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国家审计署审计长李金华对一些地方驻京办专门从事“跑部钱进”的歪风予以痛斥。他说:“现在,各省市区、地级市甚至县都在北京设立办事处,有些驻京办第一位的任务就是跑部委,打探消息,看哪里有钱和项目,然后写报告、找关系。”他把“跑”作了“解读”:跑是一个足字旁,还有一个包,要带包去跑。谁跑得多,部委情况了解得多,就有可能多获得一些拨付款。近年来,“跑部钱进”成为京城的一道“风景线”,大有越演越烈之势,管钱管物管项目的国家政府机关,天天门庭若市,车水马龙。尤其逢年过节,一批又一批的地方“跑部”官员带着“土特产”纷纷前来“… 相似文献
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所谓“农改超”,就是对原来肮脏、混乱、拥挤的集贸市场进行改造,使之具备与超市相似的经营环境。农贸超市不同于以小商小贩为经营主体的集贸市场,也不同于经营种类丰富的超市、大卖场,而是集中了两者一些特征的一种经营模式,它主要经营生鲜产品,专业化程度较高。“农改超”近几年来在我国许多城市如火如荼地进行,但经过市场的检验后,很多城市的“农改超”并没有达到预期的效果,有的甚至已黯然退出市场。2004年春天广州市第一家连锁农贸超市已宣布倒闭。曾经红极一时,极被专家看好的一种经营模式,一个能让市民在更整洁、更健康、更便捷的消… 相似文献
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在中国加入WTO三年过渡期已经结束、一些产业全面对外开放背景下,外资掀起了一场对我国行业领航企业并购的浪潮,由过去的“帮贫”到现在的“掐富”。外资大举并购我国行业领航企业,南孚、好孩子等便是典型的代表。在“民族力量”南孚电池被并购后,今年二月份中国童车业内“第一品牌”企业“好孩子”被一个国际私人投资机构——太平洋同盟团体以1.225亿美元收购,成为中国第一起杠杆收购;三月份,G华新公司第二大股东HolchinB.V.通过定向增发方式成为公司控股股东,是“外国投资者对上市公司战略投资管理办法”实施以来第一个外资按该“办法… 相似文献
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质量管理的核心要求是“用户满意、持续改进”。为了达到用户满意,要坚持不懈地开展“持续改进”。然而在实际质量管理工作中,我们常常遇到“改”而“不进”的现象。何为改而不进呢?就是嘴上说改,实际不动。因为一些产品故障在重复发生,一些管理漏洞再次出现。如果不有效控制住产品故障“再发生”,将会使生产、技术和质量管理人员的许多努力付之东流,也会大大增加质量成本,阻碍企业的健康发展。为什么不能彻底防止产品故障“再发生”1.故障原因定位不准确。某空间产品在轨运行数月后,出现异常,经分析判断为产品内部电路出现断路,而断路是空… 相似文献
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参加一些领导班子和党员领导干部的年度民主生活会,感触最深的就是,很多领导干部在对照检查自己工作中存在的不足的时候,无一例外地都要说到这样两句话:一是“学习不深”,二是每个人都“有点小毛病”。第一句是针对理论学习而言的,第二句是针对廉洁自律而言的。起初听到这样的剖析发言时,并没有往更深的方面去思考,好像没有什么大不了的问题,觉得这是他们对自己深刻反省之后的一种真实的反映。但说的人多了,听的次数多了,好像就有了那么一点很别扭的味道了。先说第一句。理论的东西从来都是博大精深的,尤其是马列主义和毛泽东思想,任何一个… 相似文献
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全球三大旅游公司之一的美国罗森布鲁斯公司日前应邀来我国为企业界做了一场精彩的专题报告，重点推介了该公司“员工第一，客户第二”的经营理念。“员工第一，客户第二”。罗森公司就是在这一经营理念的指引下，形成了一种独特的企业文化，即公司为员工营造一个“快乐的工作环境”与员工为公司创造“令人震惊的工作成果”有机地融于一体。在罗森公司里，员工被称为“朋友”、“伙伴”，而绝没有“雇员”之谓，无论是接线员、勤杂工还是高层管理者，大家都是平等的。公司近年来还推出“迎新人方案”，即新员工在进入公司的第一天，将被管理… 相似文献
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美国最近出现了一种叫做“隐形推销员”的职业，这些所谓的“隐形推销员”经过严格的职业训练，化装成普通人，在一些场合与目标消费者搭讪，借机推荐产品，消费者往往在浑然不知之中就接受了他们的影响。虽然这一做法遭到了来自道德方面的指责（人们认为这一做法将加深人与人之间的不信任），但据说这种隐形推销的方式取得了良好的效果。培养“隐形推销员”的公司还打算将这一业务推广到世界上其它国家。“隐形推销员”给我们两个启示：第一，口碑是营销沟通的重要方式之一，应该纳入公司营销沟通管理的范畴，不要让它自生自灭；第二，进行… 相似文献
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《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》指出:“学校教育要树立健康第一的指导思想”。我院在体育教学中注重从以下几个方面来贯彻“健康第一”的思想, 取得了较好的效果。一、在课的目标的制定和课的内容的选择上体现“健康第一”的思想我院从1998年开始就实施了体育教学改革,大学生的体育课实行三段式教学,第一段为入学第一年,主要是发展学生 相似文献
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腐败如过街老鼠,人人喊打。棒打腐败这只硕鼠,其实并没有太多的绝招。简单地说,只有守住腐败源头,“以大应小”,防微杜渐,才能把鼠婴扼杀在摇篮里,才能让硕鼠闻风丧胆,不再招摇过街,危害社会。首先,要有小题大做的意识。常人认为,小题大做,实是多此一举。殊不知,一些同志随意的行为、一些民间流传的陋习、一些场合潜在的规矩,看起来是小事,无伤大雅,其实是腐败之源。有了第一次的请客,就会有第二次的馈赠,吃人家的嘴软,拿人家的手短,这一来二去,虽然过程简单,却容易滋生腐败。俗话说,千里之堤,溃于蚁穴。只有充分认识到所谓“小事”的严重性… 相似文献
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干部队伍建设“革命化、年轻化、知识化、专业化”方针,是新时期干部队伍建设的根本指针。其中,“年轻化”要求的贯彻和落实,破除了领导干部队伍年龄老化、思想僵化、论资排辈、缺乏活力的积弊,充分调动了广大干部的积极性和创造性。但也应当看到,在贯彻落实干部“年轻化”要求的过程中,一些地方、部门和少数领导干部无论是对“年轻化”要求内涵的把握还是制定具体实施办法,都出现了一些问题和偏差,影响了干部“四化”方针的全面落实,对干部队伍建设产生了不容忽视的负面影响。中央决定,今明两年全国省、市、县、乡四级党委集中进行换届。这… 相似文献
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树立“健康第一”的指导思想，将体育与健康相结合已成为我国体育教学改革和发展的基本方向。《中共中央、国务院关于深化教育改革、全面推进素质教育的决定》指出：“健康体魄是青少年为祖国和人民服务的基本前提，是中华民族旺盛生命力的体现。学校教育要树立健康第一的指导思想，切实加强体育工作，使学生掌握基本的运动技能，养成坚持锻炼身体的良好习惯”，决定明确提出了新世纪我国体育教育肩负着“增强学生体质”和“促进学生健康”的使命。能否出色地完成这一使命，很大程度上取决于体育教育是否用“健康第一”的指导思想和实施素质教育的理念来进行体育教学。 相似文献
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随着科技的发展和市场竞争的加剧,发达国家的企业及我国优秀企业把“零”引入了企业管理,并视为最高境界。“零缺陷”的质量管理按国际质量管理专家菲力普·克劳斯比的解释是:“第一次就把事情做对。”克劳斯比还明确指出:“检查与评估都是对事后的弥补”,“如果我们第一次就把事情做对,那些浪费在补救工作上的时间、金钱和精力就可避免。”日本企业是“零缺陷”质量管理的推广受益者和成功实践者。日本生产厂家认为,“日本工业标准(JIS)固然是国家标准,但这是最低标准”。早在1985年,日本生产录放机的厂家要求零件的不良品率为每100万个… 相似文献
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一些城市繁华地段的“屈臣氏”，其每家店论面积不过数百平方米，论货品，多不过千，按规模来衡量不过是一家迷你超市。然而近年来，屈臣氏这个国内第一家以“个人护理”概念经营的门店，在“健康、美态、快乐”三大理念的指导下飞速扩张。 相似文献
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不少企业经理为一些科技人员“过桥抽板”,带走企业的技术秘密给竞争对手,使企业损失惨重而大伤脑筋。 其实,“过桥抽板”是一种古已有之的骗术,在今日纷繁复杂的经济生活中,仍有其生存空间。如何才能对付“过桥抽板”骗术？施行“竞业限制”,就能有效确保技术秘密不外泄。 “竞业限制”,原是在经济发达国家里雇主经常采用的约束其雇员的一种手段。西欧、美、加诸国在《雇员法》等法律中列出专门条款对“竞业限制”作出明确的规定,成为企业应施行的法规之一。在我国,“竞业限制”也成为一些企业发展生产、搞活经营的“尚方宝剑”… 相似文献
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在历史上福特汽车公司的业绩曾出现过巨大的起伏,作为历史主角的“爱迪塞尔”与“野马”见证了福特公司的发展历程。“爱迪塞尔”与“野马”的推出前后隔了五年的时间,两者业绩产生了巨大反差。“爱迪塞尔”因公司决策的失误而惨遭失败,而“野马”因为正确决策的成功使福特公司从低谷跃上了峰巅。市场调查工作决策的比较市场调查工作是对决策信息的收集,其目的是为企业提供市场需求倾向,强调时效性、准确性、预见性和可操作性,因此市场调查工作是否能成功的第一步。①福特公司对“爱迪塞尔”的市场调查持续了１０年,花费了大量的人力… 相似文献
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“经理革命”从概念的提出到现在已有半个多世纪了,它是以技术革命和市场竞争为背景,影响经济的“革命”,其重要意义在于促成了现代公司“三权分立与制衡”的法人治理结构。18世纪中叶,第一次工业革命在以英国为中心的欧洲展开,以蒸汽机、新棉纺机和高效炼铁为代表的崭新技术为经济起飞提供了巨大的动力。值得注意的是,正是这些新技术为西欧各国海外贸易的大力拓展提供了手段和条件。西欧各国海外贸易也在第一次工业革命中快速增长,其高赢利性和高风险性“催生”了公司制度。尽管当初亚当·斯密并不看好股份公司中所有权与控制权的分离,不过… 相似文献