提高制浆造纸企业竞争优势的对策

通过分析制浆造纸企业竞争优势的形成 ,结合中国制浆造纸企业的现状 ,提出了制浆造纸企业创造并保持竞争优势的两条途径 :降低产品成本 ,获得成本优势 ;扩大产品差别 ,获得差别化优势。现阶段中国制浆造纸企业可通过实施林纸一体化、增加阔叶木造纸比重、扩大生产规模、节约能耗等途径降低产品成本 ;而提高产品差别化则可通过提高产品质量、增加产品品种、提高产品附加值等途径获得的     

基于物流的竞争优势战略选择

随着我国市场经济的发展，面对日益严峻的竞争环境，企业必须形成自身的竞争优势。也同时伴着物流产业的支持理论及实践的蓬勃发展，也使人们越来越认识到：企业竞争优势的有效途径之一是物流管理。但目前就物流实现这个目标的具体方法和指导理论还很缺乏，因此通过着重研究企业物流的竞争优势与物流战略的关系，以求为企业管理者制定物流战略提供系统的思路。     

论企业管理道德与竞争优势

关于企业管理道德与竞争优势之间的关系,西方学者存在着两种相对立的观点,即古典观和社会经济观。其实,无论从“成本优势和差异化优势”这两种获取企业竞争优势的途径,还是从“资源导向理论”来看,企业管理道德与竞争优势都有着天然的正相关关系,企业管理道德优势可以导致竞争优势。     

企业竞争战略优势的创建及评价

以形成企业竞争战略的公司、顾客、竞争对手三个主体角色逻辑关系的“战略三角理论”为依据，提出了从立足于产品转向立足于优势资源、向顾客提供卓越价值来创建企业竞争战略优势的基本构想。设计了以明确的企业使命、正确选择竞争领城为重要基础，以合理分配与协调优势资源为核心内容的战略优势创建格局。并基于顾客的观点，以能向顾客提供的价值、能镇定顾客的吸引力、超越竞争对手的持久力为主要评价因素，建立了企业竞争优势创建的三元(VAL)评价模式。     

人力资源管理与企业竞争优势的关系

从人力资源管理与企业竞争优势的内涵入手,通过建立人力资源管理与企业竞争优势的关系模型,分析了从人力资源管理到企业竞争优势的两种方式;从企业战略管理的角度,探讨了人力资源管理与企业持续性竞争优势的关系.在此基础上,提出了构建企业战略性人力资源管理系统的思路.     

关于竞争优势的马克思主义分析框架

从马克思的劳动价值论出发,企业的竞争优势可以归结为低成本优势和差异性优势。传统的企业竞争优势主要源于大规模生产的低成本优势和以质量差别为主的差异性优势。在新时期,为适应竞争环境和条件的变化,精益生产模式在大规模生产条件下进一步降低生产成本,灵活的专业化生产模式在中小规模生产条件下努力实现产品的多样化(差异化)。大规模定制生产模式旨在定制产品的大规模生产,实现两种优势的结合,是21世纪企业竞争理论的新前沿。     

网络零售企业竞争优势驱动因素研究

通过对京东商城的案例研究，剖析了网络零售企业竞争优势的形成机理。研究认为，网络零售企业竞争优势的驱动因素，体现在采销、配送两大主体业务流程，以及企业的客服系统、技术研发、财务管理、人力资源管理等所构成的支持性活动上。京东商城的竞争优势，源于“战略性投资—价值链效率—顾客价值—竞争优势”的模式。     

从邮政的网络资源看物流与营销

对邮政发展物流和商业营销的机会进行分析，发现中国邮政的基础优势不只适合于发展物流，也更适合发展商业营销。邮政从事商业营销和商业营销引导下的物流将会形成一个更为完整、优势互补的产业链和产业群，更容易将邮政资源的比较优势全部发挥出来，创造一个产业链整体上的核心竞争优势。因而，基于网络优势、品牌优势和组织优势下的物流与营销应该是中国邮政更好的发展模式。     

论企业文化链与企业竞争优势的构建

所谓文化链,就是指企业文化是由价值、行为、制度、物质所组成的一个有机的全面联系的整体,其目的是为构建企业竞争优势服务.企业文化链与构建企业竞争优势之间有三方面的联系第一,通过文化链可以有效地发现企业的竞争优势;第二,运用文化全面分析,可以强化自身的竞争优势;第三,为企业创造新的竞争优势提供借鉴.企业可以利用文化链构建几个方面的优势价值层面的;行为层面的;制度层面的;物质层面的.     

保持企业持续竞争优势管理新模式的研究

供应链管理是目前企业经营管理的一种先进模式，通过供应链管理能够使供应链上所有节点企业充分发挥各自核心竞争力，形成一种开放的，目标一致的，资源共享和共赢的战略合作关系，更有效地实现最终客户价值，从而使企业取得持续的竞争和成长优势。     

产品延伸服务及其提供机制研究

产品延伸服务是以顾客价值主张为核心的产品配套服务.在企业竞争战略中,与产业链上游的技术研发相比,产业链下游的产品延伸服务具有同等重要的作用.文章给出了产品延伸服务业务的提供机制.通过分析产品延伸服务和顾客的特点,发掘顾客消费活动中所需要的产品延伸服务业务,并进行价值评估与市场需求偏好分析,然后采取有效的服务形式积极引导和帮助顾客选择服务业务,最终实现双赢的目的.     

中部地区主要农产品比较优势及对策分析

运用生产效率优势比较指数、规模优势比较指数和综合比较优势指数对中部地区的主要农产品比较优势进行实证分析。结果表明中部地区农产品生产效率优势比较不明显,农产品科技含量不高,没形成规模效应,缺少自己的品牌。建议中部地区应加大科技支持力度;改善农产品的品质,树立品牌;需进一步优化农产品结构。     

我国林产工业的区位分布及产业集聚研究

在文献综述的基础上,运用区位商法计算了四大经济区和31省市区的区位商值,并通过构建林产工业产业集聚态势模型,分析了我国林产工业的分布特点及发展趋势,将31个省市区划分为优势型、实力型、潜力型与劣势型.结果表明:安徽、福建、湖南、广东、海南、四川6省为林产工业发展优势型地区,应大力扶持龙头企业、集团企业,建设林产工业园区;吉林、黑龙江、浙江、江西4省林产工业实力雄厚,但竞争态势略有下降,应分析原因,适当调整发展战略;以上海为代表的潜力型地区,发展态势迅猛,应重点关注,积极引导;劣势型地区大部分位于我国西部,缺乏林产工业发展的必要条件.     

在新的国际环境下中国农产品出口竞争优势分析

当前国际农产品贸易保护主义依然严峻,对中国农产品出口产生了诸多不利影响。在概括中国农产品出口贸易特征的基础上,阐明了目前国际环境下中国农产品出口的竞争优势：农村丰富的劳动力为农产品的生产、加工和服务提供了低成本的劳动力供给,农业资源多样化优势为满足世界多样化的需求提供了有利条件,巨大的国内消费市场以及“后发优势”促进了我国农产品竞争能力的提高;进而提出了优化农产品出口结构和管制,增加国家财政对农业的直接补贴,实施绿色品牌战略,发挥行业协会的作用、避免各自为政等政策建议。     

中国农产品显性比较优势变动的实证分析

利用联合国统计署有关农产品统计数据,运用分解的显性比较优势分析(RCA模型)方法,针对中国出口农产品显性比较优势的变动问题,按照结构效应和竞争效应两个方向,分析了影响其变动的主要影响因素及其变化情况。通过分析发现:中国农产品显性比较优势的下降,从结构效应方面来看,主要是因为中国农产品国内出口地位下降所致;从竞争效应方面来看,主要是因为中国出口国际地位提升的影响。     

比较优势理论视阈中的我国产业发展关系论析

比较优势理论是传统国际贸易体系建立的理论基础,这一理论在国际贸易实践不断得到拓展和补充,逐渐形成了完整的传统国际贸易理论体系,并对各国产业结构的形成和发展起着重要作用。文章通过对比较优势理论的一些基本理论问题的分析和探讨,并结合当前我国工业产业结构发展的现状和问题,对我国的产业结构关系问题进行一点理论上的思考、研究和分析。     

企业整合战略优势与战略优势联盟

从企业的实际出发 ,以优势资源为中心创建的整合战略优势为立足点 ,寻求与其它企业的战略优势互补 ,而结成战略优势联盟 ,形成合力优势 ,就能迅速提升企业竞争力。并以顺风空调净化设备有限公司实施战略优势联盟的实证研究 ,提出了整合战略优势的创建格局 ,以及从战略优势联盟的战略、盟友选择、运行规则、业绩评价等方面构建起了战略优势联盟的基本框架模式。     

突破比较优势理论的束缚 推进竞争优势战略的实施——河南经济贸易发展战略选择研究

对任何一个国家或地区来说,经济贸易发展战略的选择都非常重要。因此,有必要对比较优势理论的缺陷和遭遇"比较优势陷阱"的根源进行分析,并在此基础上进一步明确河南比较优势的现状,提出河南选择经济贸易发展战略的正确方向,即既要规避"比较优势陷阱",又要以发挥自身的比较优势为基础,通过技术进步和产业结构调整逐步培育、构建自身的竞争优势,实施竞争优势战略。     

浙江省出口贸易比较优势分析

近几年浙江省出口贸易快速增长,国际竞争力不断提高,作者从显示性比较优势指数、贸易竞争指数和出口优势变差指数三方面来具体分析出口贸易的静态和动态比较优势.