商战：赢在经营节奏

一场商战下来，有人身家全无，有人苦苦挣扎，而有人却大获全胜，这背后到底隐藏着什么呢？ 我的脑海里一直想着这个问题。     

Ebay中国败退求进？

2006年底，全球最大的在线交易商Ebay宣布与TOM在线组建合资公司。除跨境业务外，Ebay易趣网全部并入新成立的合资公司。由此，Ebay在中国以阶段性失败落幕。为何宝洁、麦当劳、摩托罗拉等传统跨国巨头已经在中国取得了成功，而互联网业的美国巨头们，声称拥有所谓成熟的策略、最多的钱、最好的技术，在中国却频频受挫呢？究竟是什么原因导致它在中国遭遇滑铁卢呢？     

把问题变成思路

我国有句古话，叫失败是成功之母，尽管有人质疑，你不失败而取得成功不是更好吗？我们无否认正确的，但毕竟从失败中找到成功之路的例子举不胜举。失败了会有压力，压力才给了你创新的可能。犹如产品积压，原来的销售方式失败，或是产品已去了竞争力，     

"败中取胜"成功学

快速变迁的时代,失败的可能性更高;过去我们学习如何成功,但很少人教我们如何面对失败。 失败真的很可怕吗?为何有人从此一蹶不振,有人却能够东山再起,甚至比以前更加成功? 究竟该如何从失败中学习,才能寻求败后复活的机会?失败是成功之母的说法虽老套,可是“败中取胜”却依然是众多企业家甚至是每个人成功的必经之路。     

成功者的“捷径”

面对成功者，人们最想知道的是他成功的捷径在哪里？ 成功者有没有捷径呢？他的捷径到底在什么地方呢？看了这个故事，你也许会明白什么。     

9大营销关键词及启示

失败是成功之母,总结是成功之父,两者缺一不可!斯诺曾经问毛主席：“你打胜仗的原因是什么？”毛主席幽默的回答：“我是靠总结吃饭的。”那么,刚刚过去的2010年中国营销界出现了哪些大事件,又留给了我们什么样的启发呢？     

钟斌，在失败中坚守的抗争者

如果我们不站起来的话，我们永远不知道自己有多高；如果我们努力去做每一件事，我们就能到达巅峰。时常有人会有这样的疑惑，在这个世界上，为什么同样是个人，有人显达、富有、成功？有人平庸、穷困、失败     

马岛之战阿根廷输在哪里

25年前的夏天，阿根廷与英国之间爆发的马岛之战以阿根廷的惨败而告终。在纪念马岛之战25周年之际，军史专家们审视这次战役的全过程，发现阿根廷本来占据道义和军事上的两大优势，但失败的恰恰正是阿根廷，这里究竟有什么奥秘呢？身为拉美第二大国的阿根廷当年雄万丈、豪情满怀，到头来却守不住家门口的几个小岛，个中缘由发人深省。     

中华民族靠什么自信

一次，某所大学请我去演讲，我问了所有在场的大学生一个问题：作为中国人，你有自豪感吗？大家一致回答，有！我接着问：那到底是什么让你产生这种自豪感的呢？有人回答是长江、黄河、长城、泰山。也有人回答是经济的高速发展、5000年的文明、文字、祖先、四大发明、奥运、火箭升空……     

2008公务员面试题解

这四道面试题目，总体上来说，题目并不难。但是，考生的总体得分却并不高。这是什么原因呢？     

吴文钊：中小企业被误导很可怕

除不厌其烦地探讨失败原因外，中小企业信息化似乎缺少更为新鲜的话题。“信息化其实没有什么悬念。”中小企业竞争力工程执委会副秘书长吴文钊接受《经理人》采访时如此评价。一位民营企业主曾对吴文钊说，“我们企业年销售额6个亿，因为管理做得规范，就没有必要上信息化。”这与吴文钊的观点不谋而合。信息化带给企业的益处是无庸置疑的，暂且不论两人的立场是否经得起推敲。从这个角度延伸出的一些问题很值得我们去探讨：信息化究竟是什么？哪些企业有必要上信息化？如何从信息化的成功要素反思失败？     

成功是一种感受

<正> 假如有人忽然问你:你是成功者吗?你很可能会感到茫然和疑惑,甚至彻底否定:我怎么会是成功者呢? 回想我们走过的路,我们也许感受最多的是遗憾和无奈,印象最深的是一次次的碰壁和失败。在我们看来,成功,只是我们渴望的但距离我们却又十分遥远的一个目标。我们一直在追求成功,但是我们从来不肯轻易地承认成功。     

论企业并购的时机和目标选择

企业并购是现代企业发展过程中的一个常见现象,但是有高达70%的企业并购失败,那么是什么导致并购的失败呢?要成功的完成并购需要注意哪些问题呢?本文从企业并购的时机和目标选择这样两个方面探讨了并购的相关问题。     

浅谈在语文教学中对学生非智力因素的培养

我国古代司马迁受宫刑而著<史记>,法同科学家居里夫人失败了上千次,终于提炼出放射性元素镭,他们是靠什么获得了巨大的成功呢?美国心理学家研究发现:"人的成功,只有20%是由智商决定的,而80%却取决于情商."情商,就是指非智力因素.由此可见,一个人的成功与否,不完全取决于他的智力,关键在于非智力因素.     

论领导主客体统一规律

江泽民同志提出：“领导科学就是指领导工作中合乎规律性的东西。”这就从本质上说明了领导科学是以研究领导活动中具有规律性的东西为其主旨与对象的。那么，领导活动有哪些规律呢？领导活动的基本规律到底是什么呢？近些年来，领导学学术界在研究领导活动规律时，提出了许多领导活动规律，如孚众律、超前律、统一指挥律、贤级律、因势利导律、系统整体律、协调律等等。归根到底，究竟什么是领导活动的基本规律呢？如何从纷繁复杂的社会现象中抽象出领导活动的基本规律呢？     

优化课堂教学模式努力构建高效课堂

老师们天天都在上课，也常常听别人上课，可大家看到的课堂教学却往往有两种不同的场面：其一，教师满怀激情，生动传神，学生投入，兴趣盎然，教与学双方都沉浸在一种轻松愉快的气氛中。其二，教师枯燥乏味地讲解，学生机械重复地做题，呆板的教法，沉闷的课堂，木然的学生，整个课堂犹如死水一潭。同样的教材、同样的学生、同样的40分钟，为什么课堂教学效果的反差却如此之大呢？上好一堂富有高效的数学课，教师应该关注什么呢？有哪些有效策略？下面结合自己多年的教学尝试谈几点做法与同行商榷。     

扭转一个观念

身在职场，人人都想赢。什么叫赢？就是成功。什么叫成功？是否白领就比蓝领成功？金领就比白领成功？管理者就比被管理者成功？     

论法治与诚信在市场经济中的作用

社会主义市场经济是我国经济体制改革的目标，市场经济既是法治经济，也是道德经济。2007年3月，温家宝总理在十届全国人大五次会议记者招待会上答法国世界报记者问时指出“就是要实行依法治国，完善法制，建设法治国家。”那么，什么是法治、什么是诚信呢？它们在社会主义市场经济建设中扮演什么角色呢？     

化腐朽为神奇的美国政要

生活中经常有这样的事情，即人们为他们的最大才能所累而导致失败。但是，为什么不能简便而有效地倒过来做呢？为什么人们不能化腐朽为神奇，把他们的最大的弱点转化成最大的优点呢？他们能够做得到。     

张宇：公平购物机会“输送者”

2012年，电商领域掀起了史上规模最大、最惨烈的价格战，各大电商不计亏损捉对厮杀。有人甚至扬言：盈利拐点，还要再等5年!电商，似已进入寒冬。爱购网却迎来了自己的春天：年销售额突破2亿，净利润率达10％!它的商业模式是什么？与传统电商的差异何在？