面向项目的虚拟企业组织模式与管理

虚拟企业是由多个相互独立的企业针对某一市场机遇而组成的临时性企业联盟,本文从项目的角度出发,通过对虚拟企业与项目的比较分析,提出了面向项目的虚拟企业矩阵式组织模式,并在此基础上探讨了虚拟企业的管理问题。     

论虚拟企业的风险管理机制

虚拟企业作为一种新的企业组织形式正在全球范围内迅速发展,虚拟企业的相关研究也成为企业管理理论界研究的一个热点课题,本文结合国内外虚拟企业的研究和发展现状,借鉴国内外相关基本理论和研究成果,对虚拟企业的风险管理机制问题进行系统分析。     

企业联盟和虚拟企业的理论解释与现实意义

以企业联盟和虚拟企业为代表的网络化企业组织是当前发达国家中流行的企业组织新形式。对其进行研究已成为企业管理的前沿课题 ,而且这种研究已超出管理学的范畴。一些经济学家开始用交易费用经济学的分析工具来研究企业联盟和虚拟企业 ,认为其形成机理是 ,以节省交易费用和组织费用为目的 ,分别通过市场组织化和企业市场化形成的企业和市场的中间组织。这不但有助于更深层次地理解企业联盟和虚拟企业 ,并且使经济学的市场理论和企业组织理论有了进一步的发展。以交易费用经济学对企业联盟和虚拟企业进行解析 ,对我国的市场经济和企业发展具有极大的现实意义     

基于知识创新的虚拟企业核心竞争力培育研究

虚拟企业(Virtual Enterprise),是目前国内外市场快速发展的背景下形成的新的机遇与挑战,各大企业根据自身的资源优势进行最优组合以达到共同开拓目标市场的目的,共同应对外来竞争者而建立在信息网络基础上的企业联盟体,可实现虚拟企业组织成员之间共赢的新型的组织形态.如何持续、不断提升虚拟企业的核心竞争力是该类企业竞争优势的关键,而知识创新则是虚拟企业核心竞争力发展的根本所在.本文从虚拟企业知识创新的特点出发,并结合企业之间知识合作创新的数理模型,深入探析虚拟企业知识的创新机制与不断提升虚拟企业核心竞争力的作用机制,并构建了虚拟企业基于知识创新核心竞争力的培育模型.     

“虚拟企业”的实践对我国中小企业改革的启示

“虚拟企业”是知识经济的产物,它作为一种竞争的有效模式,其经营理念和运作特点将深刻改变传统企业的生存发展态势。“虚拟企业”能够充分挖掘中小企业的人、财,物资源,比较适合我国中小企业的特点,因而是我国中小企业改革发展的重要模式。我国中小企业在构建“虚拟企业”过程中,应特别注意解决风险、人力资源、信息网络化等突出问题。     

以虚拟企业优化南京产业结构

信息技术的发展使经济全球化的步伐加快,同时企业也面临着前所未有的激烈竞争和市场不确定性,虚拟企业是为了适应这一变化而产生的新型产业组织.它以发达的信息技术为手段,以技术为合作出发点,将各个独立企业结合到一个联合体中,利用每个企业的核心竞争能力,达到优势互补、资源共享、成本和风险共担的"共赢"效果.本文描述了虚拟企业的特点、构建运营过程以及所需的背景条件和存在问题,阐述了这一组织形式对南京产业发展的意义,指出虚拟企业可以促进南京产业的优化,带动大中小企业的共同发展,给创业者提供良好的创业机会和发展平台.     

以虚拟企业优化南京产业结构

信息技术的发展使经济全球化的步伐加快,同时企业也面临着前所未有的激烈竞争和市场不确定 性,虚拟企业是为了适应这一变化而产生的新型产业组织。它以发达的信息技术为手段,以技术为合作出发 点,将各个独立企业结合到一个联合体中,利用每个企业的核心竞争能力,达到优势互补、资源共享、成本和风 险共担的"共赢"效果。本文描述了虚拟企业的特点、构建运营过程以及所需的背景条件和存在问题,阐述了 这一组织形式对南京产业发展的意义,指出虚拟企业可以促进南京产业的优化,带动大中小企业的共同发展, 给创业者提供良好的创业机会和发展平台。     

论虚拟企业的信任建立机制

虚拟企业打破了传统企业组织机构的界限和层次,一般既没有办公中心,也没有组织图,不存在层级,因此虚拟企业并不是一个新的法人实体。由于组织的分散性、网络性和动态性等特点,虚拟企业将面临如何建立信任的挑战。本文简要分析了信任在虚拟企业中的作用,并根据三种信任建立机制,对虚拟企业信任机制的建立进行了研究。     

虚拟企业的几个基本法律问题

虚拟企业并非传统意义上的企业,也非联营,而是一种组织虚拟、功能虚拟及员工虚拟的特殊联盟组织,立法应赋予其非法人型企业的法律地位,并可比照企业集团的形式和基本要求对其进行工商登记管理。虚拟企业成员依据其契约安排确定其关系,虚拟企业的核心成员应对虚拟企业的法律责任承担补充清偿责任。     

虚拟经营与我国生产性服务业的发展

我国的生产性服务业还处于比较脆弱的发展阶段。虚拟经营保持了传统企业稳定的内部组织网络,还具有虚拟企业迅速集结优势资源的能力,有利于克服我国生产性服务业发展的体制瓶颈,发挥生产性服务业优化升级产业链条的作用。通过制造企业服务功能的外向虚拟经营、生产性服务企业功能融合的虚拟经营和生产性服务业的集群化虚拟经营等方式,创新经营模式,促进我国生产性服务业的发展。     

论虚拟企业的实体性

在经济全球化的背景下,辅以计算机技术的促动,虚拟企业的发展显现出了蓬勃的生命力。经济学和管理学的研究使得虚拟企业的概念和范畴非常复杂。为了使虚拟企业在商事交易中能够准确定位,也为了使法律规范保持同经济生活的同步发展,必须从法律上阐释其概念、属性。从根本上来说,虚拟企业是企业部门的虚拟化,所以其并未突破传统企业理论,这是从虚拟企业的内部关系视界中考察的结果。但由于虚拟企业的特性所在——虚拟企业的实体性,从虚拟企业的外部关系的视界出发,应当创立虚拟企业的商事登记制度,以求交易迅捷、安全。     

虚拟企业理论体系研究

虚拟企业是二十一世纪最主要的企业组织形式之一。虚拟企业是指在虚拟经济状态下,充分利用网络技术、信息技术和关键资源,以互利为目的建立的,具有组织灵活性和应用广泛性特征的跨时空经营的经济组织。虚拟企业理论体系的研究应明确其概念,分析其理论体系建立的条件,从而达到研究的目的。     

刍议信息时代企业组织形态的演进与趋势结构

生产力发展、资本集中、市场竞争等,使发挥激励功能、资源优化配置功能、利益合理分配功能的企业不断演化.虚拟企业是企业未来组织形式的发展趋向,这种趋向决定了信息时代企业组织结构是"寡头主导,大、中、小共生"的竞争动态演进型组织状态.     

“虚拟企业”:一种新的经济组织形式

一种被称之为“虚拟企业”的新的经济组织形式,正伴随着新信息技术革命向我们走来,其发展之快,分支扩展能力之强,确实令一些专家始料不及。“虚拟企业”正为当代世界经济提供一个新的拓展空间。把握这种新的组织形式的性质、特点与成因,对我国企业的扩展,尤其是跨国界扩展,显然具有重要的理论意义和现实意义。１、“虚拟企业”概念与特征“虚拟企业”是近年经济管理领域出现的一个新话题,以“虚拟企业”为主题的有关书籍问世,从一个侧面反映出虚拟企业已决非科幻故事,也并非现实世界的偶然或个别。有别于那种远离生产现场,而主要靠掌握开发…     

高技术虚拟企业的风险管理探略

发展高技术产业是提高中国经济综合实力和企业国际竞争力的必然选择,而成功组建与运行以核心能力为基础、以资源整合优化为途径的高技术虚拟企业则是实现中国高技术产业迅速崛起的必由之路.本文在分析高技术虚拟企业特点的基础上,查找以往虚拟企业风险管理的不足,并结合高技术特点,借助风险管理理论,提出了管理高技术虚拟企业风险的对策建议,为高技术虚拟企业的实际运作提供决策支持.     

虚拟企业合作伙伴的合作效果评价

在竞争、合作、动态的市场环境下 ,虚拟企业被认为是 2 1世纪最有竞争力的企业运行模式。在虚拟企业运作过程中 ,明确各合作伙伴的合作效果的好坏 ,可以适时对合作状态进行调整或更新合作伙伴。采用合理的合作效果评价指标体系 ,应用模糊数学方法对虚拟企业合作伙伴的合作效果进行评价 ,具有重要意义。     

虚拟企业的伙伴选择战略评估模型的建立

虚拟企业的伙伴选择决策直接关系到经营的成败 ,风险性非常大 ,敏捷虚拟企业目前被看作未来成功企业的范式。其重要目标之一是能够参与动态联盟 ,本文正是针对这种需求对动态联盟伙伴的选取决策方法进行进一步研究 ,提出了伙伴选择战略评估模型。为解决虚拟企业伙伴选择的决策可靠性问题提供了良好途径     

虚拟企业的文化建设与创新

企业文化对企业经营业绩有着极其重要的影响。虚拟企业作为知识经济和经济全球化的产物 ,同样面临着企业文化的建设与创新问题。如何将各个合作伙伴的文化融合起来并形成新型独特的企业文化 ,在激烈的市场竞争中取胜 ,成为虚拟企业需要研究的重要课题。     

国外企业组织结构的演变、发展趋势及我国企业组织结构的变革

企业组织结构作为对企业管理进行的组织设计,是随着经济的发展和科学技术的进步而不断演变的。在近代,国外的企业组织结构经历了Ｕ型结构、Ｈ型结构、Ｍ型结构、矩型结构等类型。近一、二十年来,由于知识经济的兴起和信息革命的推动,网络型结构和虚拟企业正作为企业组织创新的形式不断涌现。我国的企业组织结构目前尚未彻底突破旧的传统模式的框框,应借鉴国外的宝贵经验,积极、稳妥地推进其调整和变革。     

虚拟企业物流研究

虚拟企业是为完成某一项目，若干法律上独立的公司或自由职业者之间进行的有时间限制的合作，当虚拟企业的商业目的达到后，该虚拟企业即行解体①。目前，虚拟企业主要出现在高科技领域及服务领域，如远程通讯和旅游服务等。在这种以网络为基础的“暂时性企业”中，信息和物流是它的两大支持技术。关于信息技术的支持作用，人们已进行过很多研究，而隐藏在虚拟企业商流背后的物流功能却往往被人们所忽视。本文探讨虚拟企业的物流问题。一、虚拟企业物流业务完成方式虚拟企业的物流业务主要应采用何种方式完成，是自营还是外包？要回答这个问…