现代人力资源管理在政府部门中的运用探讨

随着社会的不断发展，社会正在迈入了一种知识经济时代，人力资源在社会中的作用越来越凸显，进而对人力资源管理提出了新的要求。传统人事管理的观点还不能真正的被现代管理者所抛弃，对于现代人力资源管理的方式方法并不能真正的应用于工作之中。本文就现代人力资源管理中存在的一些问题及改进方法进行浅析。     

制造型企业人力资源管理问题探讨

<正>随着经济全球化发展和社会经济发展水平的不断提高，制造型企业在我国国民经济中具有重要作用。随着国内市场竞争的不断加剧，众多制造型企业开始寻求突破。从“制造”向“智造”不断转变，就需要更多专业人才不断加入，人力资源管理也成为亟待制造型企业解决的问题。本文首先说明了制造型企业的行业现状；其次，分析制造型企业目前存在的问题；再次，针对制造型企业人力资源管理存在的问题，分析导致问题出现的原因，并据此提出解决措施；最后，总结观点，以便更好地应对企业存在的人力资源管理问题。     

中国神华神东煤炭分公司人力资源开发模式分析

企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，重视人力资源管理工作，提高人力资源管理水平，是现代企业增强核心竞争力，实现持续发展的必然选择。中国神华神东煤炭分公司作为国有特大型煤炭生产企业，在快速发展的进程中，正是由于不断重视人力资源的开发与管理，人力资源优势得到了充分发挥，才使企业得以跨跃式发展，不断做强做大，2005年原煤生产突破1亿吨，成为我国最大的技术领先、管理先进、效益显著的新型能源企业。     

美国的企业与人力资源管理

美国的企业与人力资源管理杨玮斌美国是当今世界第一经济强国,其经济优势的背后,同美国长期以来强调人力资源管理,注意研究和吸收现代管理科学理论和实践,不断根据社会经济的发展制定和调整就业和人力资源开发政策密切相关,对于发展中国家在企业管理思想和观念、现代...     

企业人力资源绩效管理问题与对策探究

随着社会的不断进步,生产力的不断提高,人力资源成为社会的主体。人力资源的开发与管理影响着企业的经营与发展,许多的企业都面临着人力资源绩效管理问题,在当今社会处于一个竞争激烈的时代,也是一个合作共赢的时代,人力资源就显得尤为重要。笔者对我国的企业人力资源绩效管理问题做出解决,提出一定的解决对策。     

企业人力资源外包风险及规避策略初探

随着企业的发展壮大与现代通讯技术的日新月异，当前企业人力资源管理出现了职能业务外包的趋势。早在1989年，彼德·德鲁克就曾经指出：“任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去，任何不提供向高级发展机会的活动与业务也应该采取外包形式。”当前，人力资源管理正在从传统的人事管理向战略人力资源管理转变，[第一段]     

浅谈人力资源管理对企业文化的作用

在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一资源,是现代企业管理的核心.不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个国家、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证,更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施.企业文化的制度建设是企业文化形成的必由之路,人力资源管理的制度文化规范化,又是企业制度建设的关键,通过对人力资源管理招聘制度、激励制度、绩效管理制度等的建设,能够强化和促进企业文化的建设.     

人力资源管理风险防范与控制

随着社会的不断发展,人们已经认识到人力资源在组织发展中的重要作用。未来企业之间的竞争将表现为人力资源的竞争。然而,由于人的重要性日益凸现,现代组织对人力资源的依赖性也进一步增强,使得人力资源管理的风险随之增加,因此,正视人力资源管理中的风险问题,有效防范与控制人力资源管理风险,对提     

事业单位人才发展的薪酬激励体系分析

<正>随着我国社会的不断发展，市场竞争越发激烈，人力资源的优化能够有效提高企业、组织的核心竞争力，事业单位为了让自身有良好的发展，需要建设合理的薪酬激励体系，通过体系来吸引人才、留住人才，为事业单位打下良好的人才基础，提高事业单位人力资源投入的回报率。事业单位是我国社会的主要构成单位，其对于我国的经济发展以及社会的稳定和进步都有着不可或缺的作用，事业单位涉及群众生活的方方面面，为人民群众提供良好的服务与生活基础保障。为了让我国的事业单位有更好的发展，     

新经济时代如何优化人力资源劳动服务管理体系

<正>在当前的新经济时代中,随着经济体制改革的不断推进,社会发展在新时代的影响下出现了较多的变化,在社会产业结构不断变化、世界经济不断朝着一体化方向发展、各类高新技术不断升级和经济发展速度越来越快的背景中,各行业都面临着激烈的竞争,旧有的管理模式和体系已经无法适应当前的时代发展,相关部门需要积极对管理体系进行优化。对人力资源劳动服务管理而言,通过管理体系的优化可以更好地服务于社会经济的发展,但当前很多人力资源管理单位未能做好管理体系的优化工作,制约了人力资源劳动服务管理价值的发挥。结合人才在企业、     

三支柱模式在基层央行人力资源管理中的应用

<正>随着社会经济的快速发展和市场竞争的日益加剧，企业的活动领域和发展规模也在不断呈现出新的变化，传统的人力资源管理体系已无法满足企业规模化和产业化的需求，人力资源管理的转型成为必然选择。在此情况下，三支柱模式应运而生。该模式是基于企业人力资源组织和管理模式上的创新，其最大的意义在于将事务性的工作逐步剥离出来，使人力资源管理的重心向战略性事务转移，并强调HR要成为业务合作伙伴。本文拟借鉴三支柱模式的成熟经验，结合基层央行人力资源管理实际情况，探讨三支柱模式在基层央行当中的应用，     

工匠精神融入企业人力资源管理的有效策略

<正>进入新的发展时期后，我国的社会发展形势也朝着多元化的方向不断前进，对企业的人力资源管理工作提出了新的挑战。为了能够进一步促进企业人力资源管理质量的有效提升，让企业的人力资源管理能够更好地为企业战略目标的实现贡献力量，需要在人力资源管理的过程中有效融入工匠精神，让企业产生更多的大国工匠，从而充分发挥企业在社会发展中的模范带头作用，让大国工匠的精神能够在整个社会实现普及。本文立足企业人力资源管理的相关需求，探讨工匠精神的内涵和重要意义，分析工匠精神对企业人力资源管理产生的重要作用，     

人事经理:从传统走向现代

人类跨进新千年，人事管理也跨入了新的时代。在新的世纪，每位人事（人力资源）经理同样面临新的挑战，这就是：人事管理由传统的事务性的工作转向现代人力资源开发。这个转变是管理理念、管理方式、管理手段等全方位的转变。任何一位人事经理如果不能正视这种转变，都将被时代所淘汰。因为这是一个高度信息化、网络化的时代，是一个以知识和信息的生产、使用、分配为社会发展和经济增长的基础动力的时代。 现代人力资源开发的不断发展，催促着人事经理思考如何应对新的机遇与挑战。做为在企业管理中扮演着越来越重要角色的人事经理，必须…     

浅析信息技术对人力资源管理模式的影响

现代企业随着社会的发展和进步在很多方面都有所改变,人力资源管理工作当中对信息技术的应用也越来越广泛.笔者对信息技术对人力资源管理模式所产生的影响做简要分析,以期为信息技术对人力资源管理模式的探究提供些参考.     

国有企业干部管理与人力资源管理的融合途径

<正>在国有企业市场化运营的背景下，传统的干部管理机制难以满足企业的运营管理需要。为了应对行业竞争和内外部运营环境变化，探索创新国有企业干部管理理念和方法的途径，借鉴现代企业人力资源管理成功经验，重构干部培养、选拔、聘任以及监督考核机制，把国有企业的现代人力资源管理和干部管理结合起来，提升人力资源管理效率，优化人才结构，从而保持国有企业的核心竞争力。     

和谐社会背景下企业人力资源管理策略

社会和谐和稳定是国家稳健发展的根基，特别是在我国社会主义市场经济体制不断健全和深入改革的过程中和谐的社会环境更是尤为重要，而现代化的人力资源管理工作恰恰是企业在和谐社会背景下的最大受益方，笔者结合实际情况对和谐社会下企业人力资源管理的策略进行简述。     

浅谈人力资源管理的理论与实践发展

在新经济时代,人力资源对社会进步的作用已超越了传统意义的资本、土地等生产要素,已成为现代社会最括跃、最富创造力的基本要素,推动着经济以前所未有的高速度和高效率向前发展。鉴于我国人力资源现状,企业自觉探索市场经济条件下企业人力资源的运行规律,注意吸收和借鉴国外有益经验,强化人力资源管理工作十分必要。本文就人力资源管理的理论与实践发展谈点个人看法。 一、人力资源管理与传统劳动人事管理的区别 社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立,要求转变职能和观念,运用经济的、行政的、法律的手段构建企业人力资源管理…     

“人事经理俱乐部”栏目征稿启示

企业的企字，少了“人”就变成了“止业”。人力资源匮乏、企业有人却不能胜任岗位，或是员工缺乏积极性，都会使企业陷入困境。因此，从事人力资源工作的同仁都明白：现代企业竞争，从表面上看是技术、产品的竞争，但归根结底还是企业人才水平的竞争。     

浅析酒店业中的现代人力资源管理

酒店业随着社会生产的不断发展、不同区域市场贸易的频繁而逐步繁荣起来，成为社会经济链条中不可或缺的一部分。星级酒店往往成为一座城市的标志性建筑。酒店管理的优劣则常常代表了地方企业管理水平的高低。而现代人力资源管理在酒店管理中占据了相当重要的战略性地位。这与酒店业的管理特点密不可分。     

国有企业人力资源管理与增殖链式双效传导效应分析

<正>国有企业人力资源管理与企业增殖之间，存在紧密的链式双效传导效应。本文首先对人力资源管理与企业增殖链式双效传导的概念进行界定，然后重点分析现代国有企业人力资源管理与企业增殖链式双效传导的逻辑关系，最后围绕推进国有企业人力资源管理与企业增殖有机正向链式双效传导，提出相关建议措施。