新时期事业单位人力资源管理优化策略

伴随单位管理模式的创新,人力资源管理逐步进入单位管理的视野.事业单位作为我国管理体系的基本单元,面对快速的社会变革,更需要依托人力资源管理,优化事业单位内部氛围和整体发展质量.如今,我国已处于各领域发展关键阶段,事业单位承载着更重要的使命,只有通过人力资源管理优势的发挥,才能够保证为社会提供更优质的服务,为国家公共事业...     

事业单位人力资源管理创新思考

我国社会在新时期发展建设中,政府部门将主要改革重点放在了对事业单位改革工作上面,也就是推动事业单位可持续性发展建设.基于此,对现阶段事业单位人力资源管理中存在的问题进行研究,并对事业单位改革工作提出创新性意见,主要目的就是让事业单位提高对人力资源管理的重视.     

新时期事业单位人力资源管理创新与改革

事业单位是我国一种特殊的社会组织,其所涉及的领域众多,包括科学研究、文化教育、医疗卫生、生态环境、城市交通等.与传统管理模式相比,新时期事业单位人力资源管理更注重人力资源的配置情况,讲究人才与岗位的相适应,更加注重人才能力的发挥和素质的全面培养,并且对员工未来职业的发展能作全方位的思考.同时,也提高了人才的获得感和归属...     

新时期事业单位人力资源管理的模式优化

现代社会经济的发展及管理模式的提升,使得很多事业单位不断提高对自身的要求,特别是近几年,个别事业单位开始根据自身的发展状况,制定并实施战略发展活动,通过创新人力资源管理流程和模式,实现事业单位的经济指标,为日后的健康发展打下基础.那么,在新时期背景下,事业单位该如何优化人力资源管理,提升管理水平呢?下面进行简单阐述.     

新时期事业单位人力资源绩效管理现状及优化策略

<正>事业单位是在政府领导下,以实现社会公益为目的,为民众提供多元社会服务的组织形式。新时代背景下,事业单位需发挥主观能动性,积极转变定位,全面提高工作成效。绩效管理作为事业单位人力资源管理工作的重要组成部分,直接影响着员工的工作积极性与工作成效。     

事业单位人力资源管理的创新思考

随着国力的不断强盛,进入新时期的我国,在事业单位改革方面也加大了力度,而人才作为事业单位主要力量和关键性的资源而言,其作用不言而喻.为确保事业单位留住人才,应不断创新管理机制和体制,在保证引进人才充足的情况下,提升用人效率,从而有效提升事业单位管理能力.事业单位应由传统的管理模式向创新型模式进行转换,创新与改善人力资源...     

新时期事业单位人力资源管理与绩效考核管理相关问题研究

随着时代的发展,人力资源的价值不断凸显,渐渐成为组织重视的核心因素.但是,在事业单位人力资源管理与绩效考核管理之间还存在一些问题,基于此,主要对二者之间的问题进行探讨,并提出一些建议.     

基于新形势下事业单位人力资源管理创新的思考

在当前的社会中,事业单位是一个重要的组成部分,是一种公益性质的为民服务单位.在事业单位中,人力资源是最为重要的资源之一,对于事业单位的良好发展,以及工作的顺利开展,都具有重要的意义.但是,在当前的很多事业单位当中,在人力资源管理方面,存在着较大的问题和不足,对于事业单位的工作效率产生了较大的影响,对事业单位工作的正常开展也造成了一定的阻碍.基于此,在新形势下,事业单位人力资源管理必须进行有效的创新,提高人力资源管理效率和管理质量,以推动事业单位更好的发展.     

事业单位人力资源管理浅见

人才是事业单位的第一资源,在知识经济时代的今天,事业单位要在激烈的市场竞争中取得优势,必须加强人力资源管理,注重人力资源的开发,并针对事业单位人力资源管理中的问题,创建合理的、科学的人力资源管理的新机制,把人力资源的管理提高到一个新的水平,使事业单位拥有一支高素质的人才队伍,提高综合竞争力。     

事业单位人力资源管理探析

我国改革开放的发展历程中,事业单位的改革一直备受关注,不可避免的,改革会遇到诸多阻力,但推进改革的信心和方向始终未变.新形势下,事业单位传统观念中的平均主义与现代化人力资源管理提出的新要求明显不相适应,势必影响事业单位人力资源工作的有力推进和改革创新.本文从改革意识、人才引进、岗位设置和绩效考核等方面分析了事业单位...     

机关事业单位人力资源管理浅析

人力资源管理是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足当前组织及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化.随着经济社会的不断发展,传统的事业单位人事管理模式在事业单位改革的不断深化中,逐渐被以聘用制、职称制、岗位管理等综合改革所取代.在改革不断深化的同时,如何建立、完善人力资源管理制度是我们每位人事工作者今后面临的重大课题.     

浅谈事业单位人力资源管理改革

事业单位是经济社会发展中提供公益服务的主要载体,是我国社会主义现代化建设的重要力量。据统计,我国有126万个事业单位,共计3000多万正式职工中,是公务员数量的5倍,其中教育、卫生和农技服务从业人员三项相加占总人数的3/4,教育系统人员即达到一半左右。事业单位具有良好的人力资源状况,是单位抓内涵、求发展的根基。长期以来,我国事业单位人力资源管理都还处在     

事业单位人力资源管理激励机制研究

事业单位的激励机制主要是为了激发单位员工工作积极性。基于此,阐述激励以及激励机制的主要内容及作用,并从三个方面分析目前事业单位人力资源中激励机制所存在的问题,同时提出改进和完善激励机制的方法,以强化事业单位的人力资源管理体系。