企业管理中的沟通策略

沟通在企业管理中起到了非常重要的作用,本文探讨了企业管理中沟通的内涵,企业管理中存在的主要沟通问题以及提高沟通有效性的对策。     

沟通是企业管理中的首要问题

沟通是管理活动中最重要的组成部分,是管理艺术的精髓,沟通在企业的经营管理活动中具有十分重要的作用。采取管理者消除"官本位"的优越心理,被管理者克服被动的"心理障碍"、树立主动沟通意识,多采用非正式沟通的形式以及建立沟通文化等办法可以实现有效的沟通。沟通贯穿于管理工作始终,作为管理者、领导者首先要重视沟通问题,营造沟通良好的文化氛围,从而实现有效管理。     

中国企业跨文化管理沟通问题及对策

随着我国社会的发展,国际经济交流日益频繁,有效的跨文化管理沟通是减少和解决跨文化冲突的重要的途径。中国企业由于独特的文化背景,在跨文化沟通方面存在着一定的独特性,因此出现了许多问题,针对这些问题,结合中国企业跨文化沟通的特点,通过调查研究,试提出了一些策略,以解决中国企业跨文化管理沟通矛盾。     

浅谈企业管理中的有效沟通

沟通是现代管理的一件有效工具。信息沟通是联系企业共同目的和企业中有协作愿望的个人之间的桥梁。管理者最重要的责任是把企业的构想、使命、期望与绩效等信息准确地传达给工作人员,并指引和带领他     

浅议有效沟通与企业管理

有效沟通是一种双边动态行为，可以准确把握沟通的信息、思想和情感。企业管理的计划、组织、指挥、领导、控制五大基本职能的实现，是以沟通为工具和前提。掌握有效沟通技巧，在有效沟通的基础上确立切实可行的企业战略、结构、制度，形成共同的价值观，确保企业管理目标的实现，是企业全体员工特别是管理者理者应该具备的基本素质。     

管理沟通推动企业文化

管理沟通作为现代企业管理中的重要部分,对构建企业文化、提高企业管理效率与质量具有重要意义。本文主要对管理沟通相关问题进行分析与阐述,并提出管理沟通与企业文化之间的关系。以通过有效的沟通,增强企业综合竞争力。     

浅谈企业管理中的有效沟通

沟通是现代管理的一件有效工具.信息沟通是联系企业共同目的和企业中有协作愿望的个人之间的桥梁.管理者最重要的责任是把企业的构想、使命、期望与绩效等信息准确地传达给工作人员,并指引和带领他们完成目标.实施有效的管理,是培养企业核心竞争能力的基础.核心竞争能力是指企业的技能和竞争力的集合.从某种意义上说,企业是可以用来获得特许市场地位的各种专门化资源的积累,是一种可持续的竞争优势.企业的历史、经历、特点、文化、优势,能力对于企业的竞争力的形成至关重要.     

试论企业经济管理问题及应对策略

随着中国的经济和科学技术的快速发展,企业在经济理念、方式等方面都有了很大的进步。所以,企业如果想要在经济市场中处于优势地位并且取得良好的社会与经济效益,就必须依赖先进的经济管理。因此,如何提高企业的经济管理水平,成为国内企业共同关注的问题。本文主要是通过分析现有企业经济管理中存在的问题,提出了几项提高企业经济管理水平的应对策略。     

管理沟通:再造企业凝聚力

<正>未来管理竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及与外部组织的有效沟通上。不久前,美国国家训练发展协会公布了对世界各国经理人的综合能力评鉴测试结果。在过去6年中,中国有7000多名经理人作了这项管理才能评鉴测试。结果显示,英国经理人的12项关键管理能力的平均分数为57％,美国为56％。加拿大为55％。而中     

企业危机沟通管理中存在的问题与对策

企业因危机沟通管理不当,轻者使或形象受损或影响运营,重者则可能造成巨大的社会负面影响而对和谐社会建设和可持续性发展战略构成威胁,甚至影响企业的生死存亡。反之,危机也可以是转机,不但可以塑造企业的良好社会形象,也能增进实质利益,同时对社会建设推波助澜。     

企业管理沟通的要素——倾听

现代企业管理早已不是以前的训斥和交付命令,需要重视每一名员工的效能。只有员工的工作的积极性与能力得到发挥,企业才能真正的发展。这需要管理者能够与员工进行有效的交流与沟通,从深层次去了解每一名员工。本文就企业管理沟通的要素———倾听谈一些看法。     

浅谈企业管理中有效沟通的作用

沟通是现代社会交流的工具,有效沟通是企业管理的重要手段。现代社会,信息和科技高度发达,接受新知识新观念的渠道非常便捷和通畅,人们的思想观念日益更新,打造高效团队离不开有效沟通,塑造一流企业需要有效沟通,企业管理中积极、有效、主动沟通的作用日常突出。     

浅谈绩效管理中的沟通问题

在人力资源管理当中,绩效管理已从理论走向管理实践应用,为我国的人力管理水平提高做出很大贡献,但在绩效管理中,还存在一些不足,尤其是沟通方面,本文从绩效管理中的沟通重要性出发,分析了绩效管理当中的沟通问题,探讨了沟通问题的解决对策。     

企业管理中有效沟通技巧探析

沟通是现代企业管理中最为重要的组成部分,“沟通决定管理”逐步在实践中得到了证明。本文讲述了沟通在企业管理中的重要性和作用,对管理中存在的沟通障碍进行分析,并提出了如何加强有效沟通的措施和方法。     

绩效管理应用及常见问题应对策略

本文通过对绩效管理体系流程、重点环节的介绍,总结多数企业在绩效管理过程中出现的问题并进行分析研究解决对策。     

企业管理中提高沟通效果的方法

沟通,是企业管理中的一项重要内容,能够起到促进决策、促进上下级协调和激励员工的作用。沟通是联系企业共同目的、联系企业中有协作愿望的人员之间的桥梁。在沟通过程中,管理者与员工就企业的前途、使命、期望和绩效等信息进行交流，并共同努力实现目标。在企业内部的公共关系处理中，沟通是最重要的内容和手段之一。确保有效沟通是企业内部管理的好方法。     

浅谈企业应收账款管理存在问题及应对措施

企业应收账款的存在,对企业来说是一把双刃剑。它具有扩大销售,减少库存,提高市场竞争能力的功效。同时,它又具有降低资金使用效率,夸大企业经营成果,加速现金流出,缩短经营周期的弊端。正确的赊销和进行应收账款管理是企业减少应收账款的有效途径之一,只有降低相关成本,提高收现率,才能实现企业价值最大化。     

学校管理中的沟通解析

学校管理是以研究学校内部活动的现象及其规律为主要对象,是学校活动的一个重要领域,学校管理工作的基本途径是沟通。分析学校管理中沟通的内涵、作用以及学校管理中沟通的主观、客观和沟通渠道方面的障碍。旨在为现代学校管理发展提供一些有益的粗浅尝试。     

浅谈企业危机时的沟通策略

危机沟通是企业危机处理的核心。良好的危机沟通是凝聚企业内部力量的重要工具,是企业联系外部环境的唯一桥梁,是展现企业竞争力的良好机会。因此在新的时代背景下,企业应该充分认识危机沟通的重要性,掌握企业发生危机后如何与利益相关者进行有效沟通,从而将危机转化为机遇度过难关,并总结一些经验教训,方能使企业在危机处理中掌握胜算。     

人力资源管理中的沟通研究

沟通技能作为人力资源管理工作中的重要方式之一,直接关系着企业的生存与发展。本文从沟通的要素出发,研究了人力资源管理过程中的沟通原则、基本要领和可能出现的问题,并从人力资源管理角度对企业如何构建管理沟通模式提出了管理策略。