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他从10元钱起步,从一个医药的“门外汉”成长为医药“大鳄”:他的企业从南宁一间小小的药房起步,至今已发展成为拥有200多家门店、1000多名员工、年销售规模突破2亿元的广西连锁药店业领跑者,成为了中国连锁药店50强企业;他先后荣获2006年“世界杰出华人”及“2008年度中国医药零售连锁行业魅力领军人物”等荣誉称号……他,就是全国优秀守信企业家、农工党广西区委经济委员、广西康全药业连锁有限公司董事长兼总经理庞云先生. 相似文献
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本文通过对连锁企业的人力资源管理的特性分析,总结目前国内连锁企业在人力资源管理中普遍存在的问题,提出以招聘为基础,以文化为纽带、以绩效为动力、以培训为保障的人力资源管理优化策略。 相似文献
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中国连锁经营协会的资料显示.2007年中国整体连锁业态的销售额和店铺平均增幅为21%和17%.家电连锁在这两方面增幅为34%和28%.在连锁行业中增幅最高.而且从1995年以来.一直保持这种高速的增长态势。目前家电连锁零售企业(简称家电零售商)在国内零售市场的占有率超过了30%.零售业的前20强里面已经有25%的企业是家电连锁: 相似文献
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我国连锁超市与国际连锁超市的差距分析 总被引:2,自引:0,他引:2
我国连锁超市经过十几年的发展 ,取得了巨大的成绩 ,但即使我们的龙头企业 ,拿到国际市场上也只能在“小舢板”之列。目前 ,国际超市巨头凭借国际知名的品牌、店牌在国内加速网点建设 ,给国内连锁超市带来巨大冲击。本文结合我国连锁超市的发展现状 ,从企业规模、门店扩张、市场定位、顾客服务、企业经营管理、人力资源开发利用等方面分析了与国际连锁超市的差距。我国连锁超市只有认清差距 ,才能学习先进 ,缩短差距 ,提高自身的竞争力。 相似文献
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整合国内农机零售渠道,需借鉴国内外成功的连锁经营模式经验。结合农机市场的特点,农机连锁企业应首先确立以突出选址为重点的经营战略,吸收连锁企业“联邦制”和“集权制”的优点,建立“民主集中制”的管理模式和组织结构,从议价销售起步,逐步实现连锁经营的明码标价,构建以品类计划、OTB计划为主的销售预算和市场调研、战略性现金流管理为重点的经营技术。 相似文献
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连锁商业企业在发展中也具有一种规模扩张的本能冲动,且其规模经济明显。但这并非意味着所有的连锁商业企业通过规模扩张都能实现规模经济效益。事实已充分证明了这一点。目前,理论上的盲点和实践上的盲动,使我国连锁商业企业的规模扩张日益演变为一场声势浩大的“运动”。所以,理清企业规模扩张理论,探索其内在规律,并用以正确指导我国连锁商业企业扩张的实践,具有重要的现实意义。 相似文献
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创建于1990年的苏宁电器,是改革开放30年来中国民族商业崛起的旗帜。经过18年的发展,苏宁电器已成为全国连锁三甲企业,连锁店达700多家,年销售规模上千亿元,仅品牌价值就达423亿元。而苏宁集团董事长张近东,也因此被称为“中国民族商业的标杆”。 相似文献
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王诚德 《井冈山大学学报(社会科学版)》2011,32(5):36-39
从含义、特征、意义、方法等角度,对马克思主义中国化原创思维进行理论价值与实践意义的挖掘。认为词组“马克思主义中国化原创思维”不能简单地被理解为“马克思主义”、“中国化”、“原创思维”三个词汇的机械相加,其本质是在社会主义核心价值观指引下有力解答“中国当下性问题”的创造性结合。 相似文献
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马桂兰 《郑州航空工业管理学院学报(社会科学版)》2006,25(1):200-201,206
目前,自愿连锁在中国的发展条件已成熟。但自愿连锁毕竟是舶来之物,该模式在我国的发展过程中仍存在很多问题,比如,自愿连锁组织所获得的价格优势有限,配送成本仍居高不下,自愿连锁的采购联盟管理体制存在弊病,联盟内部出现了诚信危机,等等。文章分别从加盟企业、自愿连锁龙头企业、自愿连锁总部和政府的角度,提出了完善我国自愿连锁的建议。 相似文献
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在南京,提起“苏宁电器”,几乎无人不知。年销售规模近400亿元、上缴税收过10亿元、员工近8万人、连锁企业遍及全国25个省市地区,这组激动人心的数据让它成了今日南京人引以为傲的本土品牌,更为它赢得了“中国最具影响力十大企业之一”、“全国民营企业8强”等诸多殊荣。然而,在熠熠生辉的光环之下,还有这样一组数据:截至2005年底,苏宁电器集团共拥有3065名党员、75个党小组、24个党支部分布于全国各地。这让我们看到了,随着苏宁电器集团规模的日益壮大,党组织也牢牢扎在了连锁网络中的每一个节点,为保障和促进企业发展构建了一个更加牢不可破的思想之网、组织之网。 相似文献
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丁琳琳 《大连海事大学学报(社会科学版)》2008,7(5):87-90
中国连锁零售业虽然销售规模和企业规模不断扩大。但与国外连锁零售业相比,还存在市场集中度低、规模经济不明显等问题。合理扩大连锁零售企业的规模既是完善自身发展、获得协同效应的有效手段,也是应对外资企业冲击的迫切需要。在分析中国连锁零售业现状和并购效应以及评论中国连锁零售企业并购历程的基础上,提出并购是获取规模经济的有效途径,并从政府、社会、企业三方面提出完善中国连锁零售业并购的措施。 相似文献
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沃尔玛物流成本管理的启示 总被引:1,自引:0,他引:1
冯文龙 《成都大学学报(社会科学)》2008,(3):20-23
全球知名的零售业例沃尔玛、家乐福等以连锁的方式大举进入中国市场,而目前我国连锁企业物流成本过高已经成为参与国际竞争的一个巨大障碍.本文从连锁物流活动的主要环节着手总结、分析了沃尔玛在连锁物流成本管理方面成功的经验及对我国连锁企业的启示,以期全面提升连锁企业的核心竞争力. 相似文献
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“预计未来3-5年,中国游戏人才缺口将高达60万人”;
“专家指出,中国动画原创精品偏少,动漫人才缺口高达80万人。” 相似文献
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牛芳 《榆林高等专科学校学报》2004,14(4):69-70,74
对《诗经》中三篇以“莲”起兴的诗歌的分析,结合大量的民俗材料和文人诗作,旨在发掘“莲”意象在《诗经》“莲”起兴的诗歌的分析,结合大量的民俗材料和文人诗作,旨在发掘“莲”意象在《诗经》中所蕴涵的生殖崇拜的内在意义,并试图探讨这一现象的根源。 相似文献
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加入WTO后中国连锁超市业面临的挑战与对策 总被引:2,自引:0,他引:2
张长森 《齐齐哈尔大学学报(哲学社会科学版)》2003,(6):31-33
连锁超市作为一种重要的零售购物方式 ,目前已成为商家争夺的焦点之一。加入WTO ,中国连锁超市业将直接与世界强手竞争 ,面临严峻的压力与挑战。内资连锁超市业应认清目前自己存在的问题 ,采取相应对策 ,提高与外资连锁超市的竞争力。 相似文献
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2006年6月1日,国家工商管理总局商标局公布,“喷施宝”商标为中国驰名商标。“喷施宝”成为中国叶面肥行业第一个中国驰名商标,也成为广西农业类产品第一个中国驰名商标。广西喷施宝北海有限责任公司是国内著名的农业高新科技企业,集研发、生产、推广叶面肥为一体,自1985年率先在全国大面积推广叶面肥以来,经过21年的发展,目前已开发出叶面肥、农药、饲料预混装、水产净化品、野生水稻五大类50多种产品。截止2005年底,公司总资产1.38亿元,净资产9083万 相似文献
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王长祥 《中华儿女(海外版)》2002,(11)
在经济全球化的世界上,国
际项目外包市场近年来迅速扩
张,从1998 年的几亿美金已扩大
到目前的1 万亿美金,从劳动密
集型项目扩大为资金、技术密集
型项目。它在商业活动中活跃於
信息技术、工业、建筑、管理与
维护等许多领域。加入这个市场
竞争,对发展中国家的企业是难
得的良好机遇。中国已明确实施
“走出去”的战略。对於中国的企
业来说,首先需要了解国际经济
合作的行为、理念、办事规则和
通行做法。中国企业了解、认识
和熟悉国外企业的运作模式,有
助於已具备“走出去”资… 相似文献