机电设备安装施工管理探讨

机电设备的安装施工管理根据施工的时间段不同所针对的管理对象也不同,本文从机电设备安装施工前的合同管理、材料管理、施工中的质量管理以及施工完成后的验收管理三个方面的内容,简单对机电设备安装的施工管理进行探讨。     

论机电安装工程的项目管理

工程项目管理是工程建设过程中的重要组成部分。本文以机电安装工程为切入点,通过对机电安装工程项目的特点简述,从质量管理、进度管理、成本管理、财务管理以及安全管理等五个方面的内容,简单谈论机电安装工程中的项目管理。     

医院消防机电设备安装及维护管理研究

在医院建筑工程施工中,消防机电设备安装及维护管理是重要部分,该部分工作的有效落实能控制火灾危害程度处于最低范围,保护人们的生命财产安全。因此我们应基于医院消防机电设备安装及维护管理的重要性,研究开展安装调试工作和维护管理工作的有效措施,确保医院消防机电设备安装及维护管理的质量,为医院提供消防安全保障。     

浅谈如何进行机电设备的有效管理

机电设备管理是项目正常开展的基础和保障,本文探讨了机电设备管理的工作范围和内容,并主要对设备采购、进场以及点检几个方面对机电设备有效管理进行了探讨。     

论建筑机电安装施工技术管理

切实抓好建筑机电安装工程项目的施工管理,对于整个建筑工程项目具有重要的现实意义。本文着重分析了建筑机电安装工程的主要施工技术要点、施工中遇到的问题及对策等,以完善建筑机电安装工程施工工艺,更好地满足建筑物的使用功能,具有很好的借鉴作用。     

民用建筑机电设备安装中管线布置综合平衡技术

民用建筑机电设备安装过程中,管线布置的综合平衡技术主要是利用电子版的施工图进行施工,在计算机中将各类型的关系进行合理布置,从而避免在施工中出现管线衔接不当或相互交叉等问题,避免导致施工后出现返工现象。优质的管线布置综合平衡技术不仅仅能够确保施工工序的合理性,能够尽量减少管道交叉现象,同时有利于降低施工成本,确保工程质量。本文对民用建筑机电设备安装中的管线布置综合平衡技术进行简单探讨。     

机电安装施工技术

建筑工程中机电设备安装工程是必不可少的重要组成部分,而且涉及的专业比较广。本文结合工程案例,主要介绍了在建筑机电安装施工中的给排水和暖通系统的施工技术。     

浅谈项目管理中的安全管理

安全管理是项目管理的重要组成要素,关系到项目的实施质量和工作进度,本文结合工作实际,通过剖析安全的基本概念,探讨项目管理过程中安全管理的主要方式及手段。     

分析土木工程施工管理中现存问题及对应措施

随着创新型施工技术的不断发展,各类施工项目也逐渐兴起,各类土木工程项目也开始变得随处可见,而与土木工程项目管理有关的问题也日益凸显出来。本文针对土木工程施工管理过程中主要存在的问题,进行全面而系统的分析,提出了关于土木工程施工管理问题方面的改进措施和办法。     

谈如何加强建筑工程施工项目的质量管理

质量管理是建筑工程项目管理中的一项十分重要又关键的内容,本文从建筑工程项目施工的不同环节,对如何做好工程项目的质量管理进行了不同角度的分析。     

火电建设施工项目管理研究

本文通过对火电建设施工项目的特点进行分析，结合项目管理的方法，对火电施工项目的进度管理，成本控制以及质量管理三个方面进行了研究，保障了火电施工项目的顺利进行。     

利用信息化平台整合网络时代的项目管理漫谈

随着计算机技术的发展,利用计算机实现项目管理中的各种功能已经在现阶段建筑项目管理中得到广泛的应用。通过信息化平台在项目管理中的应用,提高了业的效率。本文主要从项目管理平台在应用中的进度、成本及质量控制方面进行分析,对相关管理内容进行阐述,实现项目管理体系各个层面的整合。     

浅谈影响国际工程项目成本管理的因素

随着我国技术水平、经济实力地不断增强，我国参与到国际市场的工程建设公司越来越多。国际工程建设市场不确定因素较多，风险较大，项目的成本管理是整个项目管理中的关键，也是项目取得经济效益的主要因素。本文主要结合本公司在国外项目施工管理的实际情况，从项目投标报价、项目过程管理和工程索赔等三个方面介绍影响国际工程项目成本管理的几个因素。     

有关信息系统项目管理之我见

本文以项目管理为研究对象,着眼于信息系统实际情况,从信息系统项目管理及其特点分析以及基于知识管理的信息系统项目管理分析这两个方面入手,围绕信息系统项目管理这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述,并据此论证了知识管理在信息系统项目管理中所占据的关键地位及其所发挥的重要作用。     

铁路施工项目进展管理研究

进展管理是项目管理的一项重要内容。本文针对铁路施工项目的特点,深入探讨了进展管理的方法和基础,介绍了在铁路施工项目进展管理中灵活应用挣值法的实例,提出了由底层进展情况到项目整体进展情况的汇总方法。应用实践表明,本文提出的进展管理方法能够有效提高铁路施工项目的管理效率和管理深度。     

浅析项目业主方如何进行工程管理

项目全过程管理可以理解为项目管理组织按照合同,在建设项目决策阶段编制可行性报告,在建设施工阶段进行招投标管理、设计及供应管理、施工检查管理以及验收工作,并对建设项目进行质量、成本、进度、安全健康等方面进行控制和协调。这要求全过程管理组织具有很强的专业技术以及完善的管理能力,特别是项目的业主方更应具有核心协调能力,最终保证项目按照预期计划顺利完成。本文从业主的角度对项目管理的项目设计阶段管理、项目施工阶段管理、项目监理过程的管理、工程项目进度管理及工程项目成本管理等各个方面进行了探讨和分析。     

加强安全管理在实际工程的应用与研究

安全管理是工程项目管理中最重要的内容,为了实现对项目的有效安全管理,必须根据项目的实际特点,编制具有可行性的安全管理制度,并在实际中不断完善和补充,提高管理人员的安全管理水平。     

建设工程项目预决算管理

本文主要介绍了工程项目的预决算控制综合了技术管理的重要组成部分。工程项目管理中的预算管理直接影响到工程的招标、施工价格等方面。详细论述了目前工程项目管理中预算管理存在的问题,并提出了一定的解决意见。希望能给广大工程企业一定的帮助。     

企业项目管理概述

在企业竞争日益激烈的今天,越来越多的企业意识到企业项目管理的重要性.本文在国内外时项目管理研究的基础上,对其内容进行归纳整理,并阐述了企业项目管理理论框架、企业项目管理运行体系及其技术分析方法、企业项目管理未来的发展趋势等方面的内容.     

探讨电气工程安装过程中常见问题和对策

随着科学技术的不断提高,电气工程安装技术也在不断进步,但在实际施工过程中,依然有很多问题值得我们注意。本文主要对目前电气工程安装过程中的主要问题如人员素质、避雷接地等问题进行了研究,并针对这些问题提出了相应的解决对策。