新时期事业单位人力资源绩效管理现状及优化策略

<正>事业单位是在政府领导下，以实现社会公益为目的，为民众提供多元社会服务的组织形式。新时代背景下，事业单位需发挥主观能动性，积极转变定位，全面提高工作成效。绩效管理作为事业单位人力资源管理工作的重要组成部分，直接影响着员工的工作积极性与工作成效。     

事业单位人力资源培训工作面临的挑战与对策

事业单位有效开展人力资源培训工作,可以最大限度挖掘员工潜能、提高工作绩效.事业单位作为公益性部门,自身承担着社会服务与管理职责,员工水平高低直接影响事业单位职能发挥与满足社会发展需求和推动事业单位的稳步发展.     

基于员工忠诚度提升的人力资源管理策略

<正>员工忠诚度一直是事业单位重点关注的问题，员工具备较高的忠诚度能够为事业单位发展提供基本保障，所以，必须不断提高员工忠诚度，保证员工能够更好地服务事业单位的建设发展。员工忠诚度作为事业单位人力资源管理工作的重要组成部分，事业单位应结合本单位具体实际情况，采取一系列合理有效的措施来提升员工忠诚度。本文结合事业单位进行分析探讨，首先对员工忠诚度进行简要阐述，其次研究分析影响员工忠诚度的因素，最后提出了提升员工忠诚度的人力资源管理策略。     

科研事业单位薪酬管理与绩效考核探析

<正>科研事业单位作为事业单位的重要组成部分，在社会公共服务领域发挥着重要作用。科研事业单位采取薪酬管理与绩效考核制度对员工正向激励、组织长远发展具有重要意义。管理人员应通过薪酬绩效管理制度，充分发现单位人力资源管理中存在的问题，进而实现人力资源管理效率的最大化。一、实施薪酬管理与绩效考核的重要意义1.以正向激励助推员工思想转变，增强员工责任意识。科研事业单位所遵循的特定制度原则是在效率优先发展过程之中兼顾公平。因此，在各行业不断横向发展以及纵向延伸的过程中，事业单位体制、     

基层事业单位新入职人员的人力资源管理及实践分析

<正>随着社会的发展，各行各业都开始重视人才方面的竞争，尤其对于基层事业单位，人才方面的积累情况与管理水平，能够直接影响自身社会服务工作的实施与各方面的改革调整。基层事业单位面对新入职人员的管理与引导，往往重视开展基础的人力资源管理工作，但由于新入职人员在认知与工作能力方面可能与工作岗位要求相差较大，因而需要重视加强人力资源管理的创新与改进，尤其新入职人员的管理，以使新入职人员能够提升专业能力，员工整体的价值获得发挥，更好的完成本职工作，为基层事业单位的改革发展提供动力与支持。本文基于此，     

事业单位人员培训存在的问题及对策

拥有一批综合素质较高的人才是事业单位稳定发展的根本保障，事业单位有必要建立高效的培训体系。本文以事业人员培训的特点及重要性为切入点，对事业单位员工培训管理中存在的问题进行深入简要探讨，并针对性的提出完善事业单位人员培训的对策，以期为事业单位人员培训工作的有效开展提供一些参考和借鉴。     

事业单位人事档案管理存在问题与对策分析

<正>随着我国事业单位人员招聘、人员管理方式的变化，事业单位人事制度改革的深化，对人事档案管理提出了新的要求。档案管理是对员工日常调资、档案归集等工作全面信息的管理，为用人单位的选拔、人力资源的发展提供了客观、精确的基础。但是，目前我国事业单位的人事档案管理工作仍有许多问题，这已经成为制约我国人事档案工作发展的重要因素。因此，正确认识和合理解决人事档案工作中存在的问题，对于促进我国事业单位人事档案工作的发展，有着十分重要的现实意义。     

关于事业单位绩效工资的理性思考

事业单位中绩效工资的实行具有极其重要的意义，这一举措不但有利于深化分配制度改革，还能够有效的增强公共服务质量。运行成熟完善的绩效管理体系，合理、有依据的对每个员工的绩效进行考核，充分使用绩效工资来体现员工的个人价值以及工作价值，从而规范员工行为向事业单位接近。因而，创建成熟健全的绩效管理体系是事业单位贯彻落实绩效工资改革的基本条件。     

事业单位谦卑型领导的人性化管理分析

<正>随着机构的改革和简政放权政策的实施,事业单位的工作不同以往,事业单位中谦卑型领导的人性化管理对激发员工潜在动力、营造和谐的单位氛围有积极作用。无论是年轻员工还是年长员工,大家都开始在意平等和民主,以往过于严苛的制度化管理可能会造成工作倦怠现象,影响工作热情。谦卑型领导施行人性化管理能够更加满足他们工作上的心理预期,激发他们的工作潜能,提高工作效率和主动性,使事业单位的工作更好地开展完成。     

事业单位人力资源管理如何激发员工积极性

事业单位是我国政府的职能部门,是实现经济可持续发展的非常重要的政府部门.人力资本已经成为现代社会发展的核心资本,人是管理中最重要的因素和资源,笔者主要对事业单位中人力资源管理制度如何激发调动员工的工作积极性进行分析及探讨.     

浅析事业单位人力资源管理中的绩效考核

<正>人力资源管理属于我国事业单位工作的核心,重点针对员工不同阶段的绩效进行公正性和公平性考核。这样一来,即可发挥出对员工应有的激励作用,进一步令他们奋发向上并推动事业单位繁荣发展。一、事业单位绩效考核的特征事业单位在进行人力资源管理的绩效考核过程中,主要借助完善性的评价体系和科学性的考核     

激励机制在地勘事业单位人力资源管理中的应用探讨

<正>作为现代人力资源管理重要组成，激励机制的创新与完善，可有效激发事业单位员工的积极性。现阶段，部分地勘事业单位在员工激励方面，表现出了明显的激励机制针对性不强、激励工作落实不到位等问题。因此，本文在总结当前激励机制应用瓶颈后，以问题为抓手，提出了健全激励机制、丰富激励形式，明确应用目标、践行激励原则，落实保障措施、提高重视程度三条建议，希望可以全面发挥激励机制的实践应用价值。     

浅析新时期提高事业单位政治思想工作效率的方法

政治思想工作是事业单位改革和发展的动力源泉,能对员工的思想进行正确的疏导,使员工形成积极向上的工作态度和科学的人生观、价值观,增强了员工的集体荣誉感和使命感,提高了事业单位的凝聚力和向心力,对于事业单位的发展起到了极大的推动作用.笔者将论述事业单位开展政治思想工作的重要意义,并针对当前政治思想工作中存在的问题提出相应的解决对策,以期全面提高事业单位政治思想工作的效率和质量,促进该项工作的长效开展.     

内部控制基本规范在事业单位人力资源管理体系构建中的应用

<正>在事业单位经营管理工作的开展过程中，应始终将基层员工作为核心主体，由此开展系统化的管理、培养工作。在该项工作进行过程中，应首先针对性地进行人力资源管理部门的设置，并组织专业人员来健全和完善管理计划，重视培养工作理念、建设心理素养等一系列问题。因此，为了达到优化事业单位内部管理水平、展现人才工作价值的目的，要注意重点探讨人才管理、内控工作互相融合的方式和方法。     

事业单位绩效考核问题及对策

事业单位绩效考核主要是指事业单位按照其内部制定的工作绩效标准来对单位内部员工的业务能力、工作绩效以及综合表现等进行一次全面的、系统的考核评测,并将考核出来的结果作为单位内员工升职、加薪或者奖惩的重要依据。如今我国大多数事业单位内部的绩效考核制度仍然存在一些问题和漏洞,所以需要创新和改革我国事业单位绩效考核工作,以促进事业单位的良性发展。笔者针对事业单位绩效考核的问题进行分析,并推出几点意见以     

事业单位人力资源管理激励机制研究

事业单位的激励机制主要是为了激发单位员工工作积极性。基于此,阐述激励以及激励机制的主要内容及作用,并从三个方面分析目前事业单位人力资源中激励机制所存在的问题,同时提出改进和完善激励机制的方法,以强化事业单位的人力资源管理体系。     

大数据时代下事业单位人力资源管理工作现存问题及优化策略

<正>在当前我国事业单位员工队伍建设的大环境下，为满足对事业单位人力资源配置的需求，促进我国经济社会健康可持续发展，需要不断加大对事业单位人力资源开发、配置、管理的工作力度。大数据技术发展已成趋势，对于人力资源管理工作的影响也十分显著。在大数据时代背景下，要想进一步推动事业单位人力资源开发与管理，就必须重视大数据的作用。随着大数据技术的不断进步，能够为事业单位的人力资源发展提供有力支撑。但是，目前我国的事业单位人力资源管理模式并没有完全适应大数据时代环境，     

事业单位机构改革视角下人力资源管理体制分析

基于机构改革视角,事业单位需积极探寻自身人力资源管理体制上的不足,充分认识到原有的人力资源管理体制对员工工作积极性、工作态度、工作观念上的不良影响.事业单位需要借助机构改革的机遇,强化员工对人力资源管理作用的认识,重新完善人力资源管理制度建设,以及在人力资源管理体制建设中以法治化为核心,促进员工在工作岗位上充分发挥自身...     

事业单位妇女工作潜在不足及其有效发展策略研究

进入21世纪以来，在社会经济稳健发展的背景下，我国事业单位也快速发展。与此同时，广大人民群众的思想也在逐渐发展变化。对于事业单位妇女来说，有必要在实际工作过程中提高自身思想觉悟性，与此同时，国家相关部门也要为事业单位妇女的工作发展创造有利条件，这样才有利于事业单位妇女在实际工作中发挥积极作用。基于此，从国家为事业单位妇女工作发展创造的条件出发，进一步针对事业单位妇女工作潜在不足及其有效发展策略进行分析，以期为促进事业单位妇女工作的良性发展奠定坚实基础。     

事业单位岗位绩效工资制度在实施中的问题与思考

<正>自事业单位岗位绩效工资制度改革以来,各事业单位的员工绩效工资相关制度日趋完善。但由于绩效工资制度涉及范围较广,切实有效地落地实施还存在一些难度,与预期效果有所差距。本文就事业单位岗位绩效工资制度在实施中的问题进行分析,并根据问题所在做出相关策略的思考。事业单位岗位绩效工资制度的实施有效提升了单位办公效率,提高了工作服务