如何进行企业有效管理创新之我见

随着我国现代社会经济的进步及发展,如何加强企业管理创新,是提高企业竞争力及顺应社会经济体制的转轨,这也是企业获得生存及发展的立足之本,管理创新在企业管理中具有一定重要性,创新是现代企业持续发展的动力和源泉,企业管理创新对企业的发展有着极其重要的意义,本文针对如何进行企业管理创新进行了分析论述,仅供参考。     

企业内部如何有效授权

在以人为本的时代，授权问题受到了企业的空前重视，领导者理论上要把权力委任给下属，但在实践中却往往难以成功。本文拟从陈述当前授权的现状入手，分析企业内部授权失败的原因，在此基础上尝试提出了有效授权的原则及在授权中应注意的问题。     

企业如何有效激励员工

我国的人力资源成本相对较低。外资企业进入我国以人才本地化为主，那些具有较高业务水平和丰富工作经验的管理人才、技术人才，成为国内外大企业争夺的主要目标。我国企业要增强竞争力，必须建立以吸引人才、留住人才为主要目的的激励制度。     

如何有效创新科研档案管理工作

科研档案管理工作是构成科研管理工作的重要基础和组成部分,要充分保证并提高科研管理的工作质量和工作效率,就必须要首先保证科研档案管理工作,推动科研档案管理工作的创新发展。本文在此背景下提出了关于有效创新科研档案管理工作的研究,从科技创新、思维创新、人才培养创新及管理机制创新等几个角度分析了科研档案管理的创新工作开展,从而深入推动科研档案管理工作的创新与持续发展。     

如何使企业培训更有效

在企业竞争越来越多地表现为人力资本竞争的今天,培训无疑是企业培养高素质员工的重要途径,也是打造企业核心竞争力的重要手段。有效的培训对提升员工能力、改善企业业绩的作用是不可或缺的。本文主要针对企业培训中存在的问题,就如何加强培训管理、提高培训有效性提出了六项措施。     

如何有效做好企业财会管理工作

在如今的经济条件下,要想完全解决财务风险是不可能且不现实的,但是我们可以对其实施正当的防范措施。首先要了解财务风险的主要引起原因,然后根据财务风险的分类及表现制定相关的计划,合理完善管理体制,最大程度地降低财务风险,使企业制度与财务会计管理紧密联系在一起,达到相互促进的作用。只有建立合理完整的财务管理体系,才能促进企业财务会计管理的发展,在当前的企业发展中,如何使企业会计管理制度与现代企业制度结合成为了研究的重点。     

企业如何进行有效的财务管理

随着现代社会的不断发展,科技水平不断提高,这种经济发展形势下,各个企业也如雨后春笋般的成长起来。在经济全球化背景下,企业各行业之间的竞争压力不断增加,企业要想能够在现代社会中拥有一片立足之地就应该切实提高企业自身的综合竞争力,所以企业的健康发展离不开企业科学管理。本文主要探讨企业发展中的有效的财务管理工作,希望能够有所帮助。     

整合企业的企业文化如何有效融合

本文论述了整合企业企业文化相融的意义,并指出文化相融应该遵循的原则、整合应关注的重点。同时,以南瑞集成、继远软件两家公司的整合为例,阐述了企业文化整合的措施及成效。     

浅谈如何创新企业信访工作

随着改革的不断深入和外部环境的日益变化,新旧体制的碰撞和新旧思想的磨擦愈来愈激烈,新情况、新矛盾、新问题不断出现,给企业信访工作提出了新课题.因此,企业信访部门要认真研究改革形势下企业信访工作的新特点、新变化,这对于有针对性地深化信访工作,保证企业改革顺利进行,推动企业持续发展,确保社会稳定,具有十分重要的意义.     

如何激发企业创新动力

激发创新动力,从而增强企业在市场的竞争力,是我国企业在新世纪进入国际市场不断为之努力的工作。这在客观上要求进行宏观、中观和微观三个层次的制度变革,营造一种驱动创新、以创新为基础的社会环境及经济运行机制。（一）市场竞争推动充分、有效的市场竞争,是企业创新的重要外部推动力量。马克思曾以企业技术和生产方法创新为研究起点,论述了市场竞争对企业创新的推动作用。他认为,资本的本性是增值,作为资本人格化的资本家进行生产的主要目的就是为了获得最大化的利润和超额利润。在市场经济条件下,价值由社会必要劳动时间决定的…     

浅谈如何有效开展企业成本核算工作

利润直接与企业成本挂钩,因此企业又要尽可能地重视成本核算工作,正确地落实各项成本预测、计划和考核工作,寻找改进成本的方法,使企业能够持续稳步地发展。文章从企业成本核算工作的整体情况把握,总结得出有效的改善方法。     

如何有效增强企业培训的效果

企业培训工作是为企业提供人才队伍的重要途径,也是企业人才队伍成长的根本途径,如何在同等条件下,提高企业培训的效果和质量,是企业基础管理的重要组成部分。本文针对企业培训过程开展与实施,提出一些意见和建议,以期为企业培训提供一定的借鉴。     

企业如何有效运用全面预算管理

全面预算管理，是通过对企业各部门及其成员在预算编制、执行、控制、考评和激励等过程中责、权、利关系的全面规范，明确各部门、各层次及个人所要达到的具体预期目标，对企业的销售、生产、分配和筹资等活动进行统筹规划，进而全面落实各项经营目标。     

企业如何有效实施效能监察工作

正企业效能监察工作不仅能够规范企业内部管理,提高企业效率和效益,并且能够防微杜渐,促进企业的依法经营,提升企业形象,对于深化源头预防、治理腐败具有着重要意义。紧密围绕企业生产经营活动,有效开展企业效能监察工作,是企业健康可持续发展的重要保障。因此,效能监察也被称为"管理的再管理,监督的再监督"。一、充分认识企业效能监察的重点,做到有的放矢企业效能监察工作涉及企业生产经营、管理诸多方面,具有参     

浅析企业如何实施有效培训

随着知识时代的来临和科技的高速发展,企业员工培训已成为现代企业发展不可或缺的重要环节。加强人力资源培训,最大限度发挥人力资源的效用,企业才能具有持续发展的核心竞争力。     

浅议采油企业如何建立有效的企业文化

面对着汹涌而来的文化管理大潮,一些采油企业在文化建设与发展中存在定位不准、发展滞后、缺乏融合等问题。本文通过对油田企业文化建设中存在的问题发现与原因分析,并提出采油在企业文化建设中的实践建议,使采油企业文化在继承、创新、发展中形成一种具有"采油特色"的文化。     

浅谈如何有效提高企业行政管理效率

随着时代的发展,我国市场经济体系已经得到了全面的升级,因此,我国各大企业也正面临着企业整改的局面,企业都在积极寻求改进措施。但是就目前来看,我国大部分企业对于行政管理研究不够透彻,从而导致了问题的出现。因此,笔者从企业行政管理的特点入手,全面进行企业行政效率有效提高的相关探究。     

如何对企业员工进行有效激励

一、管"人"也像管事那样是有规律可循的 过去,我们习惯地认为,在管理工作中,应该可以找到管理物品、生产流程、市场等方面所存在的规律,而管理人则是一项十分灵活、十分复杂的工作,几乎没有什么规律可循.尤其是在对企业员工的激励方面,更是仁者见仁、智者见智.     

浅析施工企业如何有效控制工程造价

通过合同管理、现场管理、工程结算三个方面的工程造价控制，分析了工程造价控制是施工企业增加收入、提高经济效益的有效途径。     

浅谈如何创新企业人力资源管理

人力资源的管理模式随着经济的发展已发生变革,人力资源管理水平的高低直接影响着企业整体经济效益,采用科学合理的人力资源管理模式既可使企业适应新竞争环境,同时又大力推进我国的自主创新战略的实施。所以在世界各国的企业中在人力资源管理中都表现出一种竞争与合作并存的时代潮流。