创新社会管理:激发社会活力的基本途径

当前,我国经济社会转型,社会矛盾突出,正处于战略机遇期和矛盾凸显期。在新的形势和任务下,我国只有解决社会发展问题,激发社会活力,才能实现社会发展的伟大目标。要解决社会问题,推动社会发展,创新社会管理是突破口。创新社会管理要顺应公共性社会生活发展的必然趋势,秉持社会公正的理念,坚持党的     

管理创新：企业发展的必然选择

企业发展必须通过科学有效的管理手段来实现,也只有不断地创新管理,企业才能发展。因为,企业的战略发展思路、经营策略目标以及产品技术改进等,都要通过有效而不断创新的管理才能实现。所以,管理创新在企业的经营与发展中占据重要的位置。本文从企业管理创新的特点、阶段以及管理创新的主要内容三个方面,试论管理创新对于企业发展的保障作用。     

论企业战略管理的核心

随着全球经济一体化趋势的加强,企业获得了很多的发展空间和机会,但同时我们也看到企业面临更大的竞争威胁。现代信息技术、新材料技术、生物技术、空间航天技术等新技术的快速发展和应用,特别是产业边界的模糊、能源结构的变化,市场需求的多样化,都使得企业一方面要从战略的高度来规划企业的经营活动,另一方面又要求企业能够适应快速的变化,不断做出调整和创新。战略管理是企业经营管理最为重要的一个方面,但什么是战略管理的核心,如何才能搞好战略管理工作,一直是大家争论和研究的重点。本文认为战略管理的核心是战略优势,并分析和建立了战略优势模型。因此建立创新优势对现代企业就非常重要和迫切。企业要建立创新优势不光需要在产品上创新,在手段和方法上创新,更需要在管理和组织上创新。     

基层治理视域下的乡镇党委书记领导力创新

<正>改革开放以来,社会利益格局和人们思想观念发生了重大变化,基层社会治理的环境和内容都有重大变化。党的十八届三中全会提出要创新社会治理体制,这是我国社会管理适应新形势的重大创新。2014年3月5日,习近平参加十二届全国人大二次会议上海代表团审议时强调,"社会治理的重心必须落到城乡社区"。基层社会     

在创新社会管理过程中大力促进公民意识的培养

当前,中国正处于发展的重要战略机遇期,又处于社会矛盾凸显期,社会管理领域存在不少问题。胡锦涛总书记在省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班开班式上发表讲话,提出要进一步完善我国原有的社会管理格局,全面提高社会管理科学化水平。在这个过程中,我们除了强化社会、企事业单位     

企业文化在企业战略中产生“蝴蝶效应”的思考

现代社会企业要获得持久的竞争优势,就必须发挥各种内外力的组合作用,企业文化是企业的核心竞争力,企业文化渗透到公司的各个领域,同时也是企业战略制定的基础,它引领着整个企业战略管理的方向。企业文化会对企业战略产生"蝴蝶效应",因此,我们一定要协调且优化企业战略与企业文化建设的关系。只有不断地增强危机意识,提升文化的执行能力,并主动创新才能产生积极的"蝴蝶效应",才能有助于提升企业的整体竞争力,使企业快速健康的向前发展。     

构建我国遗产税法律制度的必要性和可行性探析

党的十八大将"调整国民收入分配格局,加大再分配调节力度,着力解决收入分配差距较大问题"、"加快改革财税体制,形成有利于结构优化、社会公平的税收制度"作为重点工作。2013年发改委等部门联合发布、国务院批转的《关于深化收入分配制度改革的若干意见》中提到,"研究在适当时期开征遗产税问题"。遗产税是对自然人死亡后所遗留的财产进行征税的一种财产税收制度,有着悠久的历史。当今世界许多国家都在征收遗产税,将其作为均衡社会财富、缩小贫富差距的重要手段,并发挥了重要的作用。市场经济以来,我国的社会财富不断增加,人均收入也在不断提高,但是收入分配不均、贫富悬殊,并由此导致了诸多的社会矛盾,给社会带来了不安定因素,已经严重影响到社会的和谐与稳定。有鉴于此,遗产税在解决收入分配不均、贫富悬殊、能有效化解社会矛盾等上的作用越来越受到社会各界的重视。笔者以此为出发点,对遗产税开征的必要性和可行性进行了分析。     

当前环境下精神文明建设与党建的结合

近年来,电力系统各个单位严格依据"两手都要抓、两手都要硬"的方针,紧紧团结在电力系统各级党组织的周围,在发挥政治核心作用的基础上,对电力系统基层党支部的政治堡垒作用进行了充分的巩固,以此为旗帜将广大职工团结起来,充分发挥他们的工作积极性和创造力,不断提高服务质量,将电力系统整体发展作为一个重要的目标,对党建和精神文明建设不断加强改进,从而实现了电力系统的可持续发展。在新形     

关于推进机关工作创新的几点思考

正8月18日,习近平总书记主持召开中央财经领导小组第七次会议,就实施创新驱动发展战略进行了深入研究。指出"创新始终是推动一个国家、一个民族向前发展的重要力量"。中共秦皇岛市委也明确提出,要把创新作为撬动本市经济发展的内生动力,真正形成创新驱动发展的战略导向。作为人类主观能动性的高级表现形式,"创新"涵盖了政治、军事、经济、社会、文化、科技等各个领域。可以说,人类社会的每     

推进地方政府社会管理体制创新的思考

社会管理是现代政府的一项重要职能,在当前社会矛盾多发、易发的转型时期,如何提高地方政府的社会管理能力和水平尤显紧迫和重要。近年来,各级地方政府都不同程度地进行了管理创新,并取得了很多有效的经验。在肯定取得成绩的同时,我们也必须看到我国大部分地区的社会管理与经济社会发展存在着明显的不协调,如管理理念落后,管理力量分散、手段方法落后,管理资源整合力度不够;历史欠账太多,财政投入不足等等。"十二.五"期间,各地政府应更注重社会管理的创新,着力建立与社会主义市场经济相适应的社会管理体制。要充分整合基层、社会组织、公众等管理资源,加大财政、人才、信息共享、社会事业建设等方面投入,确保社会管理创新取得实实在在效果。     

人力资源管理在企业中的作用

在现代社会激烈的竞争当中,"人"是一个企业中最重要的一种财产和资源。无论销售、生产,还是财务管理都离不开人,人力资源管理关系到企业的生死存亡。所以人力资源管理的首要目标就是把企业所需的人力资源吸引、保留到企业中来。人力资源管理是企业的核心,是人们社会活动的重要组成部分,也在企业管理活动中起着至关重要的作用。企业管理的一切都是人组织和落实的,人是企业管理活动中的主体,也是管理活动的客体。管理的具体职能和意义是十分重要的,管理作为特殊的实践活动具有普遍存在的意义。人力资源管理关键在于调动其积极性,使企业中每个人的才干得到充分的发挥并能实现创新的持续改进,为企业带来更大的经济效益。企业离不开管理,人力资源需要开发,企业文化是企业战略的导向,有利于企业管理。既然社会发展离不开商业这个特定的经济组织形式,那么这个组织的存在,必然要有管理,管理科学和人力资源的来源与管理就必然存在,并且不断向前发展。关键词:人力资源管理经济效益发展目标     

社会实践因素对战略管理理论演进的影响

战略管理从60年代兴起以来,其理论和实践都获得了很大发展。在这种背景下,有必要讨论对其理论发展有重要意义的社会实践因素。本文根据战略管理起源、发展和演进的历程,分析对其理论和实践的发展演进有促进作用的社会背景和实践活动,文章最后探讨了战略管理发展的方向和理论背景。     

创新社会管理四项机制着力提高服务群众管理社会能力

去年以来,襄阳市委、市政府切实把加强和创新社会管理作为一项重大战略任务,以解决民生问题为根本,以促进社会和谐稳定为目标,以全省社会管理创新试点市为动力,抓住机遇,先行先试,积极推进社会管理的理念、体制、机制创新,取得突破性进展。我市创新四项机制推进社会管理的做法,被中央综治办《综治动态》转发推广;我市建立社区公共服务体系、社会矛盾“大调解”体系的做法,得到省综治委和中央、省级媒体肯定推广,     

筑牢社会管理基石

社区是社会管理前沿阵地。创新社会管理,首先要筑牢社区这块基石。"十二五"规划纲要明确提出,"把社区建设成为管理有序、服务完善、文明祥和的社会生活共同体"。加强和创新社区社会管理,重在积极探索建立健全新型社区管理和服务体制。哈尔滨市将和谐社     

用核心价值“套牢”广告语

企业要持续发展,重要的是要不断变革创新。但平时人们说到创新,总是聚集在公司的高层。其实,创新在公司中是可以分层的,高层的创新着眼于战略创新、组织创新和市场创新;中层的创新着眼于管理创新,要改进管理,提高绩效,就得不断地进行创新和变革;基层的创新则来自于员工     

对群众路线中社会治理难题破解的思考

群众路线是党的根本路线,贯穿社会治理的始终。破解社会治理难题,要优化治理结构、创新治理方式、完善治理体制,"使群众问题能反映、矛盾能化解、权益有保障"。     

基层社会管理创新的探索与实践——以漯河市召陵区天桥街道为例

当前，我国既处于发展的重要战略机遇期，又处于社会矛盾凸显期，社会管理中存在的许多问题已经成为制约经济发展的主要因素之一。社会建设是整个建设的“短板”，社会管理又是社会建设的“短板”。“十二五”时期，经济的持续增长已在相当大程度上依赖于社会利益关系的协调和在此基础上的社会稳定，无论是经济的持续健康发展，还是建设和谐社会，都对社会管理创新提出了相当迫切的要求。因此，社会管理作为一个时代课题，日益凸显其挑战性、紧迫性。     

论欠开发、欠发达视角下的贵州“后发赶超”

贵州省第十一次党代会升华对省情的辩证认识。提出了"后发赶超"战略理论。"后发赶超"讲的是效益优化与效率优化,"后发赶超"充满了哲理。"后发赶超"是一个动态过程,是一个多维坐标,具有多重效率与效益。就贵州现状而言,就是由欠开发、欠发达社会形态向富裕先进的现代化社会形态发展的历程。因此,"后发赶超"是一个辩证的"化"的动态过程,所以重要的在于"化",没有"化",就没有"后发赶超"。这些"化",包括新型工业化、社会信息化、新型城镇化、农业现代化等。贵州"后发赶超"处于特定时间和空间,其路径和模式的优化不仅是理论,更重要的是一个不断实践、不断创新和不断纠正偏差过程。贵州经济社会站在新的历史起点上的"后发赶超",必须要坚持科学发展,其具体要求就是可持续发展必须实施以人为本的生态效益、经济效益和社会效益辩证统一的"后发赶超"战略。     

领导者要正视我国社会管理体制面临的新挑战

<正>改革开放以来,新的社会阶层不断成长,新的社会组织不断发展,新的社会需求不断提出,新的社会事务不断出现,新的社会心态不断形成,新的社会矛盾不断产生,这些都对社会管理体制提出了新的要求和挑战,迫切需要加快社会管理体制改革。     

国外加强社会管理的经验教训及启示

当前,我国既处在发展的重要战略机遇期,又处于社会矛盾凸显期,社会管理领域存在的问题还不少,发展不平衡、不协调、不可持续问题依然突出,为此,必须从全局和战略的高度,充分认识加强和创新社会管理的重要性和紧迫性,着力在社会管理的创新发展、突出特色、突破难点、强化机制、改善管理、服务群众、整体推进上下功夫.国外在社会管理方面经历了长期的探索,积累了一些经验与教训,值得我们深入思考与借鉴.