浅谈中小企业货币资金内部控制

货币资金是中小企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存与发展的基础,必须加强对中小企业货币资金的管理与控制。本文就中小企业货币资金管理中存在的问题及对策作一简短的论述。以更好地促进中小企业货币资金的管理和控制     

中小企业人力资源管理的风险及其防范研究

知识经济时代,企业人力资源管理在企业管理中处于战略地位,但其中存在许多风险,特别是在中小企业中,这种风险尤为凸显,如何识别、分析、应对、防范这种风险,就成了中小企业必须面对和解决的重要问题。本文从中小企业人力资源管理风险产生的原因出发,探索了应对这种风险的防范措施,以期帮助中小企业实现更好的发展。     

论当前我国中小企业信息化建设的制约因素

企业信息化作为推动和实现我国中小企业体制创新、技术创新、管理创新,增强企业核心竞争力的重要手段和必由之路,但我国大多数中小企业在推进信息化建设及利用信息化手段帮助企业做大做强的同时,都面临相当大的成本和风险等制约因素。     

中小企业立对供应链管理发展新趋势的策略

目前,市场竞争不是一个企业对一个企业的竞争,而是企业的供应链与竞争对手的供应链之间的竞争。中小企业要想生存发展,必须顺应竞争的趋势,运用供应链管理的观念和方法,把有限的资源投入核心优势中,整合企业内外部资源,不断提高在供应链中的地位。     

中小企业人力资源管理外包现状浅析

近年来,随着国家政策对中小企业发展的大力扶持,国内中小企业经济得到了发展壮大,目前在国民经济中已经具有了举足轻重的地位。同时,随之而来的人力资源管理问题目前已经成为阻碍其发展的重要原因之一,亟待妥善解决。中小企业通过施行人力资源管理外包模式,给企业带来最主要的优势是节省成本,同时也可以通过这种模式为企业带来更专业,更高效的人力资源管理服务,提升企业自身整体的工作水平和工作效率。但是,在实际应用这种新型企业人力资源管理模式时,应注重因地制宜,结合企业自身情况选用适合的外包方式,注重防范在使用人力资源外包模式过程中存在的各类风险。本文以中小企业为研究对象,为其做出是否在企业中推行人力资源管理外包管理模式决策提出相关建议和方案,帮助中小企业更好地运用人力资源管理外包来提升企业管理水平,创造更好的经济效益。     

浅议企业财务风险的成因分析与防范措施

财务风险是企业在各项财务活动中,由于内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响,使企业在一定时期内的实际财务收益与预期收益发生偏离,从而导致投资者蒙受损失的可能性。财务风险作为企业积极防范的一项重要风险,其大小会直接影响企业的运营状况甚至是企业的存在与否。本文首先阐述了财务风险的涵义及特征,分析了财务风险形成的内外部原因,最后提出了防范财务风险的措施。     

中小企业如何在金融危机下做好人力资源管理

由于美国次贷危机已发展为全球性的金融危机,以传导至我国的企业,使我国中小企业的生存与发展受到严重影响。面对金融危机,中小企业要生存发展,必须做好人力资源管理工作,最大限度地降低危机带来的风险。本文通过对中小企业特点的分析,提出了中小企业在金融危机下的人力资源管理对策。     

加强管理会计在中小企业应用的措施

管理会计作为中小企业管理的一个重要工具,在实际工作中恰当地运用必将极大地提升企业的管理水平,增强中小企业的综合实力。但在我国的中小企业中,管理会计工具在我国中小企业中并未充分得到应用与推广。本文提出了一些相关改进措施,使中小企业更好地做好管理会计工作。     

金融危机下中小企业应如何防范财务风险

目前,中小企业已经成为我国经济发展、市场繁荣和扩大就业的生力军。但是,金融危机的冲击加上中小企业自身抗风险能力的不足,导致中小企业的发展举步维艰。在金融危机的冲击下,中小企业财务风险剧增,直接威胁到企业的生存和发展。因此,金融危机下中小企业财务风险防范管理研究,对中小企业平稳度过金融危机和企业的长期生存发展都有着较强的现实意义。     

中小企业的生命在于保健与治病

在改革开放中诞生的我国民营中小企业已经成为我国经济发展的生力军,但随着我国经济的国际化程度不断深入,市场竞争的压力和风险也进一步加大,由于其自身实力弱,民营中小企业的死亡率非常高。在全部的民营中小企业中,有的企业在不超过5年内倒闭,只有极少的的企业寿命超过10年以上。因此,民营中小企业要想持续稳健地发展,就必须借助管理咨询的力量。     

民营企业绩效沟通存在的问题及对策——以义乌为例

绩效沟通是绩效管理的核心,贯穿于绩效管理的全过程。通过妥善有效的绩效沟通将有助于及时了解企业内外部管理上存在的问题,并可为之采取应对之策,防患于未然,降低企业的管理风险。现实中一些义乌企业缺乏一整套的绩效沟通战略目标和规划。     

中小企业融资风险价值管理浅析

融资管理与风险价值管理在当今经济金融全球化浪潮中日益重要,已成为全球金融与投资领域中极富挑战性的研究领域和管理课题。本文依据VRM和VBM价值管理理念,探讨了风险价值管理对中小企业融资的内在作用和相互影响,旨在使我国中小企业在面临资金短缺和融资风险的情况下,深刻认识到风险价值管理的巨大作用。     

中小企业信息技术外包风险及对策研究

企业信息技术外包具有很高的战略价值、经济价值和管理价值,可以使企业节约成本,专注于核心业务,获得先进的信息技术与能力等.对中小企业来说,信息技术外包尤为重要,但外包过程中也存在很多的风险.本文重点分析了中小企业信息技术外包中存在的风险因素.并提出了相应的控制措施.     

信用担保风险控制、稳健经营与可持续发展

中小企业对贷款的需求具有“急、频、少、高”的特点。据调查，中小企业的贷款频率是大中型企业的5倍左右；户均贷款数量大约是大型企业的5‰左右；其贷款的管理成本平均为大中型企业的6倍左右。由此可见，中小企业信用担保行业是一个高风险的行业，是专门从事风险经营的机构，比保险、金融机构承担的风险要大，因此风险防范与控制、稳健经营、可持续发展，对于一个信用担保机构来说至关重要。     

中小企业管理的规范化与标准化研究

当前,我国中小企业的数量占总企业数量的绝大部分,中小企业对我国经济发展推动作用巨大,因此,研究中小企业管理问题是企业管理中最具普遍意义的问题,本文首先阐述企业管理的规范化与标准化的概念与我国中小企业的现状,阐述了加强中小企业管理的规范化与标准化的相关措施.     

基于风险控制的中小企业信息化建设方略及投资绩效评价研究

据调查，我国中小企业信息化建设的成功率不高。文章分析了企业信息化建设过程中存在的风险，提出了一种基于风险控制的中小企业信息化建设的管理方略，并在此基础上介绍了企业信息化投资绩效评价的总体框架。     

论我国中小企业财务风险与对策

随着我国经济的持续快速增长,中小企业已经成为推动国民经济发展的重要支撑力量之一,在市场中发挥着举足轻重的作用。但在当今日益复杂和严峻的经济形势面前,中小企业由于自身发展规模、筹资结构、内部管理和品牌战略管理等方面的制约而使其在激烈的市场竞争中难以和大型企业抗衡,特别是在抵御财务风险方面。财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。因此,中小企业应该加强在应对财务风险对策方面的研究和管理。     

中小企业信息系统管理浅析

如今,随着国内私有化经济的发展壮大,中小企业如雨后春笋般涌现。很多中小企业要么是传统生产企业,信息化程度并不高;要么是只有十几人,几十人的服务性行业,规模很小,这就造成了企业对信息系统管理的漠视。但是,在如今的信息社会,信息系统的重要性不言自明,中小企业如何进行信息系统的管理就成了值得探讨的课题。本文结合国际上的审计经验,从审计的角度探讨如何管理中小企业的信息系统,即做到小成本的投入,来相对好的管理中小企业的信息系统,为中小企业做大做强,逐渐规范化提出自己的见解。     

中小企业人力资源管理外包问题研究

人力资源管理外包是一种新型的人力资源战略运营模式,是中小企业降低投资风险、优化人力资源的一种新型选择战略,最近几年被国内中小企业积极采用。人力资源管理外包在我国属新生事物,故存在许多不完善的地方,实践中不可避免地会存在一些风险。为了减少或降低风险,成功实现外包,本文针对目前中小企业人力资源管理发展现状,剖析了人力资源管理外包的动因和具体实施流程,提出了规避人力资源管理外包风险的策略。     

中小型企业人力资源开发管理的研究

按照当前的经济发展形势,在经济一体化的的趋势下,人才越来越成为在企业不断地向前发展中不可或缺的动力,人才方面的资源能够使得企业在相互竞争中取得优势,促进企业的不断发展。尤其是规模偏小资金较少的中小型企业中,对人才的需求更加的急迫。因此,在当下企业间的激烈竞争中,中小企业必须更加加强对于人力资源的开发与管理,使得在规模和资金上原有不足的中小企业在市场竞争中更具实力。本文通过对当前中小企业中人力资源开发与管理的现状及存在的问题进行分析,并提出相应的建议措施。