项目管理在高校软件开发中的应用

随着信息产业的飞速发展,项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。而高校软件开发中的项目管理应用却相对落后于企业,本文主要分析了高校软件开发中在项目管理方面存在的问题及解决方案。     

如何当好项目经理

项目经理是项目管理的核心 ,项目经理的素质、知识和管理水平 ,是工程建设项目的实施管理的关键 ,责权利的协调一致则是项目经理负责制的根本保证     

软件开发项目管理实证研究

本文对软件项目管理的相关概念、软件开发项目管理的基本流程做了简明扼要的介绍，并重点通过实证研究来证实项目管理在软件开发过程中的重要性。最后，面对软件开发项目管理实际存在的问题，探讨了相应的解决措施。     

IT项目管理中的影响因素分析与对策

在IT企业的项目管理中,影响项目管理的因素是项目当事人和项目干系人。要通过项目经理的努力,平衡项目当事人、干系人的利益,减少项目管理阻力,使IT项目管理成功。     

项目驱动法在软件项目管理课程教学中的应用

分析了软件项目管理课程教学中存在的问题,探索了项目驱动法在软件项目管理课程中的应用方法,将软件项目管理教学过程分为三个阶段：前期理论指导、中期项目驱动法的理论实践和后期理论升华,让学生在学习理论知识的同时运用管理工具进行实践,实现基于项目过程的软件项目管理知识的传授与演练。     

系统科学在大型技术装备项目中的应用

本文论述了系统科学的理论和方法在大型技术装备项目管理中的应用和发展,着重介绍了项目规划的方案优选和项目管理组织体系、计划控制系统,质量控制系统、项目管理信息系统。从这个项目管理系统的总体看,随着加工的进展,系统内信息不断扩大和加深,形成生产管理信息回路,而且采用人-机结合的信息网络,为配合项目管理发挥了重要作用。     

项目管理:二十一世纪的最佳职业 国际上十分流行

目前,项目管理(Project Management,简称PM)在国际上十分流行,已经普遍应用于各行各业,特别在企业中具有广泛的应用价值。在西方发达国家由于项目管理受到广泛重视,掌握项目管理专业知识已经成为晋升高级管理人员的必要条件,项目管理专业人才(Project managementpro fessional简称PMP)供不应求,取得项目管理专业学位已经成为继工商管理硕士学位之后又一热点。美国《财富》杂志也曾预言项目经理将成为二十一世纪的最佳职业。在美国,从事项目管理工作的初级人员年薪一般可达45万—55万美金,中级人员一般可达65—8.5万美金,高级人员可达11万—30万美金。在中国国内,由于项目管理在外企及一些效绩良好的中资企业中越来趁受到重视,项目经理的作用日渐突出,薪金水平也一路飙升,在时髦职业排行榜上的排名不断向前挺进。     

论“迎评”工作中的“项目管理”意识

项目管理强调运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制。在应付变动性的工作方面,项目管理将起到关键性的作用。迎评工作具有项目管理的全部特征,运用项目管理技术和方法,能使迎评工作事半功倍。本文探讨了迎评工作与项目管理的关系,对做好迎评工作具有一定的理论意义和实践意义。     

项目管理中的企业文化建设研究

随着项目管理机制在企业经营中应用范围的逐步扩展、深度的逐渐增强,项目管理中企业文化建设的意义日益凸显。然而,由于中国项目管理起步较晚,企业文化对于项目管理的促进作用还没有得到有效发挥,项目管理中的企业文化建设还存在着一些问题,如难以形成共同价值体系、制度贯彻不彻底、缺乏考核体系等。为了保证项目管理中企业文化建设进程的顺利推进,需要在项目管理中企业文化建设的实施和控制活动中求同存异、整合员工价值观,做到刚性管理与柔性管理相结合;同时,要建立人才管理与培训机制以及良好的沟通渠道,不断提高创新能力,增强团队活力。     

项目管理理论在施工项目安全管理中的应用

安全管理是施工项目管理中的关键问题之一,安全管理必须在正确理论指导下进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价。项目管理就是项目管理者在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对涉及项目的全部工作进行有效地管理。项目管理包括启动、计划、执行、控制、收尾五大过程,将其理论运用于安全管理,就要完善管理机制。完善的安全管理网络和技术网络及明确的管理计划和目标是保障施工安全的重要机制,在各项管理措施中,最关键的是协调和控制。     

孙子兵法与现代项目管理战略

文章提出孙子兵法的谋略思想对现代项目管理的借鉴意义，具体论述了孙子兵法谋略对项目的总体战略规划、项目经理战略执行以及团体建设等的借鉴价值，并对项目管理的研究和实践提供了新的观点．     

我国项目业主制管理模式初探

在过去20年中,以工程项目设计和监理为主体的我国工程咨询业远未能发挥国外同行在项目管理中的关键作用。究其原因,一是我国的设计与监理内涵和运作与国际惯例大相径庭;一是我国一直忽视项目管理模式的改革。根据西方盛行的业主“项目管理层”项目管理模式,结合我国实际设计的业主“项目经理实体化”的项目管理模式,能有效地弥补中外设计与监理在项目管理中作用的巨大差距。     

我国项目业掉管理模式初探

在过去20年中,以工程项目设计和监理为主体的我国工程咨询业远未能发挥国外同行在项目管理中的关键作用。究其原因,一是我国的设计与监理内涵和运作与国际惯例大相径庭;一是我国一直忽视项目管理模式的改革。根据西方盛行的业主“项目管理层”项目管理模式,结合我国实际设计的业主“项目经理实体化”的项目管理模式,能有效地弥补中外设计与监理在项目管理中作用的巨大差距。     

项目经理决定工程项目管理成败

随着建筑市场竞争日益激烈,施工企业利益空间日趋减小。从管理中要效益已成必然。项目经理决定了项目管理的成败。本文从项目经理的作用、选拔、培养、管理、监督、激励等方面进行了阐述。     

基于敏捷方法的软件项目管理研究

本文首先探讨了敏捷项目管理的起源及其适应性项目框架;并论述了其在软件项目中的应用.然后对适应性项目框架的计划制定对比极限项目管理作了详细的阐述.     

实行项目管理下的施工成本管理与核算的探讨

项目管理是为了使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。施工项目管理则是由建筑施工企业对施工项目进行的管理，管理的主体是施工项目经理为首的项目经理部，即作业管理层，管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相应的生产要素。其主要内容包...     

社会角色理论在发展项目管理课程教学中的应用

采用小组工作、案例研究、项目实践等方法,对社会角色理论在项目管理教学中的应用进行了系统分析,结果表明,通过教学改革,建议学生参与发展项目实践并进行职业角色演练,培养学生社会职业角色认识、促进职业角色适应和学生与员工的职业角色转变。建议教师在教学过程中明确自身的角色定位,根据教学需要调整教学方法,保证大学生职业角色培养的连贯性。社会角色理论在发展项目管理教学中的应用,完善了项目管理学教学理论,促使高等教育与社会实践紧密结合,提高管理学科的教学水平。     

中国银行核心系统项目群管理执行力的研究

核心银行系统,是商业银行最重要的软件系统。核心银行系统的构建,是通过一系列互相关联的软件开发项目群来实现的。如何对项目群进行有效管理是金融软件项目管理的热点问题。通过建立项目矩阵,从而引入项目集群分析方法,是一个可推广的办法。本文进一步通过因子分析法从执行力角度对核心银行系统的软件项目集群进行了综合评价,并给出相关管理建议,从而建立了项目集群分析的一套方法。     

IPMP与PMP的区别

目前,在我国项目管理领域有两种认证体系,即IPMP和PMP,二者间有很大区别。一、认证体系不同 IPMP是国际项目管理学会(IPMA)在全球推行的四级项目营理专业资质认证体系的总称,目前已得到30多个国家认可。共分4个级别:A级,认证高级项目经理;B级,认证项目经理;C级,认证项目管理专家;D级;认证项目管理专业水平人员。每个人可根据自己的专业水平选择相应级别认证。     

关于地理信息系统集成项目的项目管理技术

以地下管线数据处理系统项目管理为例,介绍在项目启动、制定项目计划、项目实施过程中,运用柔性的管理技术,以提高效率、规避风险、保证质量等的实践。