进一步强化创新企业经济管理的措施

企业的经济活动是企业生存发展的主要活动内容,因此企业的经济管理关系到企业的经济效益和自身竞争力的提高。强化创新企业的经济管理不仅是企业自身发展的需要,也是社会经济体制转变的要求,是知识经济时代发展的要求。但是目前企业的经济管理还存在很多的问题,亟需整顿和改正,本文首先分析了强化创新企业经济管理的必要性,继而总结了目前企业经济管理存在的问题,最后针对这些问题提出了强化创新企业经济管理的措施,希望能给企业的经济管理提供一些帮助。     

企业战略管理的重要性与精准化研究

随着社会的进步与经济的发展,目前各行业企业的市场竞争更加激烈,企业想要在此环境中获得发展就需要不断强化自身的综合发展实力,提高企业的核心竞争力,从而在多变的经济市场动态中实现良性发展。在企业转型与升级发展过程中,战略管理工作的重要性逐步凸显,企业应结合市场发展态势及自身发展需求制定科学的企业战略管理策略,并在企业运转过程中明确其中存在的各种问题,及时采取有效措施进行战略管理策略的调整和优化,提高战略管理的精准化水平,充分发挥战略管理的重要价值,从而为企业的健康、长效发展奠定更加稳固的基础。本文首先明确了现阶段我国企业战略管理的重要意义,然后提出了企业战略管理工作面临的主要问题,最后针对实现企业战略管理精准化的策略展开一系列分析,供参考。     

激励理论在企业员工管理中的应用分析

正经济时代中竞争越来越激烈,激励理论对企业的管理与经营具有实践性的指导意义,能够充分调动员工的工作积极性与创造性,实现企业长远目标与个人发展目标的统一,保证并提升企业自身的经营效率。因此,本文主要阐述了激励理论的涵义与其在企业管理中的作用,并结合实际情况提出有效的管理策略,真正实现激励理论与企业员工管理的有效结合,实现企业的长远发展。     

企业资金管理内部控制及风险防范研究

企业管理的核心内容就是资金管理,强化企业对资金管理的内部控制,是企业提升自身经济实力及风险防范能力的重要举措,对企业的发展有着尤为重要的意义。本文将从企业资金管理的内部控制方式入手,为防范企业风险提出一些建设性建议。     

企业文化建设提升企业核心竞争力探讨

在经济全球化和社会主义市场经济蓬勃发展的时代大趋势下,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地就应当切实地强化自身实力。企业发展实力包括生产硬实力和文化软实力两方面,良好的企业文化能够有效提升企业软实力,切实提高企业的核心竞争力。本文拟通过论述企业文化的内涵及其发展原则,研究分析企业文化建设对于提升企业核心竞争力的重要意义,以探索企业文化建设的具体方针对策,充分推动企业进步和发展。     

试论高速公路经济管理的体制及办法

伴随着全球化的经济发展趋势不断加强,各地区间在公路快速发展的前提下,经济联系得到深化及加强,从而保证了各地区间实现了物质及人力等诸多方面的互通有无。在各地区经济快速发展的过程中,我们应看到高速公路在促进经济发展中占有的重要地位。因此,要想进一步保证经济可持续发展,就务必将各地区的高速公路建设及其管理问题提上日程。高速公路在建设过程中,要以大量的资金及技术作为保障,而关于高速公路经济管理需要强化的问题,那么其自身的各种行为便要实现进一步规范,唯有如此才能够从根本上保证高速公路质量。     

企业财务管理中作业成本法的应用分析

随着社会经济的不断发展,市场竞争逐渐激烈化,企业在市场中要想会的更多的发展机遇,谋求更高的经济利润,就必须加强对于自身的管理,切实提高管理水平。财务管理作为企业管理的重要组成部分,对于企业的影响是极为巨大的。本文结合作业成本法的特点,对其在企业财务管理中的应用进行了分析和探讨。     

中小企业会计制度设计探析

中小企业作为国民经济重要的组成部分,其会计制度是否健全,合理,直接关系到企业会计工作的质量,甚至会影响到企业的生存与发展,因此也关系到国民经济的发展。由于中小企业自身的特点和实际,主要以大型企业为对象的会计制度不适合其实行,故而企业根据具体情况指定符合自身需要的会计制度,简化和规范会计核算,保证会计信息的真实完整,切实满足会计信息使用者需要,促进其健康发展。     

强化企业财务管理增强企业竞争力

企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的,企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得等四个方面比较全面反映出来的,这些内容都需要通过财务管理来体现,综观历史与国内外经验,一个企业财务管理得好,企业就能健康发展,否则就经营萎缩与倒闭。目前,国企面临着各种机制的企业与其竞争,管好用好资金,保证企业健康发展尤其重要。本文从以下九个方面就如何强化企业财务管理,增强企业竞争力进行论述。     

新经济形势下企业财务会计与管理会计融合发展研究

随着中国经济的蓬勃发展,企业之间的竞争也愈发激烈。为了更好地适应社会发展需求、强化自身核心竞争力,企业应当逐步强化内部管理工作、提高会计工作水平。但是,受多方面因素的影响,企业财务会计、管理会计仍处于相互独立的状态,不利于企业的发展。为了顺应新经济发展趋势,企业应当结合自身发展需求,加快推动财务会计与管理会计融合发展,将两种会计工作的优势进行整合,从而获取更加全面、科学的财务管理决策依据,强化企业核心竞争力。基于此,文章围绕财务会计、管理会计的融合展开深入、全面的探析,积极探索二者融合发展策略,进而改善企业的经济管理,提高会计管理水平,推动企业实现高效、可持续发展。     

事业单位固定资产管理策略研究

随着全球经济一体化进程的加快;企业组织结构,经营活动方式日益复杂化,事业单位会计制度正在不断改革,传统固定资产管理模式已不适应固定资产管理的需要。如何解决固定资产管理中出现的各种问题,切实强化对固定资产的全过程管理和控制尤为重要,本文从改变固定资产管理模式,完善固定资产核算制度,推进固定资产网络化管理,建立固定资产风险控制系统等方面提出合理性的措施与建议。     

浅谈建市内部控制制度对控制财务风险的作用

内部财务控制在企业经济控制系统中起着保证、促进、监督和协调等重要作用，加强企业内部财务控制已成为企业自身生存发展的需要。本文对此做简单分析。     

完善企业财务管理的若干思考

经济全球化的日益推进,使得企业间的竞争更加激烈。面对新的形势,企业必须切实提高自身的实力与加强管理,才能在激烈的市场竞争中不被淘汰。作为企业管理的核心部分,财务管理是对资金的获得及使用的管理。良好的财务管理能够有效地协调各个生产要素间的关系,为企业的顺畅运转提供了重要的保证。本文首先分析了目前我国企业财务管理中存在的一些问题,并在此基础上阐述了完善企业财务管理的对策,为企业财务管理的不断完善与创新提供一些参考和建议。     

加强企业会计核算提升财务管理水平

在企业经济活动和经营管理中,会计核算作为不可或缺的组成部分,在提高企业财务管理水平等方面发挥着至关重要的作用,同时企业财务管理工作能够直观地反映企业经济效益水平,并为企业决策制定提供相关参考依据,对各项经济活动及经济管理措施进行不断优化和完善,切实保障企业可持续健康发展,因此会计核算与财务管理之间有着密切的联系,加强会计核算,对提高财务管理水平起到重要的促进作用。当前,企业会计核算及账目分析工作日益复杂化,需要对如何强化会计核算及提高财务管理水平加大研究力度。本文就现阶段企业会计核算及财务管理中存在的问题进行分析,提出加强会计核算及提高财务管理水平的有效策略,以期切实提高企业会计核算及财务管理水平。     

电力集体企业人力资源管理的探讨

进入21世纪以来，在社会经济突飞猛进的发展势态之下，各大企业的市场竞争力度日益剧烈。企业要想实现自身的可持续发展，不仅需要提升自身的产品和服务的质量，同时还需要提升自身的企业管理水平，尤其是人力资源管理水平，为企业的发展提供重要的人才储备。重视人力资源管理并努力开发人力资源，成为每个企业所面临的重要课题。     

浅析企业成本管理

本文从成本管理的一些理论开始,并对长期以来我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价,在财务上表现为成本高、盈利少,制约我国企业实现可持续发展战略的原因进行了归纳。这充分说明我国企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要,必须充分重视成本管理提高全员成本管理意识;将理论探讨与实践需求相结合;突破传统思维模式,在战略层面综合考虑成本管理问题;采用作业成本法等现代化的成本管理手段;根据企业自身特点确定成本管理战略;树立系统的成本控制意识,强化成本控制;充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用。     

对企业内控管理工作的几点思考

企业作为我国市场经济的重要组成部分,是构成我国整个经济市场的关键元素。在我国企业市场竞争日渐激烈的今天,各类企业要想保证自身资产的完整性以及安全性,就必须要不断提高内控管理的水平。内控管理是保证企业经济安全的重要手段,对企业的可持续发展有着极其重要的意义。因此,我国企业必须要重视企业的内控管理工作,通过高质量的内控管理工作来保证企业的良性发展。企业作为我国市场经济的重要组成部分,是构成我国整个经济市场的关键元素。在我国企业市场竞争日渐激烈的今天,各类企业要想保证自身资产的完整性以及安全性,就必须要不断提高内控管理的水平。内控管理是保证企业经济安全的重要手段,对企业的可持续发展有着极其重要的意义。因此,我国企业必须要重视企业的内控管理工作,通过高质量的内控管理工作来保证企业的良性发展。     

新形势下强化建筑经济成本管理的举措

新形势下建筑业面临着新的发展机遇,同时也面临着较大的挑战。本文对建筑经济成本管理的重要意义以及新形势下强化建筑经济成本管理的举措,以期为提高施工企业经济效益,实现施工企业的长足发展略尽绵力。     

浅议企业经济管理的有效性策略

随着社会主义市场经济的快速发展,市场的开放性与竞争性使企业面临着日益严峻的挑战。企业要想实现其经济效益,最大限度的抢占市场份额,进而在激烈的竞争中脱颖而出并保持其发展活力,就需要找到企业经济管理的有效性策略。然而,企业经济管理过程中仍然存在诸多问题,企业管理者只有不断完善自身管理职能,实现经济管理的有效性才能使企业获得长远的发展。     

新形势下企业财务管理面临的主要问题及策略研究

当前,随着我国社会经济的快速发展,各行各业间的竞争越发的激烈,在这种形势下,企业必须加强自身财务管理工作,不断增强自身市场核心竞争力。本文首先概述了企业加强财务管理的重要意义,其次指出了现代企业财务管理中面临的主要问题,最后提出了强化现代企业财务管理的具体策略。