浅析企业员工的培训与激励

企业员工培训与激励,都是企业人力资源开发与管理的重要内容,两者密切相关,对企业提高员工素质、充分发挥潜能具有重要意义.将员工激励制度与企业实际发展有机结合起来,不断建立健全相关企业员工激励措施以及相关的规章制度,全面激发员工为企业奉献自己力量的决心,以便于提高企业综合发展实力.     

关于深化本市事业单位分配制度改革进一步发挥分配激励作用的意见

为营造本市吸引人才、留住人才的良好用人环境,加快构筑上海人才资源高地,进一步调动工作人员的积极性,逐步建立重实绩、重贡献的与社会主义市场经济体制相适应的自主、灵活。激励的 分配机制,提出如下意见： 一、确立事业单位的自主分配权。单位在主管部门调控的工资总量内,结合本单位的特点,自主制定本单位的分配办法。 二、实行岗位工资为主体的多种分配制度。单位应主要按岗位为基础确定工作人员的工资待遇,实行在什么岗位拿什么工资。 三、建立重实绩、重贡献的分配机制.单位内部分配应向作出显著成绩、突出贡献和关键岗位的人…     

激励理论在员工培训中的转化应用

21世纪是知识经济的时代．作为知识和信息的主体．人力资源成为新的经济条件下的稀缺资源．未来的企业竞争将主要是人才竞争。员工培训作为组织更新人力资源的一种途径．对于提升人力资本、增强组织的核心竞争力具有重要的意义。本文通过分析员工培训效果评估基础上的培训转化．结合激励理论在其中的应用．进一步了解培训激励作用的发挥．     

浅析企业员工培训的作用

一、企业腾飞的翅膀有效的企业培训,其实是提升企业综合竞争力的过程。事实上,培训的效果并不仅仅取决于受训者个人,而恰恰相反,企业组织本身作为一个有机体的状态,起着非常关键的作用。良好的培训对企业的好处主要体现在以下四点:1.培训能增强员工对企业的归     

构建企业员工培训的激励与约束机制

培训是一种十分重要的人力资本投资形式,但人力资本产权的特殊性即人力资本与其所有者的不可分离性和企业规避培训风险的特性决定了企业必须对人力资本的所有者进行激励和约束,而合理有效的培训能将以人的自利动机为激励物的物质型激励和以人的精神动机为激励物的精神激励很好地结合起来,实现激励与约束的统一。     

员工培训的作用与策略浅析

一、培训的作用 (一)培训是一种有效的管理手段 管理者运用培训的方式向下属传达他的意图，较之通过会议、报告、文件等方式，起码有以下两个好处：一是在培训时，管理者与下属是师生关系，心理关系更加融洽，更容易交流和沟通，传达和接受的效果自然更好，下属贯彻领导意图的自觉性更高．二是在备课和授课的过程中，管理者可以更系统地整理自己的思想，而且在与学员的交流中，还可以使这些思想更加完善，从而使决策更加科学化。     

如何激励员工

介绍激励的概念,作用;探讨了激励一些最基本的方式;以及在实施激励过程中,应紧紧把握员工需要,针对不同情况,因人而异,因事而异,恰当处理几个方面的问题。     

案例教学法在员工培训中的作用

案例教学法是一种具有高度启发性、实践性的培训疗法．是围绕一定的培训目的．把实际中真实的情景加以典型化处理，形成可供学员思考分析和决断的案例．通过独立研究和相互讨论的方式，来提高学员分析问题、解决问题的能力的一种方法，案例教学法真正在管理中的应用是从哈佛商学院首先开始的，目前．在培训中被广泛采用，培训效果显著。     

企业薪酬福利对员工激励作用的探究

企业的薪酬福利对人力资源优势的发挥有着重要的影响.笔者在企业薪酬福利对员工的激励作用进行探究的基础上,对企业发挥薪酬福利激励作用的措施进行了分析,以期为企业的管理提供些参考.     

如何充分发挥工作本身对员工的激励作用

随着信息技术的发展，知识经济时代的来临，世界正在迅速地发生着变化，这些政治、经济、技术及文化的变化对工作领域有着意义深远的影响。企业竞争日益激烈，许多企业为生存发展而战。知识日益成为企业最为关键的资源和最基本的生产要素，工业经济时代的产业工人将被大量的知识型员工所代替，人力资源成为企业最为重要的资源。在这样的背景下，企业要获得和保持竞争优势，就必须重视对员工的激励，通过激发员工的主动性、积极性和创造力，形成企业的核心竞争力。     

适得其反的员工激励

按照公司的规定，每年的一定时期，会由主管对下属员工工作情况进行评价。伴随而来的是一个加薪的机会。     

知识员工的激励

今天的社会已经发展成为"知识社会",知识作为一种资源已经被提到和     

浅析中小企业对员工的激励作用的有效运行

我国中小企业已经成为国民经济的重要组成部分,对我国经济发展和社会进步起着重要的作用。中小企业要获得可持续发展就必须建立企业核心竞争力,人力资源管理是民营企业中构建核心竞争力的瓶颈。     

创新员工培训机制 提高员工培训效能

在企业竞争日益表现为人力资源竞争的今天,培训和培养高素质员工是在激烈震荡的市场竞争漩涡中寻求机遇、迎接挑战、提高企业核心竞争力的重要手段。人力资源是企业经济发展的根本源泉,对人力资源进行持续性开发和投资,无疑是企业永葆生产经营能力,保持可持续发展的长远之计。但正如我国     

精神激励对于调动医院员工积极性的重要作用

在社会经济和文化不断发展的过程中,精神激励在新形势下有着其特有的优势。精神激励不仅是文化发展的需要,同时也是经济发展的具体体现。在新形势下,精神激励在其中的优势也是其自身特点的表现。医院员工作为自然人与社会人的主体,具有多方面的需求。在医院工作中,为提高员工工作的积极性,有必要采取精神激励。本文就精神激励对调动医院员工积极性的重要作用进行简单的分析,以期能够进一步不了解精神激励在企事业发展中的重要作用以及在实践中所处的重要位置。     

医院新员工培训对团队建设的作用

新员工是企业的新进力量、新鲜血液,医院也不例外。医院对新员工进行培训,能够提高新员工的专业水平和工作效率,也能增进新老员工相互团结,使其齐心协力地做好医院服务工作。基于此,就医院新员工培训对医院的作用进行分析,并提出几点建议,以期能提高医院的团队建设水平,改进医疗服务质量。     

浅析企业员工培训的作用及建议措施

企业职工的素质与能力对企业未来发展有着非常重要的意义.基于此,众多现代企业都纷纷将员工培训尤其是入职培训,作为提升企业整体人才质量、增强企业整体竞争力的一个重要手段.笔者对企业员工培训的作用及重要性进行了分析,并总结了几点开展培训活动的建议与措施,以期为提高企业培训质量提供理论参考.     

杰克·韦尔奇谈员工激励

管理通用电气公司近20年来,作为董事长兼总裁,杰克·韦尔奇通过600多次并购,扩大了公司的规模,公司的总收入屡创新高。但韦尔奇认为,他所做的最重要的工作是激励员工及对他们工作表现做出正确的评估,为此他付出了大量的时间。《华尔街日报》记者曾就员工激励问题采访了韦尔奇先生。下面让我们聆听韦尔奇是如何谈员工激励的。问:第一次从事管理工作,你是如何调动员工积极性的?韦尔奇:我非常幸运地成为通用公司(以下简称GE)一个新部门———塑料制品部的第一名成员。当我雇佣第一名员工时,我们组成了一个两人团体,我从没把自己看做老板而是普…     

如何激励员工实现目标

知道自己的方向问题有些经理似乎以为领导就是提供团队每天努力的方向,并处理每天发生的问题。这些事固然重要,但这样的态度未免把工作看得过于静态,似乎一切的摆动都维持在同一弧度状态,结果可能是没什么改变,没有向前进,也没有改善。有位会计部经理,手边有一大堆超欠120元以上的出货收款单据。有一天,他向上司说：“反正,最后我们总是会收到货款,不是吗？”该上司的回答是：“话是没错。但你为何不想想如何使货款早点收到？否则,说不定哪天公司就付不出你下个月的薪水！”解答好的经理多半有一些共同的特点,其中之一就是他们…