如何培养敏锐的洞察力

敏锐的洞察力是领导者必备的关键性素质，是政治水平高低的重要标志。只有具备了明察秋毫、见微知著、透过现象看清本质的洞察能力，领导者才能深谋远虑，临危不惧，从容应变……     

积极适应新军事变革带来的机遇与挑战

由信息技术引发的新军事变革,是一种战争形态替代另一种战争形态的根本性变革。战争形态的变革,要求我们从观念上寻找全新的视角,以转变观念为先导,积极适应新军事变革带来的机遇和挑战。一、强化责任使命观,积极面对新军事变革提出的任务要求。党的十六大提出了我军建设要“努力完成机械化和信息化建设的双重历史任务”,实现跨跃式发展的战略思想,指明了我军现代化建设的前进方向。当前,我军总体上处于机械化建设尚未完成、信息化建设刚刚起步的大背景下,要完成“双重历史任务”,必须在新的起点上谋求新的跨越。一要认清地位作用,增强使命…     

履行三种职责建设知识型军队

世界军事革命为军队的建设和发展提供了新的目标和动力。20世纪70年代以来,信息和科学技术越来越成为军事发展的决定因素,从而使整个军事构成发生了质的变化。因此,实现我军向知识军事的转轨,努力建设一支知识型军队,是对军事领导者提出的新课题和新要求。从军事角度讲,军事领导者具有把知识转化为战斗力并与拥有先进知识的新型指战员交往互动的能力,以学习型组织为基础建设知识型军队,已成为科学发展观统筹下现代军队建设的必由之路。因此,军事领导者必须培养独创性思维和敏锐的洞察力,冲破固有的心智模式,进行系统思考,规划与建设好军队的…     

浅谈中国特色军事变革

20世纪90年代以来,以信息技术为核心的高新技术群体迅猛发展,人类社会技术形态开始由工业时代向信息时代转变,世界军事领域发生了人类历史上的新一轮军事变革,战争形态随之出现新一轮的时代转型———机械化战争形态逐步转向信息化战争形态。回顾历史,中华民族曾经错过了热兵器战争时代和机械化战争时代军事变革的大好机遇,当新一轮军事变革来临时,中央军委审时度势,高瞻远瞩,率领三军将士奏响了推进中国特色军事变革的时代强音。强军之路———中国特色军事变革中国特色军事变革,是指在战争形态发生转变的客观历史条件下,中国国防和军队建…     

信息化条件下军事领导如何管理信息

党的十六届四中全会指出,军队要按照建设信息化部队、打赢信息化战争的目标,全面提高信息化条件下的防卫作战能力。这就要求军事领导紧紧围绕信息化建设这个     

信息化战争对指挥员素质的新要求

世界新军事变革的核心是信息化,其实质是军队建设模式的根本转型和战争形态的根本转型。由于信息化战争将成为21世纪的主要战争形态,因而信息化战争形态对我军各级指挥员的素质也提出了更高的要求。一、要求其素质结构走向技术指挥复合型信息化战争中的技术含量是非常高的。随着战场上技术与指挥之间的相互渗透越来越强,技术在指挥中的作用也越来越大。这就迫切要求我军各级指挥员必须由“经验型”向“智能型”跨越,由只懂指挥不懂技术,只懂单一兵种作战不懂诸军兵种合同作战的“单一型”,向有学识、精技术、善管理、懂指挥的“复合型”转变…     

浅析变革管理中领导者的能力

本文对变革管理中领导者角色的定义进行了简单概括，并从定义中演绎出了变革管理中领导者所应该具有的能力特点，这些能力托占、主要包括足够的知识和经验，对于周围宏观环境、所处竞争环境、企业自身内部环境的敏锐洞察力，对于市场的前瞻力，决断力、强权力、控制能力，将变革管理赋予员工的能力以及提振员工士气的能力。     

新形势下新闻记者敏锐洞察力的塑造

本文在介绍新闻洞察力的内涵和重要性的基础上,详细探讨了新形势下如何塑造新闻记者的敏锐洞察力。     

提高领导干部的统筹创新能力

统筹创新能力是领导干部能力素质的综合反映,主要包括洞察事物、战略谋划、整合协调和创造性思维等方面的能力,具有综合性、内核性、关键性、可塑性等特点。因此,各级领导干部要加强执政能力建设,提高领导水平,必须努力提高统筹创新能力。顺势应时——在抢抓机遇中提高统筹创新能力。抢抓机遇是统筹创新的必然要求。领导者在领导活动中,不但要顺应时代潮流顺时而进,而且要抓住有利时机趁势而上,同时还要掌握好办事节奏因时而动。顺势应时,抢抓机遇,必须克服“三大障碍”。一是克服胆怯畏惧心理,主动去发现机遇。领导者应善于顺应形势的变化,…     

论记者新闻敏感的培养

新闻敏感,指新闻工作者发现、判断有价值新闻的能力,是一种职业敏感,是记者对社会形势的敏锐的洞察力,对客观事物的新闻价值的判断能力,以及对报道对象的迅速而准确的反映能力。本文旨在探究如何培养新闻敏感这个命题。     

企业家持续成功的“金三角”

正洞察。洞察力的高低能明显区分企业家事业的大小和企业寿命的长短。没有对生意机会、赚钱途径的敏锐感觉,企业就不可能活下来,更不可能长大;没有对市场需求、客户体验的分析能力,就难以把握产业机会,企业难以进入高速度成长阶段;没有对环境     

艺术地领导团队

你一定要随着形势的需要和团队成员的需要调整你的领导角色。领导艺术就是具备指引方向的能力,不仅有洞察力,同时还有组建团队、激励成员的能力。明智的领导者能够做到这一点而毋需让其价值和积极     

关于军事人才培养绩效管理的思考

军事人才培养绩效管理具有综合性、动态性、延时 性和模糊性的特点。强化军事人才培养的绩效管理,是建设信息化军队、打赢信息化战争的迫切要求,是建设一支高素质人才队伍、发挥军事人才资源最佳使用效益的客观要求。做好绩效计划、绩效评价和绩效结果的运用,是提高军事人才培养绩效管理水平的基本途径。     

信息化战争中指挥员应具备的素质

信息技术在军事领域的广泛应用,引发了军事领域一系列深刻的变革,与之相适应,战争形态已由机械化战争向信息化战争演变。那么,在未来信息化战争中,对指挥员的素质有哪些新要求呢?一、综合素质日益重要现代和未来战争,随着军用卫星的大量运用以及立体化远程兵器的增多,战场空间不断扩大,已由传统的陆、海、空三维向陆、海、空、天、电磁、网络六维空间发展,涌现出诸多制权论,如“制信息权”、“制电磁权”、“制太空权”等新的作战制权理论。这些新的制权论既是新军事变革催生的产物,又为新军事变革的深入发展注入了生机与活力。战争实践表明…     

浅谈国内企业领导者如何培养接班人

企业领导者的首要任务就是如何未雨绸缪地培养出优秀的接班人，这是确保企业基业常青的半年大计。柳传志曾经说过：“以我办联想的体会，最重要的一个启示是，除了需要敏锐的洞察力和战略的判断力外，培养人才，选好接替自己的人，恐怕是企业领导者最重要的任务了。（《领导者要注重培养接班人》，柳传志）     

现代军事领导应具备的战略思维

随着世界科技革命的深入发展和高技术的广泛应用,军事领域从战术到战略的各个层面都受到巨大冲击和深刻影响。面对全新的历史条件,军事领导的战略思维要实现从传统战略思维向高技术局部战争战略思维乃至信息化战争战略思维的转变,必须紧跟时代发展要求,把握好以下几个着力点。一要树立新的时间和空间观念。军事高科技的发展大大拓展了战场空间,加快了战争进程,这就要求军事领导必须重新审视时空因素及其所构成的环境条件,正确把握和自觉运用时空变化发展规律,以最大限度地利用好时空环境。在战争空间上,要做到全方位思考,既要有陆、海、空等…     

如何培养参谋人员的信息素质

参谋人员的信息素质,是指参谋人员在社会生活和军事生活中,通过教育、培养和自我修养所形成的对信息进行识别、加工、利用和创新的能力.在未来信息化战争中,信息将成为战斗力核心资源和决定作战胜负的主导因素.因此,要适应打赢信息化战争需要,提高司令机关作战指挥效能,必须培养和造就具有过硬信息素质的参谋人才群体.     

战斗精神及其内涵的发展

战斗精神是战争的灵魂,是人的决定作用发挥的前提,是战胜优势装备敌人的重要保证,是战胜困难夺取胜利的力量源泉。作为强大的精神力量,战斗精神包含着与时俱进的本质。在以信息化为本质特征的世界新军事变革面前,战争观念、形态和模式都发生了深刻的变化,它必然对战斗精神提出新的要求,赋予其新的内容。对“勇”和“智”的要求更高。信息化战争与人类历史上战争的最大区别是新的高智能因素跃升为战斗力的核心要素。这种高智能因素体现的是一种系统的智能,即在人才与武器构成的“人机系统”中,不仅武器装备的科技含量与日俱增,智能化趋势日益…     

教师:公文写作中的领导角色(下)

四、矫正者,既改且修矫正,即匡正,纠正,正曲使直之义。对公文送审件的矫正,为领导职责所在,不可委与他人,有失职守。修改公文送审稿,领导者当独具慧眼。慧眼,佛教指能看到过去和未来的眼力,今泛指敏锐的洞察力。对待文稿,领导者要有头脑,有眼光,运用脑髓,放开眼     

饮料企业综合计划管理的问题与改进

墨菲定律告诉我们:任何可能出错的事终将出错。对于潜在的问题和危机,企业管理者要有敏锐的洞察力,防患于未然。许多问题日积月累就会造成极大的损害,危机与问题中倒闭的企业日益增多,一个又一个血的教训,警告着企业领导者们善于发现管理中的问题并及时改进。