加强财务管理 提高经济效益

财务管理作为一种价值管理,是遵循经济管理的一般原理并结合财务活动的特点而进行的管理工作。通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关,企业的生产、经营、购销、调存每一个环节都离不开财务的反映和调控。因此加强财务管理,对改善企业经营管理,提高企业经济效益具有重要的作用。一、加强资金管理,提高资全使用效率1、避免和减少资金投入的盲目性,保证资金投入效果。凡大宗资金和资本性投入一定要严把投入关,多方收集有关的信息,认真做好市场…     

加强财务管理努力提高企业经济效益

1、抓好资金管理①严格实行资金集中统一管理。企业各基层单位不能随意在银行开设账户,各项资金必须由财务部门集中统一管理,才能保证资金的合理占用和高效运转,才能强化资金的宏观调控能力,实行一个匣子装钱,一支笔批钱,一个扣子出钱的原则,把有限的资金用在刀刃上。②加强产品销售环节的管理。产品销售原则实行先交款后付货的结算办法,以减少应收款的发生,对主要产品价格要成立价格小组集体定价,避免人情价、关     

加强企业内部管理 提高经济效益

深化企业改革,搞好国有大中型企业,是今年我国经济体制改革的重点。当前,深化企业改革,着重要抓好三个方面的工作:一是要抓好政企分开,二是要加强企业管理,三是要建立社会保障体系。其中加强企业管理是深化企业改革的一项十分重要的任务。     

加强统计信息系统 提高企业经济效益

近年来,北京第一棉纺厂在纺织品调价,部分产品限产、停产的不利情况下,经济效益仍稳步提高。企业经营出现了质量创优,产品适销对路,各项技术经济指标都超额完成国家计划的可喜局面。这是由于企业建立了统计信息系统,使得企业经营     

加强财务监督 提高经济效益

加强财务监督提高经济效益北方交通大学叶蜀君财务监督是对企业发生的涉及时务收支事项的合法性、合理性和有效性进行的监督。随着经济体制的改革和现代企业制度的建立，一方面企业财务管理从过去被动地执行规定转向积极地自主理财的轨道，扩大了企业的理财自主性，增加了...     

加强宏观调控 提高经济效益

加强宏观调控提高经济效益深圳市统计局梁达军深圳是最早实行改革开放的城市，也是中国对外贸易和国际交往口岸。建市十六年来，凭借地理位置优越、口岸交通便利等方面的优势，旅游业得到了较快的发展，旅游设施进一步完善，综合接待能力日益提高。到１９９５年底，全市旅...     

降低企业成本 提高经济效益

随着经济体制改革，我国同有大中型企业适应中场经济体制，逐步建立起现代企业制度并以其雄厚的国家投资实力，使其与集体企业、私营企业及三资企业相比较，有很大的市场竞争优势。但现阶段，国有大中型企业仍有很多不完善的地方，极其重要的方面是成本连年持续上升，成为推动我国物价上涨，企业虚盈实亏的重要原因。一、成本连年上升的原因（一）外部环境变化因素首先，原材料、能源价格L涨。已不仅增加了企业物耗成本支出，而且使企业为厂避免受价格进一步上涨的影响而大量采购、结果使企业存货增加，人员的资金在储备环节被占用，资金使…     

财务管理与经济效益

企业管理由人力资源管理、企业财务管理、企业生产管理、成本管理、市场营销管理等多个方面组成,整个企业管理是一个相互衔接的整体。财务管理是企业管理的一部分,它和其他管理是联系在一起的,对企业的发展起着至关重要的作用。美国财务学博士罗伯特·希金斯教授在其经典教科书《财务管理分析》一书中说“不完全懂得会计和财务管理工作的经营者,就好比一个投篮而不得分的球手”,一语道出了财务管理对现代企业的极端重要性。     

充分利用统计信息提高企业经济效益

随着市场经济的不断完善,企业之间的竞争也越来越激烈,企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地,只有做到“知己知彼”才能“百战不怠”。“知己”才能发挥本身的优势,克服自己的劣势;“知彼”才能根据市场的变化,决定自身的发展方向。这意味着,企业在经营管理中,...     

减少投入,提高企业经济效益

九江发电厂是一家具有两台125MW机组、两台200MW机组的大一型火力发电企业,总装机容量65万千瓦。从第一台125MW机组1983年7月投产以来,至2000年年末,18年来已发电量共4048051万千瓦时,大约占江西电网总装机容量的20%,各项工作取得了可喜成绩。但是,近几年来,随着国家宏观调控政策及产业结构的变化,以及受外部经济不景气因素影响,电力市场一度出现疲软,从体制上反映,也就是从计划经济逐渐过渡到市场经济,从直接行政管理过渡到电力模拟市场,这给企业带来新的启示: 电力企业只有面对市场的挑战转变生产经营观念,强化企业内部…     

提高粮油企业经济效益的途径

经营粮油商品的企业因购销价格倒挂,政策性亏损较大。上海市粮食局系统自1961年起连续17年亏损。近几年,广大职工在认真执行粮油政策,保证军需民食的前提下,努力增收节支,1978年起扭亏为盈。四年来共盈利18,221万元。提高经济效益的主要做法是:     

加强财务管理 提升企业的竞争能力

财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。财务不同于其他部门,本身并不能创造什么价值。但由于财务管理是直接向管理层提供第一手的信息,所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门。就现阶段我国企业的情况,能对企业的基本运营控制好就很不错了。财务管理在企业管理中处于基础地位,同时也是核心地位,虽然这个地位并不为大多数企业家所认同。     

浅谈财务管理与经济效益

企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的,企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得等四个方面反映出来的,这些内容都需要通过财务管理来体现,一个企业财务管理得好,企业就能健康发展,否则就经营萎缩与倒闭。根据本人多年的财务管理工作,现从以下几个方面就企业如何强化财务管理,提高经济效益进行论述。一、编制资金使用计划,加强资金平衡工作,充分发挥资金调度作用首先,为了保证生产正常运行,企业必须把有限资金合理分配、使用。企业应采取有效措施实行财务统一管理,资金统一安排,严格用款计划,每周召开一次资金平衡调度会,根据生产…     

加强会计基础工作 提高财务管理水平

加强会计基础工作是搞好财务管理、实现会计监督核算职能、保证会计工作质量的重要的一环,如果不抓好会计基础工作,造成企业资产不实、虚盈实亏,危害无穷,为此我们必须加强会计基础工作。一、要加强法制教育、提高职业道德。为促进会计工作水平的提高,财政部印发了（会计人员继续教育暂行规定）（财会字1998第4号）对财会人员继续教育提出了要求,这对提高会计人员政治素质、业务能力和职业道德水平是一项有力的促进。今年我们商业系统所有的会计人员都参加了继续教育培训,通过培训,我们接受了必须的法规教育和股份制企业核算的业务…     

积极开展经济活动分析 提高企业经济效益

近几年来,我厂在扩建、挖潜、改造、节能、提高产品质量和加强企业管理等各项工作中,取得了显著成绩,生产水平和经济效益大幅度提高。在这样的好形势下,统计工作如何更好地为生产服务呢?实践证明,开展经济活动分析是一个行之有效的方法。下面谈谈我们的做法和体会。     

降低成本是提高企业经济效益的有效途径

当今世界是讲求效益的时代，传统意义上的高产值即为高效益。对于一个企业来讲，最重要的是如何以最小的投入取得最大的利润。也就是以较少的物质和劳动耗费，取得最大的经济效益。     

浅析工业企业提高经济效益的途径

企业首先是一个利益体,工业企业经济效益的高低关系着它是否能够保持可持续发展。如何才能提高企业经济效益,本人从1、 企业产品必须畅销。2、提高工业企业产品质量和降低产品成本3、加强企业管理4、减员增销、增加紧迫感,充分调动职工的积极性5、加速工业企业资金循环6、采用新技术及先进的生产设备7、开发市场8、加强企业信息工作,8个方面对提高企业经济效益进行了探讨     

实施资金动态管理 提高企业经济效益

随着市场经济的深入发展,国有企业获得了自由竞争的宽松环境,但同时也面临着许多困难和危机。企业为贯彻国家总量控制、调整结构、提高效益的方针,进行落后工艺的技术改造,所需资金严重匮乏。而银行的商业化使企业筹资、融资更加困难。一、实施资金动态管理的重要性如何搞好、搞活国有企业,在学术界已形成共识:需要在产权制度、管理体制、机制创新和内部管理等方面进行实质性的改革。但从内因和外因的关系看,无论是产权制度、管理体制还是管理机制的改革,都离不开内部管理这一内因,所以加强内部基础管理,是一切改革和发展的基础。加强企业内…     

利用技术改造提高企业经济效益的有效途径

企业经济效益是指经济活动中投入与产出的比较，是通过企业各个部门的生产、经营和管理活动来实现的，是经济建设中的核心问题。纵观世界经济的发展历程不难看出，不断提高经济效益是不同社会形态共有的节约规律的客观要求，是一切经济工作的落脚点，不仅有利于实现集约型经济增长，还能提高企业在国内和国际市场上的竞争能力。目前，我国的一部分国有企业由于历史的原因效益不太好，如何尽快提高企业的经济效益已经作为一个重大课题摆在了每一个企业决策者的桌面上。