激励高层次人才需要把握的原则

高层次人才是一个单位业务方面的领军人物,在单位建设中发挥着重要作用。激励高层次人才为单位建设多创成果、多育人才、多作贡献,既是加强人才队伍建设的重要任务,也是推进单位长远发展的重要课题。笔者认为．激励高层次人才必须着眼特点、立足交际、把握规律,科学实施考评,大力培养使用,注重利益分配,加强教育管理。     

基于新理念的高新技术企业人才激励策略

1996年,国际经济合作与发展组织(OECD)在一份题为《以知识为基础的经济》的报告中,对“知识经济”有如下界定:知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济,是和农业经济、工业经济相对应的一个概念。就此,笔者以为知识应可作为“第五类生产要素”参与生产的价值创     

大学生需要心理特点对思想政治教育激励方法的启示

大学生的需要是其思想动机及其行为积极性的动力源泉.针对大学生需要心理的现状及特点,把握注重目标激励、积极强化、坚持物质激励与精神激励相结合等原则,加强思想政治教育激励的导向性、针对性和现实性.     

上海市激励高技能人才脱颖而出

从近日召开的上海市高技能人才工作会议获悉,上海市委组织部、市劳动保障局等多个部门联合制定了《关于进一步完善高技能人才表彰激励工作的意见》,在高技能人才激励方面推出多项新举措。     

浅议人才使用策略

在知识经济时代,人才资源是最重要的。在社会主义市场经济这个大环境下,如何让人才的使用更符合人才成长的规律,更符合人才的个性发展,充分发挥每一个人的优势,挖掘其最大潜力,是摆在我们面前的重要课题。 在知识经济的背景下,如何吸引人才、引进人才、留住人才已经引起社会各界的广泛重视,那么“用人”这个活动也就越来越具有一定的科学性,用人活动总是与领导活动、组织活动和管理活动相互联系的。随着社会不断的发展,我们的思想观念也应随之改     

培养创新人才需要激励机制

创新是民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不懈动力。要建设一个创新型的国家,关键就是要有一大批创新型的人才。而要培养和造就众多的创新型人才,就必须有一个适宜于创新型人才成长的社会环境,这种社会环境就包括强有力的创新激励机制。当前,党和政府十分重视创新工作,并且把建设创新型国家作为奋斗目标纳入了经济和社会发展规划,这对形成有利于创新的社会环境起到了决定性的作用。但社会环境的形成是一个复杂的过程,除了中央的决心和措施之外,许多工作还有待于社会各方面的不懈努力。因此,我们必须高度重视健全和强化创新的社会激励机制。     

心理契约在人才租赁中的地位和基本特征

人才租赁是一种新的人才配置制度，近年来，在国内各大城市逐渐兴起。然而，人们在关注它的同时，却忽视了人才租赁中各方利益主体之间存在着隐含的无形契约——心理契约。正是这份无形的契约构成了人才租赁继续发展的隐含动力。     

企业外贸人才激励

中国在过去30年的改革开放中,从封闭走向开放,并逐步扩大开放的广度和深度,进一步融入了国际产业分工体系,成为经济全球化进程的主动参与者。越来越多的中国企业走出国门。去国际市场一展身手。在这个过程之中,作为直接参与业务操作的外贸人才成为了决定企业出口业绩、决定企业经营成败的关键因素。因此,如何有效的对外贸人才进行激励，使其始终处于工作的最佳状态，最大限度地为企业的利润增长贡献力量，已成为任何一个企业领导者、一个外贸经理必须要面对和解决的问题。     

对农传播人才的激励和培养策略分析

针对很多涉农栏目和涉农频道人才流失比较严重的问题,提出层级激励、多元绩效考核、培训学分制等四条激励和培养措施,以留住对农传播人才,为促进对农传媒的发展提供参考.     

创意人才激励

在知识经济发展的今天,创意产业和创意人才在全世界范围内受到普遍关注,而创意人才作为行业中文化层次较高、拥有知识资本较多的精华部分成为推动行业发展的主力。一、创意产业和创意人才从广义的角度看,以人的创造力、技能和天分来获取发展动力,并通过     

知识型人才激励风险分析与对策

知识型人才是一个企业发展至关重要的部分,对知识型人才进行合理的激励,有利于使他们发挥出更多更好的社会价值.知识型人才具有独特的个性,他们在工作当中追求自由的工作环境,追求实现自己的人生价值,他们拥有强大的知识储备和独具创新的思维,是活跃在企业当中的重要角色,他们的存在可以使一个企业的价值发挥到最大,所以企业为了留住和挖掘他们的潜能,必须采取相应的有效对策.     

浅析高技能人才的成长特征

"特征",现代汉语词典的解释为:可以作为事物特点的征象、标志等.高技能人才特征也就是高技能人才特点的征象、标志.了解高技能人才特征有助于高技能人才规划、培养与培训、使用与激励、职业生涯管理以及劳动关系管理.本文从社会学、人力资本、职业以及成长等角度阐述其相关特征.     

国有企业绩效薪酬激励体系和改革策略探究

随着经济全球化趋势的推进,国有企业不仅面临着日益激烈的国内市场竞争,更要积极地参与到国际市场竞争中来.而进入到信息时代,人才已成为企业竞争的关键所在,因此,如何利用科学的人力资源管理机制,建立有效的绩效薪酬激励体系已经成为目前国有企业改革的重点.本文从目前国有企业在绩效薪酬激励体系方面存在的问题出发,对相应的改革策略进行探究,以期对提高国有企业的核心竞争力有所启示.     

本土人才激励障碍及对策分析

本土人才是一个相对的概念．更多针对外引人才而言。司江伟、孟晓娟认为本土人才是指在本国、本区域和本单位工作岗位上服务多年的人才。本土人才不仅仅是在本地土生土长的人才．还应该包括已经在本地扎根的各类引进人才。本土人才对本地区发展现状熟知程度较高且对本区域具有较高的情感认同．同时这些本土人才.     

网络时代的人才引进策略和方法

一、网络时代企业人才获取的策略 一般情况下,一个专业人才的招聘,从开始招聘到人员报到一般需要两个多月的时间。如果招聘的人员不合适,从人员报到到试用期考核不合格,再重新招聘,再到人员报到,需要六个多月的时间。     

经济学中的激励理论与人才开发

人才开发工作虽然是系统工程,但着力点主要是两个:人才挑选与激励。一个做到了充分调动员工积极性的组织,将充满活力和竞争力,会更有效地实现组织宗旨或目标。挑选和激励人才,在研究层面就构成了激励理论的主要内容。人力资源管理在发展过程中,形成了人力资源招聘、培训、绩效评估、员工激励、员工薪酬等理论,建立了比较成熟的理论体系,但对于新兴的经济学激励理论吸收不多。笔者认为,人力资源管理理论发展的一个方向,就是吸收经济学的激励理论。如此,一方面有助于人力资源管理理论的完善,一方面有助于提升企业、公共部门的人才开发工作。经…     

“90后”企业员工激励策略探究

在工作期望没有得到较好满足的情况下,“90后”企业员工的离职率居高不下,基于此,深入剖析其高离职率的原因,结合“90后”企业员工的工作期望和离职原因,针对性地提出以下激励对策和建议,力求充分发掘“90后”企业员工这一宝贵资源,发挥其最大效益,实现“90后”员工和企业发展的共同目标.     

浅探新时期知识型人才的特点与激励

二十一世纪是知识经济时代,组织之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识的载体——知识型人才来实现。只有通过对知识型人才个性与特点的了解,分析知识型人才激励与管理中出现的问题,从而寻找出知识型人才的激励模式与管理策略,最大限度地发挥他们的潜能,为单位所用。运用科学化、多层次的激励模式和规范化、人性化的管理策略,就知识型人才激励模式与管理策略进行探讨,为提高人力资源管理水平提供参考。     

谈激励策略在中职德育教育中的重要性及实践

中职德育教学要注重激励策略的有效运用,结合中职学生的主要特点,探索积极向上、科学高效的激励教育模式,增进学生的道德感、理智感和美感,较好地提升中职学生的思想政治素养,提升中职德育教学的有效性。     

课堂教员激励学员学习动力的策略探析

学习动力是影响学生学习效果的重要因素,教员应当重视学习动力的激励。学习动力的激励可从激发学习兴趣、端正学习态度、运用合理方法激发三个方面着手。