搞好电子注册,加强高等教育学历证书管理

为了加强高等教育学历证书管理 ,维护国家学历制度和学历证书的严肃性 ,必须建立高等教育学历证书电子注册制度。为了加强我国学历证书管理工作 ,上级主管机关应抓紧改进工作方法和方式 ,充分挖掘数据信息资源利用潜力 ,提高学历证书管理工作效益 ;高校应提高岗位人员业务水平 ,加强软硬件设施建设 ,对证书注册管理的各个工作环节 ,要尽快实现系统化、规范化、制度化。     

热门岗位行情

<正>随着社会经济的不断发展,管理类岗位角色的重要性不断显现,并在企事业单位中发挥着越来越重要的作用。2022年哪些管理类岗位前景好、备受求职者青睐呢？不妨关注下面四个岗位——行政管理工作内容：协助办公室主任全面负责综合行政管理工作,确保高质量、高标准地完成办公室各项工作;负责领导安排的工作上通下达,确保政令畅通,并做到科学有效地协调各部门之间的关系;     

高职课程项目化教学模式的研究与实践——以物流管理专业为例

项目化教学是一种基于职业岗位工作任务的教学模式,将典型的岗位工作任务或工作项目作为课程的主体内容来源设计教学项目,从而使教学与职业岗位实际业务密切对接。文章以物流管理专业课程的项目化教学模式为例,介绍了项目化课程的开发过程、组织实施过程以及项目化教学模式的要点,为其他专业课程提供借鉴。     

相关与回归分析在人力资源管理中的应用

<正>定岗定编是人力资源管理的核心职责,是通过设定满足员工与工作有关的需求来提高工作效率的一种管理途径。其所涉及到的程序包括岗位定性分析(基于部门职能、工作流程、岗位设置使命与职责现状、岗位特性)、岗位定量分析(工位工作结构、工作量)、岗位任职资格及任职者素质的评定等。定岗是基础和前提,是为实现业务目标并兼顾流程导向,规定某个管控节点的内容、责任、权利以及与其它节点的关系的动态过程。     

加强高校师资档案工作刍议

师资档案工作在高校管理工作中起着重要作用 ,必须从提高管理素质、健全规章制度、加强开发利用、运用现代手段和领导高度重视等五个方面加强高校师资业务档案工作 ,以加快高校师资队伍建设 ,面向未来 ,培养跨世纪优秀人才。     

成教档案工作逐步走向管理科学化、规范化

近几年来,我院成人教育有了较大的发展,为社会培养了大批多层次、多规格的高级专门人才。成教的档案工作在领导的大力支持和档案工作者的努力下,也有了很大的飞跃,管理工作逐步走向了科学化、规范化。 (1)领导重视。成教学院领导把做好档案管理工作作为行政目标管理的一项重要内容,并列入了议事日程,建立了岗位责任制。通过强化舆论宣传,提高了全体教职工的档案意识,从上到下形成了一种自觉协助和关心档案工作的良好风气。     

现代高校图书馆的建设与组织管理

面对高等教育的深化改革和现代信息技术及数字化资源迅速发展的新形势,高校图书馆的现代化要从馆舍条件、软硬件配置、文献资源等方面加快建设步伐,在业务与日常工作中要采取有效措施加强科学规范化的组织管理。     

论员工的有效激励

“激励”是人力资源管理工作中永恒的话题,是人力资源管理的重要手段之一。它能有效地协调组织目标和个人目标之间的关系,充分调动员工的积极性和创造性。人人都有一些与生俱来的需要,如稳定的收入、希望别人重视自己,渴望成功等;要达到“激”而“励”的功效,管理者就必须做到针对目标的需求有的放矢。有学者认为:个人动机因素、组织动机因素、组织与个人相互作用因素决定了人的动机表现。如有的员工想成为技术专家;有的员工想在本单位调整部门工作;有的员工想发展与现有工作岗位相关的技能;有的被提升到管理岗位的员工并不想做一个管理…     

有效管理与领导大学的策略——罗伯特·伯恩鲍姆的大学组织与领导观

罗伯特·伯恩鲍姆是美国当代著名的大学组织领导专家之一,他在《大学运行模式》一书中表达了一系列创新性的大学组织与领导观点,介绍了大学的组织特征及学术研究的意义,有效管理与领导大学的策略及其方法论意义。对当前我国高等教育管理及相关研究具有现实意义。     

关于高校人事档案管理工作的几点认识

阐述了高校人事档案工作能提供有用而准确的人才信息,为职称评定及各类福利待遇、劳动工资改革提供准确的依据,为教学和科研服务。指出了高校人事档案管理存在的主要问题。强调提高认识加强领导,夯实做好人事档案管理工作的根基,加强业务建设,提高管理队伍素质,加快人事档案工作的数字化建设步伐。     

关于高校教师岗位设置的几点思考

岗位是高校的最基本单元,也是高校开展人事管理的平台。科学、合理的岗位设置是高校人事管理工作的基础,是岗位聘任、绩效管理等一系列人事管理工作的前提。国家自2006年事业单位工资制度改革以来,人事部、教育部相继出台了《事业单位岗位设置管理实行办法》《事业单位岗位设置管理实行办法实施意见》《高等学校、义务教育学校、中等职业学校等教育事业单位岗位设置管理的三个指导意见》等一系列文件,为高校岗位设置管理工作提供了操作依据和规范。经过几年的改革实践,大多数高校已顺利的完成岗位设置工作和首聘工作,在如何科学、合理的进行岗位设置方面积累了大量成功经验。本文结合笔者在本岗位工作经验,就目前岗位设置中的几个问题谈一些自己的看法。     

基于扎根理论的为老服务社会组织领导者发展路径研究

为老服务社会组织参与现代养老社会服务体系已成重要趋势。采用扎根理论方法从职业背景、创建的动机、能力特征和面临的管理挑战等方面建构为老服务社会组织领导发展路径的理论模型。基于多案例分析发现:为老服务社会组织领导者的职业背景与其创办社会组织有密切联系,之前的工作经历有助于其领导和管理社会组织;领导者创办社会组织的动机分为内在动机和外在动机,内在动机的影响更大;领导者的能力特征体现在岗位知识、素质能力、服务技能和募集资金等;领导者面临的挑战主要包括财务困难、人员困难和管理困难等方面。研究最后提出基于领导者发展特征的培育支持体系,包括组织培训、经费支持、法律保障等。     

企业财务预算管理中存在的问题及解决对策

财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位。实际工作中,财务预算管理却存在概念不清、领导重视不够,预算编制缺乏战略指导,预算执行过程缺乏监督控制、执行结果缺乏考核与激励,人员素质低等问题。针对这些问题,企业应采取的对策是:领导重视并亲自抓财务预算管理工作,树立以市场为导向、以企业发展战略和规划为指导的财务预算管理理念,设置相应财务预算管理工作组织,建立职责分工明确的企业财务预算管理机制,提高财务预算人员的综合素质,建立和完善财务信息系统。     

高校教材工作浅谈

教材是传授知识、培养人才的重要工具。教材质量是衡量一所高等学校教学及科研水平的重要标志之一。教材工作对稳定教学秩序、提高教学质量有着重要作用。高等学校的教材工作,大体包括教材建设、教材管理、教材发行等几个方面。整个工作具有涉及面广、计划性强、要求高的特点。在此结合石油大学实际情况浅谈如下几点。 一、教材工作现状 目前,石油大学教材管理工作的组织机构与大多数高校一样,为教务处直接领导下的教材科。业务指导及咨询为校长领导下的教材建设委员会。教材科承提着全校师生所用教材的调配、预订、采购、发行、     

完善事业单位岗位设置管理

本文就事业单位如何科学设置岗位、实施人性化管理展开了探讨,通过剖析管理实践中存在的问题制定了切实有效的应对策略,对深化事业单位人事管理体制改革、提升岗位设置管理工作绩效、激发工作人员工作热情、发挥优势岗位服务价值有积极有效的促进作用。     

水管事业单位岗位设置管理工作初探

岗位设置管理是事业单位人事制度改革的重要内容,水管事业单位岗位设置管理工作直接关系水利事业的改革和发展。本文结合岗位设置工作中存在的问题,提出搞好水管事业单位岗位设置工作的几点建议。     

试论高等学校的编制管理

全面贯彻党的教育方针,从高等教育的实际出发,探讨和建立高等教育的管理体制与模式,形成和完善适应社会主义市场经济体制的高等教育体系,是各高等院校面临的一个全新课题。而编制管理作为高等学校各项管理工作的一个重要的基础,在新的高等教育体系建立过程中具有重大作用。高等学校如何不断地提高对编制管理工作重要性的认识,自觉主动地做好这项工作,建立一个科学合理的编制管理体系,是克服现行编制管理的诸多弊端,使编制管理走上科学化、正规化轨道的关键,同时也是提高教学和科研工     

成人高等教育外聘教师管理探析

分析成人高等教育外聘教师管理中的现状和存在的问题,结合成人高等教育外聘教师管理的实际提出了在外聘教师管理工作中应注意的问题、遵循的原则和应做好的几项工作。     

首轮高校岗位聘任中教师绩效考核问题思考

绩效考核是教师岗位聘任工作中的重要内容,直接影响到"人才强校和高教强省"战略的实现。本文立足首轮高校岗位聘任工作,分析了事业单位岗位设置与聘用管理工作改革前绩效考核工作的实际和高校实行首轮岗位聘任的效果,为建立健全的高校教师绩效考核评价体系,推进高校岗位聘任管理工作的常态化进程奠定基础。     

高校教师岗位设置方法与模型研究

教师岗位的科学设置与管理是高校教师管理中的重点和难点。运用高等教育管理学、教育经济学、劳动经济学等相关理论,提出了高校教师岗位设置的计算方法与模型,根据该方法及模型可使高校教师岗位设置更加科学、合理。