孔雀开屏的德宏

德宏之美,确实难用语言来形容,只能用孔雀的形象来概括。若问德宏到底有多美,那就看开屏的孔雀吧,开屏的孔雀,展开了德宏的全部美丽。　　　　孔雀之乡　　山川秀美的德宏州,最适宜美丽的孔雀繁衍生息。50年代到过德宏的人还经常在山脚、水边看到一群群的孔雀翩翩起舞。改革开放以後,养孔雀之风在德宏渐渐兴起,占地20多亩的畹町生态园养了3000多只孔雀,绿孔雀、蓝孔雀、白孔雀样样都有。在德宏,傣家人和孔雀融为一体,孔雀成为了傣家的一员。在德宏州的一些寨子,村道边、房顶上、树枝头到处是孔雀。傣家人对孔雀只有爱,绝不惊扰;孔雀对人也很…     

构建石油企业国际竞争力评价指标的探索

近年来,国际国内油价的持续走低对石油企业的生产经营产生了巨大的影响。当前,我国已经成为世界主要的石油生产国和进口国,同时也面临着前所未有的挑战。面对复杂的国际市场和严峻的竞争形势,必须对我国石油企业的国际竞争力进行科学、合理的测评,以便制定针对性的对策和建议。运用因子分析法,结合我国石油企业的特点,选择整体规模实力、获利盈利能力、资源开发生产能力、可持续发展能力、国际化水平等代表性指标,构建出我国石油企业国际竞争力评价指标体系。运用这一体系对我国石油企业的国际竞争力进行实证分析,结果表明：我国石油企业的国际运营能力、盈利能力相对薄弱,应大力实施“走出去战略”,积极整合企业实力与全球资源,不断提升其国际竞争力。     

孔雀开屏啦！

“小小动物多神气，几根羽冠高高立。忽然开屏对你笑，五彩花衣真美丽。”这是我们小时候就能猜到的谜语，谜底是孔雀。孔雀对我们来说，一定不陌生了，因其能开屏而闻名于世。那你知道孔雀为什么要开屏吗？你还想知道孔雀的哪些事情呢？让我们一起走进这期的“大开眼界”。     

企业是科技进步的主体

本文对企业在现代科技进步过程中的重要作用作了考察,提出了企业是科技进步的主体这一观点,认为如果没有千千万万个企业实施科技兴企,科技兴国就无从谈起。本文还分析了我国企业在科技进步方面所存在的问题,探讨了促进企业科技进步的对策,认为企业缺乏科技进步的动力、压力和实力是导致我国企业科技进步主体的作用不能得到充分发挥的主要原因,增强企业科技进步的动力、压力和实力应从进一步完善企业承包经营责任制和完善市场体系、增加企业的科技投入、加强企业技术开发机构的建设这四个方面着手。     

跨国战略联盟：提升我国企业竞争力的有效手段

与世界跨国公司相比 ,我国企业国际竞争力较低。如何尽快提高我国企业的竞争力 ?本文提出跨国战略联盟是提高我国企业竞争力的有效手段。面对新的国际市场环境和我国加入WTO后的挑战 ,我国企业迫切需要跨国战略联盟这一新的战略模式。跨国战略联盟有利于我国企业获取国外先进的技术、分散国际经营风险和发挥相对优势。我国企业实施这一战略需注意树立竞争与合作观念、结合企业自身实力和条件、选择合适的联盟对象、防范战略联盟风险等问题     

从文化与企业文化角度审视国际企业跨文化管理

国际企业的经营组织由两个以上国家的企业建立起来,这就带来了跨文化管理问题。在对文化、企业文化进行阐释后,剖析了国际企业的文化独特性,从而提出了构建国际企业文化的措施。     

妙语T台

没有孔雀引路,魔鬼就进不了天堂。2007年2月1日,小明在动物园追着已经开屏的孔雀许久,妈妈告诉他,当在社会上面对各种诱惑时,应该保持清醒的头脑。妈妈:没有孔雀引路,魔鬼就进不了天堂。     

鸽子的工作

鸽子不愿吃闲饭,要求鸟王孔雀给他安排工作。孔雀安排鸽子在百灵鸟合唱队当队员,工作没有几天,鸽子就不愿干了,他对孔雀说:我又不会唱歌,叫我滥竽(làn yú)充数,有什么意义呢?孔雀又安排鸽子去白鹤舞蹈队当队员,工作没有几天,鸽子又不愿干了,他对孔雀说:我的腿太短,不是跳舞的     

人海外中餐的发展看中餐企业的国际化

有中华国粹自称的中餐在国际餐饮市场占据重要地位,近年,一批实力中餐名企逐步确立了国际化发展战略,将发展视野转向国际市场。本文在考察海外中餐发展及其特点、中餐名企的国际化探索、海外拓展的突出难点,介绍若干餐饮企业国际化发展的经验的基础上,就中餐企业如何走国际化道路提出若干建议。     

天工国际名列2010年特钢强企世界第三、中国第一

最近,记者从世界权威的SMR钢铁、金属产品市场研究中心获悉,2010年世界特钢强企排名已正式揭晓:天工国际工模具钢年产能及综合实力,紧随世界名企奥地利百禄钢厂(BUAG)和德国S+B特钢公司而名列第三,成为特钢世界三强之一。同时以"龙头老大"的实力,位列中国第一位。2008年,天工国际在世界特钢企业中排名第八、中国第三。短短两年,天工就成功进入了世界前三、中国之首,缔     

实施名牌战略 振兴民族经济

实施名牌战略振兴民族经济周兵随着社会主义市场经济体制的逐步建立，名牌已真正成为走向国际国内市场的通行证，成为一个企业或地区经济实力的显著标志。谁拥有了名牌，谁就拥有了竞争力，企业就拥有了市场。因此，民族地区要快速发展经济，要赶上东部及沿海发达地区，要...     

企业并购动因及效应分析

企业并购早已成为 90年代末期市场经济中最为引人注目的经济行为。它的产生和快速发展对整个社会资源的优化配置、社会经济结构的调整、中国企业在国际市场中的竞争实力的增强产生极为深远的影响。通过企业并购行为实现公司的扩张、调整所有权和控制权的转移、进而达到规模经济。企业并购促进产业结构的调整和企业制度的变迁 ,带来了企业资本运动的增值 ,增强了企业的竞争实力 ,是企业发展的根本动力     

可怜的孔雀

她是住在农场的一只孔雀,她有着让其他动物们欣赏、赞美、羡慕的资本:她喜欢每天清晨开屏献美,她傲视整个农场的动物,她永远只看到自己的美丽色彩。一只肥大的母鸡带着一群小鸡在农场的一角啄米。孔雀高傲地抬头、展屏、提脚走到母鸡面前。母鸡顿顿地抬头,接着发出像往常一样的欢呼:“咯咯,孔雀你真美,咯咯……”“我现在不叫孔雀了,应该叫‘像太阳一样闪耀的巨星’了,听懂了吗?记不住小心我啄烂你的喉咙!”孔雀说完就往篱笆边走去。母鸡打了个冷战,喃喃地说:“像太阳一样闪耀的巨星,走好。”这时,篱笆边闪出一只狐狸,它一把抓住孔雀张开的…     

娱记手记(一)

对于明星和歌星,一般人只是在银幕上、屏幕上和舞台上看到他们,说实话,那也是他们最光亮的一面,犹如孔雀开屏,总是把漂亮的一面对着雌孔雀。就冲追星族日见增多这情景,说明人比孔雀也聪明不到哪去。我在一家娱乐类报纸干过几年记者,娱乐圈里的事见过一些,略有点心得,最关键的一点是演员也是人嘛,只要是人,总有些人不免会具有的弱点也正因为没有了头上的一轮光圈,就显得可爱了。     

寻找快乐的小猪

小猪闷闷地坐在家里问自己:“我快乐吗?不,我不快乐,可快乐究竟是什么呢?”考虑了很久,他决定出门旅行,去寻找快乐。蓝天白云下,小猪走过村庄,走过河流,不久,便来到了森林边,刚走进森林,他就被穿着华丽外衣的孔雀吸引住了。小猪心想:孔雀真美,他一定知道快乐是什么。于是跑上前去问道:“孔雀弟弟,你能告诉我什么是快乐?”孔雀说:“快乐,就是穿着美丽的衣裳。”“那你能帮我也缝一件吗?”“能!”孔雀爽快地答应了。一天时间他就帮小猪缝制了一件美丽的外衣。小猪穿上新衣服高兴极了,他觉得自己找到了真正的快乐。小猪穿着新衣服走呀走呀,可是…     

把国有企业办好办强的典型——天威集团发展成就的调查与思考

党的十六大报告在“必须毫不动摇地巩固和发展公有经济”的要求下,明确指出:“发展壮大国有经济,国有经济控制国民经济命脉,对于发挥社会主义制度的优越性,增强我国的经济实力、国防实力和民族凝聚力,具有关键性作用。”如何落实好党的十六大精神,把国有企业办好、办强,这是摆在我们面前的一个极其重要的课题。保定市企业蓬勃发展的先进典型———保定天威集团有限公司,在这方面兴许能对我们提供有价值的参考。天威集团艰苦奋斗争创一流的发展历程拼搏进取上档次。随着国内国际同行业的激烈竞争,企业发展不进则退,不能生产同行业技术最前沿…     

两个绘画小故事

点滴小事能长期坚持,离大功告成近在咫尺。有两个绘画的小故事很能说明这一道理。一个国王听说有位画家擅长水彩画,便专程去拜访这位画家,订购一副孔雀的画。一年后,他登门取画。我订购的水彩画在哪儿?你的孔雀就要画好了。画家说。他拿出了画纸,不一会儿工夫,画了一只非常美丽的孔雀。     

“全球摇摆国家”与美国的霸权护持战略

在自身实力不断衰落的情况下,美国想借助于实力不断上升的新兴国家以维护现存国际秩序。由此美国学界提出了“全球摇摆国家”这一概念。所谓“全球摇摆国家”,主要指巴西、印度、印度尼西亚、土耳其四国,其主要特征是,强大且快速增长的经济;在一个或多个地区占据中心地位;民主政体以及希望改革国际秩序,但并不寻求推翻现存国际秩序。美国企图在适当满足其变革诉求的基础上,使其坚定地支持现存国际秩序。这是美国维护其霸权地位的重要战略手段。然而,顺应大多数国家的诉求,改革现存国际秩序以使其更公正合理,才是维护现存国际秩序的根本之道。     

企业上网的平台选择

<正> 企业启动上网工程就是将互联网和企业连通,将企业融入到互联网中。正如在工商局注册了公司,需要有办公地点一样,企业上网就必须在网络上有自己的一个地址和空间。这就需要注册域名,建立网站,就需要有一台接入互联网的机器,并且还涉及网站策划、网络技术、页面制作、管理维护、人才设备等方面。要解决这些问题,企业必须根据自己的实力和要求,选择好合适的平台。目前企业搭建网络平台主要有以下三种办法:     

中国本土广告公司的迷惘

在最近的采访中，听到一些中国本土广告公司的负责人提及，很多中国企业瞧不起本土广告公司，中国企业的发展并没有带动本土广告公司的发展。 这个观点引发了同事们的思考和讨论。大家反映，这的确是广告行业普遍存在的一种现象，很多有实力的中国企业更愿意选择国际4A公司帮助自己建立品牌，有了强大的客户支持和丰厚的利润，那些国际4A公司自然活得风风光光；而大量本土广告公司由于业务量少、利润率低，处境并不如意，甚至在生与死的边缘苦苦挣扎。