中小工业企业经营战略研究

创造性地变革经营结构是企业经营战略的本质,中小工业企业为了能够长期生存和发展,需要经营战略。然而我国中小工业企业实施经营战略很少,其难点在于外部经营环境"突变"增加、优秀的中小企业经营人才奇缺及缺乏适用的经营战略理论。技术创新战略、改造传统劳动密集型产品战略、专业化协作战略、合作战略、外向型经济战略、"退二进三"战略是推荐的几种中小工业企业经营战略模式。     

中央企业国际化经营的战略定位研究

中央企业是我国国民经济的骨干和中坚力量,是加快实施"走出去"战略、参与经济全球化的主力军,在国际化经营中发挥着不可替代的作用。中央企业既具有社会属性和公共属性,又具有经济属性和企业属性。中央企业的跨国经营从对外经济技术援助开始,逐步发展形成了国际化战略。中央企业国际化经营在主体、产业、区位和方式选择方面都具有独特的战略定位。     

试论多元化经营的逻辑理念

企业的专业化或多元化经营战略模式选择是由其内生的经营逻辑理念主导的。随着推动企业多元化经营的内在逻辑不断演进,以资产组合、协同效应和核心能力为基础的多元化经营理念都曾在某一个阶段主导过企业经营战略模式的选择,但由于对客观规律认知上的历史局限性,上述多元化经营理念都存在一定的逻辑误区。依据层次对抗与竞争优势的层次互动模型理论建立起来的基于资源观的多元化经营理念能更恰当的反映现实条件下的企业运营规律。     

默默无闻的单打冠军

正一枚小小的精密减速机,却是机器人能够举起机械臂的关键所在,恒丰泰用20年的时间潜心钻研减速机,成为行业"翘楚";最不起眼的啤酒铝瓶,却潜藏着啤酒能够保持原产地味道的奥秘,博德用默默的坚守将铝瓶做到极致,成为行业"标杆"……近年来,像恒丰泰、博德这样的"隐形冠军"培育企业正呈井喷式增长,在工业转型升级中扮演着举足轻重的角色。何为"隐形冠军"?"隐形冠军"是德国著名的管理学思想家赫尔曼·西蒙     

企业隐性成本形成动因探讨

企业是以盈利为目的的经济组织,很多企业管理者会使用各种方法来加强企业的成本管理.企业经营中往往存在大量的隐性成本,这些隐性成本会在很大程度上阻碍企业的正常运行,给企业的经营管理和持续发展埋下重大隐患.企业发展战略、企业经营管理等方面是企业隐形成本形成的原因.     

关于价格竞争的思考

发生价格战的根本原因在于供大于求的"买方市场"环境,技术进步、市场开放程度的提高等是企业发动价格战的宏观环境原因,经营理念、战略目标、战术手段等是企业发动价格战的企业经营战略层面原因;产品生命周期的不同阶段,价格战也成为企业间竞争的有力武器.但是,任何企业在准备利用价格作为竞争武器的时候,一定要分析:企业经营的产品是否适合价格战,企业自身的素质是否经得起价格战的考验,企业所处的市场环境是否适合于价格战.     

美日跨国经营模式比较与借鉴

跨国经营是企业发展的重要选择 ,也是我国参加 WTO所应考虑的问题。美日企业是跨国经营的典范 ,它们的成功之处在于 ,能结合本国的实际选择跨国经营的模式 ;能考虑本国的经济发展状况培育企业的核心竞争能力 ;能凭借政府的力量拓展国际市场。而这些正是我国的企业在进行跨国经营战略选择中必须重点思考的问题     

我国非国有企业经营战略问题分析与对策调整

目前,我国非国有企业在经营战略方面存在着诸如战略缺失、战略模糊、战略断裂等问题,此外还有企业家独断战略与集体决策、企业整体发展盲目求大与主业做强、不加取舍地模仿他人与自我创新,战略不成体系与制度化之间的矛盾。它们形成的主要原因在于主客观两个方面,而主观上非国有企业家是否正确地发挥了作用成为种种问题产生的决定性原因。为了解决这些问题。需要以企业家为首的管理层改变经营理念,培养灵活战略,推行“散合散合”式战略决策模式,确保非国有企业经营战略从分析、制定、实施、评价到监控的完整性和动态性特点。     

我国农村宅基地使用权流转的问题与出路

农村宅基地使用权流转问题主要体现在流转意愿与农村宅基地供需的矛盾、隐形市场交易活跃导致房屋买卖纠纷日益增多、宅基地融资功能低、"一户多宅"情况普遍四个方面。存在问题的原因在于法律规定的模糊性、宅基地制度本身的问题、制度设计初衷与经济发展相脱节。应从完善宅基地流转法律和宅基地流转制度,逐步建立宅基地流转市场方面着手,解决农村宅基地使用权流转存在的问题。     

蓝海战略与企业竞争优势——以中国光大银行青岛分行为例

传统战略观是一种零和博弈,秉承这种战略观的企业是在瓜分市场而不是在创造财富,导致企业陷入"红海战略"的误区。而蓝海战略基于价值创新的战略逻辑,能够使企业创造并维持持续竞争优势。在界定蓝海战略的定义基础上,从蓝海战略这一研究范式出发,对中国光大银行青岛分行进行的实证分析,可以为我国企业具体实施蓝海战略提供一种一般意义上的框架。     

中国高新技术发展行动的成就及政策思考——基于“火炬计划”实施的测度分析

近年来,以“火炬计划”作为支柱,我国高新技术发展行动取得了一系列重要成就。高新区已成为高技术人才和管理人才、科技创新资源的重要集聚区,是先进制造业发展的重要基地;在特色产业基地建设方面,区域经济一体化态势明显,创新能力较强,其发展对周边经济具有明显的带动作用;一批高新技术人才茁壮成长,为现代制造业建设积累了重要的人力资本;若干具有国际竞争力的软件产业基地正式建成,软件产业外贸出口初具规模;科技企业孵化器通过创业中心、创业园以及国际孵化器网络组织的形式多样的相关活动,培育了一大批科创型中小企业,成为产业发展的重要后备力量。未来,以“火炬计划”为代表的高新技术发展规划的实施,要依托国家高新区和创新型产业集群,加快建成先进制造产业集聚区;要推动科技企业孵化器和生产力促进中心的发展,培育支持冠军企业和创新型企业;要支持国家大学科技园和科技型中小企业发展,服务于制造强国建设。     

企业多元化经营的利弊分析

近年来,我国不少企业追求多元化经营模式,试图通过多元化经营减轻企业经营风险,使企业走上健康稳定发展的道路。然而,现实却让人们看到多元化经营使许多企业走上了陷入财务危机甚至破产危机之路。本文主要从企业财务角度分析了企业多元化经营的理论依据及实务中存在的误区,并结合我国企业具体实践,提出企业如何正确实施多元化战略。     

我国企业多元化投资决策的反思

企业多元化经营战备是当今世界许多大中型企业的一种战备选择。我国的一些大企业近年来也走上了多元化经营的道路 ,但多数都身陷困境或遭受失败 ,主要是由于多元化投资决策失误所致。因此 ,深入探讨多元化投资的理论和战略 ,对我国一些大中型企业来说 ,就显得十分重要。     

我国现代产业体系发展中的工业企业信息化建议

在现代经济发展中,基于信息技术大规模应用的信息化,正在成为企业竞争力的重要源泉。处于发展初级阶段的我国工业企业信息化,还面临许多问题。旨在进一步推进企业信息技术应用水平和提高企业竞争力的工业企业信息化策略,应该需要注意宏观信息化环境、政策与企业自我发展需求之间的平衡。     

行为目标偏离、规模扩大与利润率降低——对国有企业规模不经济的一种解释

我国国有企业经历过一个亏损的阶段,国有企业的规模与经济利润并不对称.国有企业的行为目标的偏离,使得国有企业的规模不断扩大,并最终出现规模不经济.必须实行"政企分开",培育有效的竞争机制,打破某些企业的垄断局面,让国有大中型企业逐步分解成依赖市场交易的多个主体,缩小企业规模.     

论中小企业集群发展的制约因素及对策

中小企业集群作为一种特殊的产业组织形式,近年来在世界范围内逐渐显现出强大的生命力和经济活力,这也是我国中小企业发展的必然路径。中小企业集群在发展中受很多因素影响和制约,对其加以系统分析和研究,并找出解决的措施,有利于推进中小企业集群的发展。     

非公有制企业党建工作刍议——以湖北省荆门市为例

湖北省荆门市的非公有制企业党建工作已初见成效,但还存在着企业党组织覆盖面不广、领导体制不明确、发展水平不平衡等制约因素。因此,在非公有制企业党建工作实践中,建议规范其领导管理体制,合理确定党建工作内容及形式,同时充分发挥党组织在企业生产中的作用,以争取企业主对党建工作的支持。     

迎接“入世”:私营企业的问题与对策

世界上许多企业成功的实践表明,人才是企业最有价值的资源,是企业发展的动因之所在。任何一个企业要想持续地发展下去,就必须不断网罗、挖掘和培养人才,这是提升企业核心能力的关键。     

民营企业绩效考核中存在的问题及策略分析

绩效考核作为人力资源管理中的一个中心环节,值得民营企业关注和重视。大多数民营企业存在对绩效管理观念上的认识错误;绩效评估指标体系和操作规程不科学、不完备;在绩效评估的过程中只看结果不问过程;对绩效反馈不够重视。民营企业管理者应正确认识绩效考核的目的;完善企业的绩效考评方法;调动企业各方面的力量积极参与考评工作;注重考核的反馈和辅导,建立绩效管理系统。公司应将绩效考核结果作为员工的培训、人员调配或岗位变更、晋升、晋级和薪资普调的基本依据。     

赵秉忠状元卷中的政治哲学及意义

赵秉忠的状元卷是迄今为止国内发现的唯一一份现存的明代状元卷真迹,具有相当大的文献价值和历史意义。状元卷以“问帝王之政和帝王之心”为应试题目,考察的是考生的治国见解和策略。不仅文笔优美、行文流畅、结构严谨、书法工整,具有较高的书法艺术和文学欣赏价值,而且论文思维和逻辑蕴藏着浓厚的儒家政治情怀,其所论述的人君论、选官论、教化论、治安论等治国理念,深切反映了传统儒生的政治抱负和理想。因而,从某种程度上而言,状元卷可以说是儒生赵秉忠的一篇政治哲学论文。