新会计准则下企业合并的会计处理实践

企业合并的会计处理一直是会计工作中最重要、最复杂的问题之一.财政部1995年颁布的<合并会计报表暂行规定>及其后续补充规定,首次对企业集团编制合并会计报表进行了规范.1997年发布的<企业兼并有关会计处理问题暂行规定>规定兼并企业要按公允价值确认被兼并净资产,要将购买价格与被兼并企业净资产公允价值的差额确认为商誉,而且还应摊消商誉.     

新会计准则下企业合并的会计处理实践

企业合并的会计处理一直是会计工作中最重要、最复杂的问题之一。财政部1995年颁布的《合并会计报表暂行规定》及其后续补充规定,首次对企业集团编制合并会计报表进行了规范。1997年发布的《企业兼并有关会计处理问题暂行规定》规定兼并企业要按公允价值确认被兼并净资产,要将购买价格与被兼并企业净资产公允价值的差额确认为商誉,而且还应摊消商誉。随着经济环境的     

兼并重组 焕发生机——三九企业集团积极探索被兼并企业下岗职工再就业途径

在当前国有企业改革的攻坚战中,三九集团充分认识到解决国有企业职工下岗和再就业问题的重要性,提出了“兼并困难国有企业,支持职工再就业”的口号,利用三九集团本身的优势,尽力帮助兼并过来的困难国有企业,通过输入机制、资金、技术,调整产品结构,进行产业升级,使被兼并的国有企业很快扭转困难局面,企业发展走上正轨,解决了企业职工的下岗问题。１９９５年以来,三九集团兼并收购了几十家面临困难的国有企业。在收购兼并的企业中,绝大多数企业都处于亏损状态,企业发展陷入困境,职工面临下岗待业。１９９６年兼并的石家庄啤酒…     

小学课堂教学中的预设与生成

传统的课堂教学注重预设,处在教改转型期的教师,也正在做更精细的预设.充分的预设,是课堂教学成功的保障,然而,随着课程改革的逐步推进,即使是一些被认为是经典的预设,在实施过程中也会常常"卡壳",成为融入新课改的绊脚石.     

巧妙面对自以为是的领导

一些领导者常常自以为是,这很正常.但很多部属总是对自己的领导吹毛求疵,求全责备,横挑鼻子竖挑眼.孰不知"金无足赤,人无完人",再优秀的领导者也不可能是"完人",更不是"超人",甚至在很多方面还是"矮人".     

企业不同并购方式的会计处理

企业并购的含义和类型1.含义企业并购是兼并和收购的统称。(1)企业兼并。这是指两家或两家以上的企业合并为一家企业的过程,通常由一家占优势的企业吸收另一家或多家企业。分为两种:①吸收合并(又称为吸收兼并),是指在两家或两家以上的企业合并中,其     

大企业要谨防"小企业病"

近年来,在一些因改制或扩张兼并而突然壮大起来的企业中,染上了大企业不应该有的"小企业病".所谓"小企业病",就是公司规模虽大,却是由一堆小企业堆砌而成,缺乏整体感.这些企业或明或暗的条块分割、各自为政使得整个公司无法形成合力;同时在管理方面还带有不少人治色彩,随机成分相当大;其决策、管理、运作体制与现代企业要求相距甚远.     

企业合并兼并新规定

<正> 国家经贸委和体改委最近对工业企业实行合并、兼并作出新规定。新规定的主要内容是: ——全民所有制企业间合并,可依法采取资产无偿划转方式,合并后的企业要承担原企业的债权和债务。 ——企业实行兼并,可按兼并企业确定所有制性质和行业归属关系,按兼并资产性质执     

对国企职工"内退"改为正式退休的建议

这几年,国有企业因职工"内退"引发的纠纷不断,有些被企业按内部规章规定以"内退"对待的职工,为维护自己的权益,申请仲裁或提起诉讼者不少.在仲裁、诉讼的过程中,有关法律依据、法律适用以及如何处理成了各方关心的问题.     

小学课堂教学中的预设与生成

传统的课堂教学注重预设,处在教改转型期的教师,也正在做更精细的预设。充分的预设,是课堂教学成功的保障,然而,随着课程改革的逐步推进,即使是一些被认为是经典的预设,在实施过程中也会常常"卡壳",成为融入新课改的绊脚石。只有课前精心预设,才能在课堂上动态的生成,作为一名新时代的教师,我们应该"提倡生成"、"期待生成",     

企业兼并要防止“消化不良”

<正> 目前,企业的破产兼并成了经济生活的一大热点,对此,经济学家厉以宁教授提醒说,要谨访企业兼并过程中的“消化不良症”。 企业兼并中的“消化不良症”主要反映在:第一,被兼并的企业存在着较多的冗员,加之有时兼并方自身也是人浮于事,实现兼并后,冗员过多的情况异常突出。第二,被兼并企业的一些生产资料(包括设备、厂家、存货等)未     

管理模式流行色

1、7-S模型本世纪七十年代由麦肯锡公司总结的美国企业组织七要素,即结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同的价值观.在该模型中,战略、结构和制度被认为是企业成功的"硬件",风格、人员,技能和共同的价值观被认为是企业成功经营的"软件".(见图1)     

夯实良好习惯抒写一生幸福

英国的洛克认为:"一切教育都归结为儿童的好习惯,往往自己的幸福都归于自己的习惯". 如何抓好良好习惯的夯实,让人生的道路上抒写一生的幸福呢?现将一些初浅的看法供与大家参阅: 一、抓好源头 防微杜渐 何为"源头"就是孩子成长的幼儿期,幼儿期最大的特点就是"模仿",容易接受外界影响和成人教导,他们正处于从不知到知,从不会到会的关键期."少小若无性,习惯成自然",讲的就是这个道理.如果教育不当,把握不好,这一时期常常会使幼儿养成不良的行为习惯.     

钢企仍“赌“投资拉动经济

淘汰落后产能的制度本身促使一些小企业加大产能扩张以避免被淘汰的命运，在政府鼓励兼并重组的政策下，一些企业通过上项目的方式为自己赢得筹码，以免在被兼并重组时遭遇被”贱卖”的命运     

企业兼并中的热点问题

从法律角度讲,企业兼并是指一个企业购买其他企业的产权,使其他企业失去法人资格或改变法人实体的一种民事法律行为。这种行为所产生的法律后果一则是被兼并企业丧失其法人资格,其财产为兼并企业所有;一则是被兼并企业法人资格仍然存在,但其经济实体的所有人发生变化,其实质是兼并企业的经营权。目前,从我国企业兼并的情况看,形式是多种多样的,有同一地区同一行业企业之间的兼并,也有跨地区跨行业企业之间的兼并;有国有企业之间的兼并、集体企业之间的兼并,也有不同所有制企业之间的兼并;等等。在各种形式的兼并过程中,不论哪一种兼并形式,我们都必须十分重视法律方面的问题,正确依法实施兼并活动。在当前我国企业兼并行为中,以下几个方面的问题值得我们加以重视。     

并购过程中的文化整合问题——由戴姆勒—奔驰公司与克莱斯特公司 合并案引起的思考

曾经被认为是“典范之作”的德国戴姆勒-奔驰公司与美国克莱斯特公司合并案已经过去两年多了,然而其在合并后两年多的表现却出乎预料之外。究其原因,一个重要的方面便是有关各方没有处理好并购过程中的文化整合问题。合并或兼并是21世纪企业资产重组的一个重要途径,在剖析戴姆勒-奔驰公司与克莱斯特公司合并案的同时,能给正在或准备进行相关活动的中国企业一个启示。     

"消极财务战略"新探

"消极财务战略"传统上被认为是一种保守、落后的财务战略,国内财务理论界多数人对其持否定态度.本文第一次明确提出了"消极财务战略",并进行了客观分析,认为"消极财务战略并不消极",它其实是企业为了推行其经营战略而主动采取的一种"无为而治"的实用型财务管理战略.     

竞聘演讲应巧借现场做文章

随着<干部任用条例>的颁布实施,公开选拔、竞争上岗已成为选用领导干部的方式之一.在这个过程中,竞聘演讲是很重要的一个环节,演讲的成功与否对竞聘结果有着直接的影响,所以,许多竞聘者都非常重视竞聘演讲稿的准备.然而,笔者认为,一个竞聘者如果能巧妙利用竞聘现场的人、事、景、物,并把它们现"炒"现"卖",以此显示出自己灵活的临场应变能力与机智幽默,常常会使自己的竞聘演讲产生意想不到的效果.     

"人走茶凉"辨

眼下,我们经常听到一些离职退居二线或从热门岗位交流换岗的同志感叹"世态炎凉"、"人走茶凉",认为人与人之间不过是利用和被利用的关系,没有感情和真诚可言.     

外部性、贴现因子与兼并动机

本文是以IT产业为背景,针对以技术获取为导向的大型IT企业对小企业的兼并活动,利用博弈论模型对兼并动机进行了研究,探讨了新技术外部性以及小企业与大企业贴现因子差异对兼并动机的影响.文中的结论指出小企业对新技术开发可能产生的负外部性以及大企业更具"耐心"是兼并发生的重要动因.