共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
<正> 南江冶金矿山集团有限公司是一家国有中型企业。1995年以来,在铁矿产品市场疲软,竞争日益激烈的情况下,公司税利却连年增长,并进入四川工业企业最佳经济效益500强和四川黑色金属采选业10强行列。这些业绩的取得,关键在他们善于把邯钢经验为我所用,推行“模拟市场价格成本倒推控制”的经营战略,走 相似文献
2.
3.
本文通过战略成本管理的主要研究文献的评述以把握战略成本管理研究目前存在的问题和研究重点。结合企业面临的新的经营环境,本文认为当前继续探寻战略管理理论对成本管理理论的指导是必要的。但战略成本管理不应该仅仅是战略管理理论指导下的一系列成本管理理论和方法的集合.战略成本管理应该有属于自己的一套系统的、严谨的理论方法构架,在现阶段开展成本管理理论和方法之间的内在逻辑联系的研究,对于完善战略成本管理理论体系和厘清战略管理和战略成本管理之间的关系有着更为重要的理论和现实意义。 相似文献
4.
本文讨论了质量成本的内涵和降低质量成本的主要措施,并结合质量成本的概念讨论分析了质量成本与企业战略的关系,引入战略成本管理的概念,明确了企业战略的选择是决定采取适当的质量成本的关键这一结论。 相似文献
5.
6.
7.
8.
9.
强化企业成本管理对策 总被引:1,自引:0,他引:1
成本优势的取得绝不限于成本本身,应从管理的高度去挖掘成本降低和获取效益的潜力。在我国,对成本控制的研究和应用更是迫在眉睫的任务,企业管理者要及时转变传统狭隘的成本观念,结合企业的实际情况,充分运用现代的先进成本管理方法以增强企业的竞争力,为企业在市场中赢得一席之地。 相似文献
10.
在生产日益自动化和智能化,间接费用占总成本的比例急剧上升的背景下,传统的成本管理方法无法匹配企业战略,也不利于培养企业竞争优势。本文着重对20世纪90年代之后涌现的先进的几种成本管理方法进行简单梳理,以期对国内企业在对国际管理模式借鉴选择时提供一个参考。 相似文献
11.
在市场经济条件下,成本作为衡量企业经济效益和生产质量的一个综合指标。降低成本是增强企业竞争力,提高经济效益的关键。因此,成本管理也成为企业各项管理中的焦点。本文试提出现代成本管理必须改革传统的以生产成本为主要内容的管理模式,建立以市场经济为背景、以市场价格为基础、以事前控制为导向、以作业成本为内容的"控制+管理"的成本管理模式。 相似文献
12.
浅析企业战略成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
企业战略成本管理是战略管理与成本管理在企业管理领域中的结合,旨在通过利用战略性成本信息进行企业战略选择,并基于不同战略选择组织成本管理,从而构建企业长期的竞争优势。本文将通过对企业战略成本管理的定义和特征,以及企业战略成本管理基本框架的阐述和分析,对企业实施战略成本管理提出建议,以期为企业战略成本管理的实施及企业核心竞争力的构建提供有益的指导。 相似文献
13.
如何持续降低产品成本,保持企业市场竞争优势,是现代企业需要思考的问题。本文从战略的角度出发,结合企业具体情况,谈谈如何加强基层成本管控。 相似文献
14.
随着我国改革开放的不断深入,我国市场经济体制的不断完善和发展,国家对企业的管理越来越放松,很多企业在自主管理中暴露出很多问题,尤其是企业发展中成本控制管理的问题。很多企业无法正确认识企业成本管理工作,在发展中只追求成本的降低,不注重企业生产质量,最终导致企业发展出现问题。下面本文将对企业成本管理的战略进行简单分析,通过对目前存在问题的阐述,为企业提供几点有效应对措施。 相似文献
15.
成本优势是企业可拥有的两种竞争优势之一.成本不仅对实施"成本领先战略"的公司非常重要,而且对于实行差异化战略的公司也极为重要,因为差异化的企业必须保持与其竞争者近似的成本. 相似文献
16.
在当今社会,企业面临的竞争日趋激烈。企业需要将成本管理置于战略管理的广泛空间,战略成本管理是将作业成本法拓展到战略层面的一种运用,实行战略成本管理,从战略的高度对企业的成本进行分析,并为企业管理决策服务,加强成本控制,能有效降低企业的成本,保持企业的长期竞争优势。 相似文献
17.
成本领先战略是企业最基本的竞争战略。为实施成本领先战略,企业联合起来,走集团化发展道路;战略性成本管理不仅事关企业集团成本领先战略的实施,也是集团核心企业在集团成本管理方面能够发挥作用的主要途径。 相似文献
18.
本文从剖析传统成本管理的局限性入手,讨论战略成本管理的形成,并从战略角度分析战略成本管理的基本思想、目标以及成本管理战略的构成,进而得出对我国企业实施战略成本管理模式的现实启示。 相似文献
19.
战略成本管理突破了传统成本管理,从战略的高度研究企业的成本问题,是企业全方位、全过程、全员的成本管理。本文从战略成本管理的特点谈起,论述了企业推行和实施战略成本管理的现实意义及企业如何实施战略成本管理提出了几点建议。 相似文献
20.
<正>随着钢铁行业进入寒冬,产能过剩、结构性矛盾非常突出,价格低迷、成本高、生产经营面临着异常困难的局面。鞍钢矿业作为鞍钢集团的重要利润支撑点,降本增效任务依然十分艰巨。公司的生产经营、改革改造等工作任务十分繁重,财务工作面临诸多不利因素,要实现降成本的目标,依靠传统成本管理很难实现,必须创新成本管理模式,发掘新的降本增效途径。 相似文献