浅析人力资源管理中的薪酬制度

薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要环节,薪酬管理制度是否科学合理直接关系到企业的市场竞争力和发展的可持续性。因此,科学分析企业特质,制定合理有效的薪酬分配制度是当前企业人力资源管理研究的重要内容,本文就薪酬管理制度在企业人力资源管理中的作用发挥进行了探讨,并就现阶段薪酬管理中存在的问题进行了深入分析,提出建立和完善企业薪酬管理制度的具体措施。     

中小民营企业薪酬管理研究

完善的薪酬管理制度是企业留住人才、激发员工潜力、提升企业竞争力的重要保障。本文针对中小民营企业薪酬管理制度制定存在的理念缺失、结构失衡、战略缺失等问题,提出了完善中小民营企业薪酬管理的对策和措施。     

试论煤炭企业薪酬管理存在的问题及创新对策

薪酬管理作为企业人力资源管理的重点和核心工作,它与人力资源各个工作模块紧密相连,更是作为企业创造价值的一个重要管理手段,做好薪酬管理工作是摆在国有煤炭企业面前的一项重要工作。本文围绕中国煤炭企业薪酬现状及其问题,提出我国煤炭企业薪酬管理制度的创新对策。     

浅析我国民营企业战略性薪酬策略

薪酬问题是所有企业都非常关注的问题,长期以来,受各种因素的影响,我国民营企业的薪酬设计已成为企业发展过程中的一个"雷区",制定合理的民企薪酬管理制度对转变民营企业经营理念和行为?适应市场竞争?实现企业永续经营有着重要意义。本文揭示了当前我国民营企业在薪酬管理方面存在的一些普遍性问题,并对民营企业未来薪酬策略提出了一些指导性意见,相信对民营企业的改革和发展具有一定的借鉴意义。     

宽带薪酬的适用性思考

在对宽带薪酬优势阐述的基础上,分析了我国企业引进宽带薪酬制度的适用性问题,重点探讨了企业组织形式、企业文化、绩效管理制度和组织管理支撑四个方面对引进宽带薪酬的重要性。     

铁路运输企业薪酬管理制度存在的问题及优化设想

本文从四个方面对现行铁路薪酬管理制度存在问题进行剖析,对于所存在问题从薪酬管理角度提出了优化铁路运输企业薪酬制度的设想,理清铁路企业薪酬改革的总体思路。     

铁路非运输企业薪酬管理的思考

随着经济社会的不断发展和铁路非运输企业市场化程度的不断提高,铁路非运输企业现行薪酬管理制度逐渐显现出一些弊端。本文分析了目前铁路非运输企业在薪酬管理方面存在的主要问题,并提出完善铁路非运输企业薪酬管理制度的对策,具有一定的参考价值。     

如何建立高效的薪酬管理制度

薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的发展有至关重要的影响。我国加入WTO后,人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,促进企业发展适当可行的薪酬管理制度能够有效地激励员工,为企业创造出更高的利润。本文通过介绍薪酬相关的概念、应遵循的原则,以及针对这些原则提出怎样建立高效的薪酬管理制度。     

论析煤炭企业安全生产中的薪酬管理

薪酬管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分。特别是生产者的薪酬管理作为煤炭企业管理激励和约束机制的重点和核心工作,与管理的各个工作模块紧密相连,对于人才的吸引、保留和激励起着无可替代的作用,更是作为企业创造价值的一个重要管理手段。本文从煤炭企业薪酬现状入手,分析存在的一系列问题,并提出煤炭企业薪酬管理制度的创新对策。     

薪酬管理在企业人力资源管理中的应用分析

基于薪酬管理在员工激励和企业发展中的重要作用,本文提出良好的薪酬管理应该与公司效益、员工激励、员工忠诚度和企业文化紧密相连,探讨了现代企业薪酬管理制度的建立与设计,并针对我国企业目前薪酬管理的现状,结合联想集团的实例,对薪酬管理在企业人力资源管理中的应用进行了分析。     

浅析企业薪酬管理的全面创新

随着我国企业经济的快速发展,传统的薪酬管理已难以适应企业现代化管理的需要,因此对传统的薪酬管理进行创新就成为一种必然。本文分析了传统企业薪酬管理存在的问题,指出进行全面创新的必要性,并提示现代企业薪酬管理制度的创新趋势。     

建材企业薪酬福利管理之我见

近些年来由于房地产行业的快速发展,从而带动了其它相关产业,如策划代理、房地产信贷、勘察设计业以及建材行业的快速发展。而薪酬福利已经成为人力资源管理的重要组成部分,是企业内部拥有一个高素质团队的重要保证。本文对当前建材企业薪酬福利管理制度的不足之处进行了分析,并从提高建材企业员工薪酬水平的公平性、激励功能以及改革分配机制这三个方面提出了相应的对策。     

浅析自助式薪酬管理

薪酬是企业付给员工的劳动报酬,是员工从事劳动的物质利益前提,制定科学、合理的薪酬管理制度,激发员工的劳动积极性,以保证企业获取良好的经济效益是企业管理的重要内容.基于如此基础,该文通过分析当前我国企业普遍采取的传统式薪酬制度存在的问题,对薪酬管理的一种新的发展趋势--自助式薪酬的内容、特点及引入该管理理念的思考进行了初步探讨,以期能为我国的薪酬管理提供些许借鉴.     

汽车零部件行业薪酬管理现状分析与对策研究

企业人力资源管理中,薪酬管理是其中的重要部分,企业可以通过薪酬设计,解决公司员工工作积极性、工作效率不高的问题。但薪酬设计必须要内部保持公平、公正,外部具有竞争力,否则薪酬会带来反向效果,影响企业战略目标的实现。     

浅析国有氽业薪酬制度的问题及对策

从目前我国国有企业的现状来看，企业薪酬制度受传统人事管理模式的影响还是蛮重的，存在着不同的问题，本文从国有企业薪酬管理制度存在的问题和解决的相应对策进行了探讨。     

企业薪酬管理公平性对员工工作态度与工作绩效的影响

良好的薪酬机制是提高企业员工工作效率的重要基础。目前,薪酬是企业激励员工的重要方式之一,即便薪酬对员工的激励作用还没有得到管理界的普遍认可。这篇文章主要是对企业的薪酬管理的公平性作出必要的解释,并分析了薪酬管理制度对员工的工作态度和工作绩效产生的影响。     

浅析薪酬沟通在企业管理的重要性

薪酬作为企业招人、用人和留人的重要工具,建立科学的薪酬体系一直都是企业人力资源努力的方向。而科学的薪酬方案要达到匹配企业战略发展目标,则有赖于充分而有效的薪酬沟通。如何让员工了解企业的薪资决策、企业通过何种方式与员工进行沟通,在薪酬管理中是十分重要的。本文将从企业薪酬沟通的重要性及现存的误区进行分析,从而对如何构建科学合理的薪酬沟通机制进行一些探讨。     

关于国有企业薪酬管理问题的思考

薪酬管理是企业激励机制的重要组成部分,它在一定程度上影响着员工的工作满意度及企业凝聚力的形成。论文首先明确了薪酬及其体系的概念和内容,其次分析了国有企业在薪酬管理方面表现出来的缺乏激励性、薪酬水平缺乏竞争性等问题,最后提出了相应的对策和建议。     

国有企业薪酬福利研究

正改革开放以年来,我国国有企业对社会就业、经济增长和市场体制改革等方面都提供了有力保证并做出了较大的贡献,但在快速发展的同时,如何建立具有竞争力、激励性的有效薪酬体系,已成为国有企业面临的重要问题。分析国有企业的运营特点及其在薪酬福利方面存在的问题和原因,研究国有企业薪酬福利管理的有关理论和方法,具有重要的理论和实践意义。1国有企业薪酬福利管理中存在的主要问题薪资是激励员工的重要手段,合理而具有吸引力的薪资管理制度不但能有效地激发员工的积极性,促进员工努力去完成工作目标,提高企业的效益,而且能在人力资源竞争日益激烈     

浅析公平性理论框架在成长期企业薪酬管理中的重要应用

对于处于成长期的企业来说,建立合理、公平的薪酬管理制度势在必行。本文从薪酬管理在企业成长期所面临的挑战、公平性的理论框架以及以公平性理论为基础的薪酬管理设计原则这几个方面来分析公平性的理论框架在成长期企业薪酬管理中的应用。