意义和深远的历史意义。     

论新形势下高校人力资源的优化配置

党的十六大为新时期的高校人力资源开发提出了更高的要求,通过分析高校人力资源的现状,探讨在新形势下实现高校人力资源优化配置的五种途径。     

山西省农村人力资源开发现状及对策

农村人力资源开发是在对全体农村人口进行认真分析的基础上 ,确立以农村为主的不同农村人口类群中的质量差别 ,同时利用培训和教育等多种渠道 ,有效地进行人力资源资本投资 ,努力提高农村人口素质 ,以实际行动落实科教兴农的战略构想。本文从农村人力资源的规模及构成 ,文化素质及构成以及农村人口的从业类别三个方面对我省农村人力资源开发现状进行剖析 ;在认清现状的基础上 ,分别从投资规模 ,农村教育体制 ,组织领导 ,制度建设 ,思想观念等五个方面深入分析了造成目前现状的根源 ,并结合我省实际提出相应的对策建议 ,并创新了一套具有操作性的运作模式。     

高校人力资源管理存在的问题与对策研究

随着高校的扩招和高校规模的扩大,高校管理的难度也不断增加,尤其是高校的人力资源管理跟不上高校的发展速度。文章在探讨高校人力资源管理中存在的问题的基础上,提出了优化人力资源管理的对策。     

论地方高校人力资源的优化配置

地方高校人力资源的开发与优化,应该选择在制度创新上下工夫。针对地方高校人力资源现状的特点,选择制度安排与创新探索,从“官”念组织层面、人事制度层面、心理机制层面进行有益思考,以实现系统内部各要素之间的整合,达到才尽其用、人适其事的目的。     

西部地区人力资源开发现状与对策

自改革开放以来,西部地区的人力资源开发取得了较大成就,但是与全国整体水平相比,尤其是与东部地区相比,西部地区的人力资源开发程度比较低,总体上处于落后地位。本文通过对西部地区人力资源开发现状的分析,提出了若干西部地区加大人力资源开发的对策建议。     

论人力资源优化配置理论在高校教学管理体制改革中的应用

社会资源的配置有两种基本类型 ,一是物质资源的配置 ,二是人力资源的配置。无论是物质资源的配置 ,还是人力资源的配置 ,都是质和量的统一。本文主要从质和量相统一的角度来分析人力资源的空间配置 ,目的在于揭示高校人力资源空间配置中存在的问题 ,寻找解决这些问题的对策 ,从而实现高校人力资源的优化配置 ,即实现能岗配置和建立互助互补的人际关系环境 ,推进高校教学管理体制的改革     

高校人力资源管理现状及对策分析

人力资源管理在高校的应用,有利于提高高校的教师整体素质和教学水平,促进高校办学水平的不断发展。本文分析了高校人力资源管理方面存在的问题,并提出了相应的解决方案。     

我国民营企业人力资源开发的现状及对策

进入21世纪,人力资源已成为企业的最宝贵资源,是民营企业提升竞争力的决定性因素.但由于缺乏对人力资源开发与管理的重视,没有形成人力资源管理理念,存在观念落后,水平不高等问题,从而制约了民营企业的发展.因此,民营企业应借鉴国外先进经验,取长补短,采取有效措施,进行人力资源开发,以促进民营企业快速、健康的发展.     

浅议我国高校人力资源管理的问题及对策

目前我国高校在人力资源管理方面依旧存在着人员的进出管理理念上比较落后、激励机制还不够成熟、人力资源管理机制不够健全等问题。本文立足于高校人力资源管理的现状与问题并提出了相关的对策。     

从医院角度看网络人力资源招聘利弊及对策

本文从医院网络人力资源招聘的现状和模式,剖析目前医院进行网络人力资源招聘中的优势和劣势,针对存在的问题提出对策性建议,促使其优势和效果充分发挥。     

企业研究院人力资源激励存在的问题及对策

激励运用得好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。本文结合工作实际对某研究院(文中简称:院)人力资源激励存在的问题进行分析,提出了"提高薪酬中固定部分的比例,完善薪酬正常增长机制"、"实行岗位能级制工资,明确员工发展通道"等五点建议。     

采油厂人力资源优化管理探讨

目前,采油厂人力资源在开发与管理方面存在很多问题,因此对采油厂人力资源进行优化管理便显得尤为重要。本文概述了企业人力资源管理,进而对目前采油厂人力资源管理存在的问题进行了分析,最后对优化采油厂人力资源管理的有效对策进行了探讨。