现代企业制度与企业家队伍

认为现代企业制度是市场经济体制的基础。在市场经济条件下 ,我国国有企业要走出困境必须从根本上改变原有的企业制度。而现代企业制度的建立 ,需要有一支锐意进取富有创造力的企业家队伍。因此 ,要把建立现代企业制度和企业家队伍建设有机结合起来。要立足于建立现代企业制度树立选择企业家的新观念 ,通过市场竞争机制形成符合市场经济运行的企业家评价标准 ,不断提高企业家自身的素质 ,发挥企业家的作用 ,使企业家真正成为市场经济的主角。     

论塑造团队制度型的现代企业家

现代企业家应该是团队制度型企业家。塑造团队制度型的现代企业家必须建立企业产权均衡机制和企业经营者群集机制。     

建立现代企业制度的几个问题

现代企业制度是实现政企职责分开的组织手段；是理顺产权关系的组织形式；是使企业成为独立法人的组织保障；是转变企业领导体制、组织制度，实现科学管理的现实选择。文章分析了现代企业制度的含义、必要性;提出了建立现代企业制度的原则及应注意的有关问题．     

论建立现代企业制度的内部机制

将传统国有企业制度转变成现代企业制度，需要建立新的企业内部运行机制和外部环境条件。本文从７个方面论述了在从传统国有企业制度转变为现代企业制度的过程中，建立企业内部运行机制所要解决的问题，并提出了解决这些问题的思路。     

论塑造团队制度型的现代企业家

现代企业家应该是团队制度型企业家.塑造团队制度型的现代企业家必须建立企业产权均衡机制和企业经营者群集机制.     

从现代企业制度试点看国有企业改革

三年来现代企业制度试点,给我们带来了很多经验和启示：为了深化国有企业改革,推进建立现代企业制度的建设,必须加快政府改革,加强理论研究和宣传,将改革与加强企业内部管理结合起来,要以改革促进管理,要重视和加强改革方案的设计工作。     

中国企业家阶层形成的环境分析

中国经济的起飞有赖于一个企业家阶层的出现,承担起变革和创新的任务.企业家队伍建设是一项系统工程,在进行企业家自身制度建设的同时,必须对企业家生存的社会文化环境,体制环境以及法律环境等诸方面进行分析,找出其中不利于企业家成长的因素,以便更有针对性地解决在企业家和企业成长过程中的各种问题.     

从白圭的企业经营论看现代企业家应具备的素质

白圭是战国时期最著名的商业企业家，被后世尊奉为“治生祖”，他在长期的实践中总结出了许多行之有效的经营之道。他同时也提出一个成功的经营者必须具备较强的知识素质，“仁”、“勇”、“智”、“强”的能力素质以及优良的行为素质。他的这些思想具有超越那个时代的一般特征，对社会主义市场经济条件下的企业家的素质培养具有较大的启迪作用。     

论现代企业制度的形成、发展与在中国的建立和创新

以“两权”分离为特征、以法人产权为基础的现代企业制度，是生产社会化和市场经济的客观要求。它形成于资本主义发展的垄断阶段，二战后得到广泛发展，成为普遍形式，并向着多元化、高层化发展。现代企业制度是我国企业的改革目标。为此，必须扫除只有“私有化”才能建立现代企业制度，在我国建立现代企业制度条件不成熟等理论障碍，同时慎重稳步地进行产权制度配套改革，创造良好的软环境，造就一支源源不断的优秀企业家队伍，我们的目标就一定能够达到。     

水利企业建立现代企业制度研究

水利企业建立现代企业制度并不一定要把所有的企业都改造成股份制企业 ,应根据企业提供产品的性质和企业所处生产领域的不同 ,选择不同类型的企业模式 ,并不断创新。     

国有企业建立现代企业制度的对策

如何建立现代企业制度是中国国有企业转型的重大问题。本文从如下三个方面进行探索：一是政企分开和理顺产权关系；二是建立科学规范的公司治理结构；三是坚持公有制与市场经济相结合，并须有相应配套的法律和措施。     

建立现代企业制度需要培育高层次的企业文化

该文提出建立现代企业制度需要培育高层次的企业文化及培育高层次企业文化的途径。     

现代企业家与企业家团队制度

现代企业家不是一个人,而是一种团队制度;企业家团队制度是自组织制度、人力资本交易制度、价值管理制度、全息集成制度.     

试论现代企业统计制度与现代企业制度建设

现代企业统计制度是现代企业制度建设得以成功的基石。我国现代企业统计制度的完善与创新,依赖于对现代企业统计的研究对象及业务领域、现代企业统计面临的任务的正确认识和科学把握。     

建立现代企业制度 我国企业改革的方向

本文阐明了继续深化企业改革，必须着眼于企业制度的创新，建立现代企业制度，分析了产权制度──现代企业制度的基础，公司制──现代企业制度的普遍形式；指出了我国建立现代企业制度必须解决的几个重要问题。     

建立现代企业领导体制刍议

建立现代企业制度必然要求建立与之相适应的科学、合理的企业领导体制。本文分析了这一问题在经济运行中的矛盾与难点，对现代企业领导体制的模式进行了初步的探讨。     

高校企业如何建立现代企业制度的若干思考

现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的经济制度 ,但要将此制度引入高校 ,并在高校企业中建立 ,却并非易事。本文从提高对高校企业建立现代企业制度的认识、摸索校办企业建立现代企业制度的经验、掌握建立现代企业制度的运作技巧三方面对高校如何建立现代企业制度提出了自己的看法     

高校校办企业建立现代企业制度的思考

随着市场经济的逐步完善,高校校办企业的发展呈现了一定的上升势头,但其固有的体制缺陷也逐步显现;只有在高校校办企业中建立现代企业制度,实现真正的法人治理结构,高校校办企业才能健康、稳定地发展。     

培育企业家与企业制度创新

经济发展是一种创新的过程。企业家作为经济发展和创新的主要驱动力,其变革能力决定着企业的命运。文章以国内外企业的发展史以及优秀企业家的成长业绩论证了一个优秀的企业家或企业家群体是企业成功的重要条件,并提出了培育社会主义市场经济条件下企业家健康成长的有效途径。     

企业家短缺的制度经济学分析

运用新制度经济学的理论和方法分析了企业家短缺问题,指出企业家短缺的制度根源在于不合理的国有企业制度,构建包括产权制度创新以及企业家选择制度、激励制度、约束制度创新的,有利于企业家脱颖而出的国有企业制度是解决问题的关键。