浅谈互联网技术在企业人力资源管理发展中的运用

<正>在社会经济快速发展的背景下，互联网信息技术与人类的生产与生活息息相关。互联网在生产和生活中的运用有利于社会资源分配和管控，提升人类的生产能力和生活水平。当前企业人力资源发展战略探究可结合互联网技术，探索有效措施，建立信息化管理模式、拟定整体发展方向、逐步加大技术投资力度、重视专业人才团队建设等，在此基础上全面优化企业组织体系，让“互联网+”更好地惠及企业。与此同时，重视人才的引进与培训，恰到好处地应用激励模式。本文关注企业人力资源管理过程，从管理创新的角度入手，阐明“互联网+”和信息技术的整合，具有重要的理论意义。     

信息化时代经济师人力资源管理专业人才的职业发展规划

<正>互联网时代，企业的人力资源管理已逐渐走向了“信息化”，在这种大环境下，经济师人力资源管理专业人才成为一种新兴的职业，通过对经济师人力资源管理专业人才培养方式的改革，可以促进人才的有效利用。企业的快速发展对人力资源管理的要求也日益提高，在信息化的背景下，人力资源管理人员职业发展规划也随之发生了变化，使其能够更好地实现对人才的合理配置。所以，为了提高企业的竞争能力，运用信息技术全面地策划经济师人力资源管理专业人才的职业生涯是在企业发展层面上实施人才战略的关键。     

刍议人力资源管理信息化

一、人力资源管理信息化的目的 目前，无论是机关、事业单位，还是企业单位，人力资源管理对于组织生存与长远发展所具备的重要性都已经有了明确的认识，而人力资源管理水平的提升不仅需要高素质的管理人员，而且也需要信息化工具进行辅助。信息技术与管理技术的有机结合，使人力资源管理人员能够从繁冗的日常事务性工作中解脱出来，从而在复杂多变的环境中应付自如。实现人力资源管理信息化，可以达到以下三方面的目的。     

新形势下事业单位人力资源管理信息化探索核心探究

<正>在我国市场经济高速发展的背景下，信息化技术已经渗透到各个领域。新形势下事业单位信息化建设力度的加大，有助于推动人力资源管理工作的可持续发展，为企业培养出更多杰出的人才，为事业单位在社会主义背景下人力资源改革和发展作出有效的探索。本文在新形势这一背景下，以事业单位人力资源管理信息化探索核心研究为课题开启讨论。     

浅析信息化条件下电力企业人力资源管理问题

信息技术在各个行业的深入发展使企业运行的效率得到了极大的提升,同时也为企业获得资源、降低成本提供了重要的契机.“互联网+”的经济发展模式使经济领域的改革逐步过渡到了以互联网为平台的技术和管理方法为主的竞争模式.面对传统资源在效能和价格方面的优势逐渐丢失的情况,电力企业只有凭借信息化手段来降低企业人力资源成本,以尽可能少的成本支出取得企业产出成果的最大化,才能实现良好的蜕变,继续保持良好的竞争优势.笔者以信息化条件为背景来探讨实现电力企业人力资源管理有效实现的策略.     

基于人力资源管理新思维的传统行业时代与互联网时代的比较

随着互联网时代的兴起与发展,互联网时代的人力资源管理工作更倾向于数据化、信息化、学习需求的内在化等诸多方向发展,与传统行业时代相比,人力资源管理的组织形态更具柔性、人力资源管理的理念也发生了转变,为了促进现阶段人力资源管理信息化建设,在互联网时代的背景下提出了人力资源管理新思维.     

网络信息时代企业人力资源培训的思考

随着时代的进步,社会的发展,人类社会进入网络信息时代,各行各业都开始引进先进的技术来进行制造或者管理,在互联网与大数据的影响下,企业也开始使用信息化的管理模式,很多企业在人力资源培训中也开始运用新的人力资源管理体系和系统,为促进企业的发展而融合了信息化和大数据.     

互联网视域下汽车服务公司人力资源管理新思维探索

<正>随着新一代信息科技的迅速发展，企业进入互联网时代，在一定程度上改变了人力资源的宏观环境，同时也影响着人力资源管理的思维。基于此，本文以人力资源管理5P模型为理论指导，分析N汽车服务公司人力资源的现状、存在的问题，探索互联网时代人力资源管理的新思维，从而适应互联网经济发展特点，为汽车服务行业提供指导和借鉴作用。互联网时代下，人的因素显得越来越重要，企业对人力资源不断提高要求，以实现人力资本的效用最大化，用人力资源管理方式驱动企业高质量发展。近年汽车行业蓬勃发展，     

关于做好企业人力资源信息化建设的思考

笔者针对企业如何做好人力资源管理信息化建设展开探究,通过人力资源管理信息化建设的发展可以大大提高工作效率实现企业的利润,也为信息化时代背景下企业利用先进的软硬件设备通过信息化的方式展开服务提供了条件,实现了人力资源管理最优化的配置.     

信息化在企业人力资源管理中的应用

企业人力资源管理信息化建设,应根据企业自身现有条件和企业各个层面的需求综合分析,使人力资源管理信息化适应企业自身发展的需要。企业人力资源管理者的从业人员能力、素质是企业人力资源信息化建设的前提和保障,本文阐述了企业人力资源信息化管理从业人员所需要的信息素质、业务素质和知识素质及其对企业人力资源管理信息化的作用。     

企业人力资源信息化管理及关键要素创新

<正>为了在人才竞争激烈的大环境中发展，企业中的人力资源部门在对人才进行选拔和任用时，要选择更符合企业发展方向的关键性员工。但企业人力资源管理信息部对这些情况的掌握不够完善，还需要进一步提升，必须结合我国企业的实际发展状况去设计相应的人力资源管理信息化方案，才能打造出最适合国内市场的人力资源信息化管理系统。本文针对企业人力资源管理信息化及关键要素创新进行分析，使人力资源管理能服务于企业战略目标，提高人才的利用率。     

信息化背景下人力资源管理的改革和创新

<正>随着信息化技术的快速发展，企业逐渐开始重视建立人力资源管理数据库，要求将企业经营过程中产生的数据信息进行整理和分析，并将其纳入数据库中。因为通过这些数据信息就可以掌握企业的经营现状，为企业高层管理人员决策制定提供参考，所以这些已经成为衡量企业发展能力的重要指标。另外，     

在E-HR前人力资源部门要做的准备工作

21世纪，资源管理领域发生了巨大的变革，人力资源管理与开发已经成为企业管理的核心。随着信息化时代的到来，集信息技术与先进的管理思想于一身的HER系统逐渐走进了我们的视野。     

事业单位人力资源管理信息化系统构建途径探索

近年来,随着事业单位的不断发展,对人力资源管理提出了越来越高的要求。传统的人力资源管理模式已经难以适应现代事业单位的发展需求,急需变革。在互联网大背景下,构建完善的人力资源管理信息化系统显得尤为重要。基于此,着重分析事业单位人力资源管理中面临的主要问题,并针对这些问题进行深入探索,就如何有效进行人力资源管理信息化建设提出几点看法,以供参考。     

大数据时代高职院校人力资源信息化路径分析

<正>当前,信息技术发展迅速,大数据技术在越来越多的领域实现了应用。大数据时代下,高职院校的人力资源管理工作也出现了一些新变化,信息技术及其相关软硬件等越来越多地被应用到人力资源管理工作中,为高职院校的人力资源管理和改革提供了有效的技术支持,也加速了高职院校人力资源管理模式的创新和发展,对于促进管理效益提升等具有重要意义。目前,传统模式下的高职院校人力资源管理和现阶段的信息化发展趋势已经不相适应了,不少高职院校的人力资源管理模式落后,很多高职院校在人力资源档案管理中,采用单一的数字化或信息电子化模式,     

关于人力资源管理信息化的实践探索

企业人力资源管理战略跟随企业战略制定,服务于企业战略,因此就要求企业的人力资源战略必须能积极响应变化,甚至提前部署.未来的人力资源管理将会很大程度上需要借力信息技术.第一,减轻事务性繁杂工作;第二,通过流程、数据、信息的有效管理分析,增强人力资源管理对战略的贡献价值.本研究的理论意义在于对人力资源管理信息化理论与实践的探讨特别是对云系统的研究将充实人力资源管理理论,有助于人们增强对人力资源管理信息化的认识;实践意义在于研究成果可以为企业人力资源管理信息化提供相关的理论指导以及运作策略,对于指导企业人力资源管理信息化的实践具有重要参考价值.     

信息技术对人力资源管理的影响

随着我国科学技术的快速发展,信息技术在各行各业的应用已经十分普遍.企业也越来越注重信息的虚拟化应用,信息技术的应用能够进一步实现企业人力资源的优化管理与配置,对转变员工的基本工作方式等具有积极的影响作用.笔者主要从人力资源管理的信息化角度,进一步探讨信息技术对人力资源管理的影响.     

“互联网+”时代的电子化人力资源管理路径浅析

随着我国信息技术的不断发展,2016年,“互联网十”作为最炙手可热的词汇,云计算、互联网、大数据等许多新兴技术飞速发展起来.互联网等应用已经渗透到各行各业之中,并在其中取得了不错的效果.当今时代,对于人力资源的管理提出了更高的要求,这就使得人力资源管理者不得不加快自己转型的步伐.基于此,首先对“互联网+”时代下人力资源管理的模式进行分析,然后提出与之相关的电子化人力资源管理路径.     

“互联网+”环境下铁路货车企业人力资源管理探讨

在高速发展的互联网技术下,“互联网+”时代的到来促使企业的经营管理工作产生了很大的变化,人力资源管理作为企业管理工作的重要构成部分,也面临着较大的变革和挑战.铁路货车制造业近年来的发展态势不是很理想,新常态对人力资源管理也提出了新的要求.笔者在铁路货车制造业发展现状的基础上,针对目前铁路货车企业的生产形势,开展了“互联网+”环境下铁路货车企业人力资源管理的探讨.     

大数据时代背景下企业人力资源管理的变革分析

随着计算机网络技术呈现出飞速发展态势,我国逐渐进入互联网时期,大数据技术在社会各行各业中得到了广泛的应用,极大地促进了大数据时代的到来.基于此,在积极开展人力资源管理工作的过程中,也应结合大数据时代背景进行研究,对大数据时代背景下企业人力资源管理工作进行系统研究,以期能对企业人力资源管理的变革形成系统的认识.