对企业建立绩效评价体系的认识

本文从构建企业绩效评价指标体系的意义、构建企业绩效评价指标体系的必要性、构建企业绩效评价指标体系的基本思路三方面，对企业建立绩效评价体系进行了思考，对企业在管理实践中有一定的指导意义。     

第三方物流企业绩效评估探讨

本文简要介绍了关于第三方物流企业绩效评估的作用,特点,以及对于整个企业绩效的影响作用和相应的实行办法和措施。通过分析第三方物流的相关概念,依据企业绩效评价体系构建的原则,提出了第三方物流企业绩效评价体系。为使物流管理绩效评价体系能真实反映企业物流管理水平,采用定性与定量方法设计了供应商管理绩效评价方法,作为物流管理绩效评价体系的补充。该体系可以采用综合评价方法(模糊理论)或层次分析法,同时结合企业的实际数据,对第三方物流企业进行绩效评价。通过对第三方物流企业绩效做出评价,了解企业目前的经营状况并与同类企业进行比较,能够使企业有针对性地提出相应的改善措施及对策,希望对我国第三方物流企业的发展和绩效评价体系研究有一定理论研究意义。     

建筑企业绩效评价方法比较分析

随着建筑市场竞争日趋激烈,建筑企业逐步认识到绩效考核与评价的重要性,并将绩效考核作为企业重要的管理手段。当前,建筑企业绩效评价方法主要包括平衡计分卡、经济增加值、作业成本法等,各种绩效评价方法均有其自身的优缺点,为了确保绩效评价方法符合建筑企业特殊性,能够对建筑企业生产经营各个方面进行全面、客观的评价,必须优选出最具可行性的绩效评价方法。基于此点,本文在对建筑企业绩效评价方法进行比较分析。     

绿色供应链绩效评价文献综述

随着社会公众对环保的日益重视,绿色供应链管理已成为企业可持续发展的重要战略和提升国际竞争力的有效方法。衡量绿色供应链能否达到社会效益与经济效益的"双赢",必须对其绩效进行科学、合理的评价。因此,绿色供应链绩效评价成为了绿色供应链管理研究的核心课题。基于以上认识,本文对国内外绿色供应链绩效评价的文献进行了综述,总结了主要的方法和模型,并指出现有研究的不足,希望能对理论研究和企业实践有所帮助。     

剖析运营分公司运营绩效指标体系

绩效考核,就是按照一定的标准,采用科学的方法,对企业员工的品德、工作绩效。能力和态度进行综合的检查和评定,以确定其工作业绩和潜力的管理方法。人力资源管理的核心是绩效管理,绩效管理中最重要的环节是绩效评价,而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。     

供应链企业绩效评价研究综述

供应链企业如何提高自身在供应链中的地位,增强企业间的竞争力,做好成员企业的绩效评价和激励机制成为现代企业研究的热点。文中将绩效评价的文献分为:侧重绩效评价方法的应用研究、侧重绩效评价指标研究、侧重绩效评价的内容研究、侧重激励机制研究四方面进行综述。     

铁路建筑施工企业绩效评价及应用

本文分析了铁路建筑施工企业绩效评价的现状和局限性,对国际通行的绩效评价方法做了比较分析,选择基于平衡计分卡(BSC)基础上的关键绩效评价指标(KPI)的方法来构建评价体系,从财务、顾客、内部流程、学习与创新成长四个维度着手,在每个维度选择最能反映铁路建筑施工企业实际特点的26个具体KPI指标,列出了具体的算法,并给出了利用层次分析法对绩效评价开展量化研究的详细方法,以提高绩效评价的科学性、有效性。     

构建以企业价值最大化为导向的绩效评估体系

企业绩效评价体系，是指由一系列与绩效评价相关的评价制度、评价指标、评价方法、评价标准和评价机构等形成的有机整体。企业绩效评价体系由绩效评价制度体系、绩效评价组织体系和绩效指标体系三个子体系组成。企业绩效评价体系的科学实用性和可操作性是实现企业绩效客观、公正评价的前提。     

企业经营管理者的绩效评价研究

本文在分析企业绩效评价和企业经营管理者绩效评价关系的基础上，提出了企业经营管理者的绩效评价思路及评价方法。     

企业绩效评价体系的研究

正确的完整的企业绩效评价体系会给建筑工程企业的经营和管理带来很多的便利,目前,我国的大多数企业的绩效评价体系都存在着或多或少的问题,企业要跟上时代的脚步,针对企业的绩效评价的管理问题来找出更好的管理方法和策略。本文就对企业的绩效评价管理进行研究。     

政府支出绩效评价与企业创新

政府支出是政府支持企业创新的重要方式。政府支出绩效评价作为一项“管理型”财政政策的制度安排，能够提高政府支出效率及加强政府治理能力。那么，政府科技支出绩效评价是否会促进企业创新？研究发现，在政府科技支出绩效评价覆盖率较高的地区，企业创新产出更多。这一关系在不同类型的创新中都存在，但在不同企业中存在差异。在更容易受到政府激励的企业（融资约束较低的企业、所在地技术市场交易规模较小的企业）和更容易被政府控制的企业（国有企业、获得政府创新补贴的企业）中，绩效评价的创新促进作用更明显。政府支出绩效评价降低了企业制度性交易成本，通过吸引地区和企业进行研发资金和研发人员要素投入，从而增加企业创新产出。在国家创新驱动发展战略和政府支出压力加剧的现实背景下，本文对更好地发挥政府创新支持作用有一定的启示。     

企业营销绩效评价的国际比较

本文采用实证研究的方法对于中国与英国企业进行营销绩效评价的情况进行了比较分析.比较的内容包括企业管理者对营销评价指标的重视程度、指标使用情况等.通过考察中英企业在营销绩效评价方面的相同与差异程度,可以更客观地了解我国企业在营销绩效评价方面的水平,借鉴国际企业的成功经验,为建立我国企业营销绩效评价指标体系提供决策依据.     

企业环保投资效率评价指标体系概念辨析

对企业环保投资效率评价指标体系的核心概念进行了分析,认为企业环保投资是企业为获得经济效益,同时兼顾环境效益和社会效益,在企业环境预防、环境日常维护及环境污染治理等方面投入的各种资金的总和;企业环保投资效率是企业环保投资过程中产生的投入与产出的比值,是一种对企业环保投资过程的绩效评价。     

基于灰色关联度分析的发电企业组织绩效评价研究

企业的组织绩效评价问题一直是近年来理论界和实务界研究的一个热点问题,本文结合发电企业的人力资源和绩效管理特征,研究了发电企业组织绩效评价指标体系的构建,通过对指标的一致化与无量纲化处理,采用灰色关联度评价方法对发电企业组织绩效进行综合评判与比较、分析,为发电企业的组织绩效评价研究提供一种新思路、新方法。     

企业绩效评价指标体系与评价方法研究

新经济时代的到来,将我国企业带入了经营战略时代。传统的企业绩效评价体系和方法已不能适应企业的发展需要,企业绩效评价体系的改革势在必行。本文就企业绩效评价指标体系与评价方法作讨论研究,希望给企业管理者提供参考构建最优的绩效评价指标体系,选用最合适的评价方法,促进并实现企业经济利益的长远发展。     

基于平衡计分卡的烟草公司绩效评价研究

传统的绩效评价体系主要依赖财务指标考核,在一定程度上阻碍了我国烟草公司的战略化发展。平衡计分卡绩效评价方法兼顾了财务指标与非财务指标、长期指标与短期指标,并从四个维度实现了多层次目标的协调统一。本文以某烟草公司为例,基于平衡计分卡原理,构建绩效评价指标体系,对其2008-2012年的综合绩效水平做出科学的评价。最后,针对评价结果,为我国烟草企业如何优化绩效管理提出建议。     

“夺标的早餐”——如何正确运用360度绩效反馈计划

<正> 绩效评价历来是人力资源管理中最重要的环节,一项对美国92家公司的研究表明,大约有65%的公司对他们的评价制度存在一定程度的不满意。但企业员工晋升、加薪、奖金分配、培训、解雇都离不开评价结果,同时绩效评价也反映了企业和员工对公平、公正的需求。因此,建立一个有效的绩效评价体系是每一个管理者优先考虑的事情。20世纪90年代以来,国际上很多知名大企业采用了360度绩效反馈计划,如通用电气、美国电报电话公司、迪士尼、英特尔等。目前国内的一些大型三资企业和国有企业也开始使用360度绩效反馈这一新的技术,这个方法已成为一种极为重要的人力资源管理模式。     

大型企业建立基于流程的绩效评价体系研究

某大型企业在2008年引入平衡计分卡以后,一直面临与原有绩效评价体系有效,融合的问题。借助流程管理的思想,结合平衡计分卡,对企业的绩效评价体系进行了重新设计,提出了“基于流程”的绩效评价体系建立方法。     

基于价值管理的绩效评价体系创新研究

我国经济正处于一个新的历史发展时期,在市场经济发展日趋完善的今天,企业绩效评价的导向问题尚未得到很好解决,如何发挥企业绩效评价的导向作用,正确运用企业绩效评价方法判断企业经营效益,建立科学有效地激励约束机制,推动我们经济建设及提高企业管理水平,尚有许多需要深入研究。本文认为,正确引导企业的发展方向,促使企业谋求战略发展和可持续发展,促进企业实现股东价值最大化,应是企业绩效评价的导向问题所在。     

企业绩效评价方法研究

随着社会主义市场经济的逐步完善和企业间竞争的日趋加剧,传统的企业绩效评价已难以适应新经济发展的客观需要,必须对传统绩效评价方法予以充实与创新,提高企业的可持续发展能力。