大学生视角下校园云招聘吸引因素分析

<正>市场竞争归根到底为人才竞争。“人才竞争力”已经成为众多企业核心竞争力组成的关键部分。如何吸引、招聘到满足企业需求的员工对企业至关重要。尤其随着科技发展、“互联网+”的广泛运用，校园云招聘成为企业获取人才的重要途径之一，如何提高企业校园云招聘的效果和质量，吸引更多大学生关注、了解、参与和入职企业成为企业急需解决的问题，也是提高高校就业工作质量的关键。     

基于大学生求职行为特征的企业招聘策略

随着经济社会的迅速发展,高校之间的竞争越来越激烈,大学生人才是企业在竞争中占据有利地位的重要保证,企业怎样招聘到对公司发展有利的人才是企业健康发展和持续生产需探讨的问题。在目前众多招聘方案中,针对性强、高效快捷的大学生校园招聘已经成为了企业招聘人才的主要方式,所以了解大学生求职行为特征为企业纳入人才是企业发展的重要战略。笔者分析了大学生求职行为的特征、企业校园招聘的策略,以供参考。     

无领导小组讨论在校园招聘中的问题与对策

无领导小组讨论已成为校园招聘中常见的测评中心技术，具有较高的信度和效度。但是目前无领导小组讨论在我国校园招聘中的使用还存在一些问题影响其测评效果，为了使无领导小组讨论充分发挥测评人才的作用，需要对现存问题进行分析并实施相应对策。     

“听、说、做”：校园招聘过程中的雇主品牌塑造

当前，众多企业已经认识到校园招聘对于挖掘优质人才资源，壮大自身实力的意义。校园招聘已经成为众多企业招揽人才的重要渠道。但笔者在接待企业进行校园招聘的工作中发现，许多企业在校园招聘过程中往往“就事论事”．为招人而招聘，在认识上有局限，缺乏长远打算和塑造雇主品牌的意识。有些企业有了品牌意识，但操作上存有不少盲点或误区，结果事与愿违，甚至“牵连”了企业的产品品牌乃至整个企业形象。为此，企业在校园招聘中不仅需要增强品牌意识，而且要“多管齐下”，构筑雇主品牌。     

如何提高移动通信运营商校园招聘的有效性

校园招聘由于具有选择面广、成本低、可塑性强等优势,成为了企业获取大量人才的重要外部渠道之一.当前移动通信运营商正处于转型发展阶段,然而缺乏高端技术人才、人才储备不足等问题制约了企业的发展.为了帮助企业补充大量人才,选拔适合企业发展需求的人才,应该提高校园招聘的质量与效率.     

国有企业校园招聘策略探析

当前大学生成为国有企业招聘员工的主要来源之一,因此,加强对国有企业校园招聘的策略探析,进一步提高国有企业在校园招聘中的竞争力和实力,是国有企业首要的任务.国有企业要认识到自身在进行校园招聘时存在的不足,并积极寻求合适的校园招聘策略,以求招到优秀的具备长久发展意识的求职者,为企业发展储备人才.     

校园招聘面面观

2007上半年企业校园招聘之行早已落下帷幕。校园招聘不仅能够为企业招募到优秀的人才，还能够宣传企业的形象，传达企业的价值观，展现企业的文化，这些都有利于企业在未来的人才争夺战中占到先机。但是，迫于就业的压力，大学生在找工作时，[第一段]     

微博成为校园招聘新平台

新一年的校园招聘已悄然拉开大幕。与往年有所不同的是，今年的校园招聘中，微博作为招聘的新平台脱颖而出，成为学生们和企业之间深入了解、双向选择的新途径。     

“实习生项目”发掘企业人才

当今社会各个方面的竞争归根结底都是人才之间的竞争．而高校无疑是社会里最大的一所人才储备库。传统的校园招聘存在一个难以弥补的弊端．就是各企业都在“扎堆”抢人。实习机制被认为是一种让学生从校园过渡到工作岗位的有效机制．实习生项目也被认为是校园招聘的“蓝海”．得以流行起来。     

目前企业人才招聘的问题和发展走向探究

伴随着我国经济水平的不断提高,企业之间的竞争也逐渐激烈,企业人才招聘也就越发受到企业管理人员的重视.笔者就企业人才招聘中存在的问题进行分析,针对问题提出企业人才招聘的发展走向,为企业招聘人才提供理论依据.     

人才招聘问题与对策分析

随着市场经济的发展,人才招聘成为社会极为重要的人力资源活动,人才招聘成就了社会单位的发展,并为用人单位注入新鲜血液。我国人才招聘面临着机制不合理等若干问题,需要设置合理的招聘体系积极应对。     

高职院校校园招聘模式探析

每年都有成千上万的学生从高职院校毕业，最初一般是外企比较注重在校园开办招聘会招收优秀毕业生，但随着形势的发展和企业管理理念的提高，国内企业也越来越重视校园招聘这一重要渠道。从个体差异假说来看，校园招聘来的应聘者普遍是年轻人，工作经验少，可塑性强。这类员工进入工作岗位后能较快地熟悉业务、进入状况，所以这个招聘渠道一般适用于招聘专业职位或专项技术岗位人员，如果招聘企业重在员工知识结构的更新和人力资源的长期开发，则校园招聘是首选。     

浅析企业人才招聘难问题症结 ——从企业管理者意识形态层面分析

能否招聘到合适的优秀人才直接关系到企业发展和未来的生存,招聘已经越来越受到企业管理者的关注, 而招聘难也成为企业管理者急待解决的问题. 现从企业管理者意识形态层面查找人才招聘难症结,寻找有效的解决办法.     

医院人才招聘的现状、问题及对策

<正>人力资源是医院生存发展的根本保证，人才招聘则是人力资源储备补充的重要途径。本文旨在通过分析儿童专科医院人才招聘工作现状及存在的问题，尝试有针对性地提出对策及优化措施，并强调要通过全局把控、细节完善、不断创新来推动医院人才招聘工作发展。     

现代企业人才招聘的问题与对策

知识经济时代的到来,人才是企业核心竞争力的重要因素。人才招聘是企业获取人才的重要手段,也是企业创造和赢得竞争优势的重要环节。人才招聘的成败与否直接决定了企业的经济效益和存在价值。如何引才、育才、留才是每个企业经营管理者所需要思考的问题。笔者通过分析现代企业人才招聘中的一些现状和问题,提出了现代企业招聘的一些对策,从而为企业的长治久安奠定坚实的基础。     

浅析医院人才招聘工作中存在的问题及对策

针对医院人才招聘工作所存在的问题,做了简单的分析,并且提出了相应的对策.就医院人才招聘工作的实际情况来看,存在招聘标准差异与不全面等问题,对此需要制定完善的招聘流程,增设招聘渠道,吸引更多的高质量人才.医院人才招聘工作要点的把控,需要从人才的质量与综合素质方面入手,同时需要为人才提供合理的薪酬福利,以确保完成人才招聘后,能留住人才.     

民营企业如何有效开展经理人员竞聘上岗

如何能招聘到适合企业的人才，同时又尽可能地减少招聘成本，一直是民营企业人力资源部门要考虑的核心问题。把适合的人放在适合的岗位上是招聘的基础，人岗匹配原理是招聘的黄金法则。竞聘上岗是基于追求人才合理开发、人才合理配置、人才最佳使用为目的，同时是对传统的人事任免制度的改革，是广开才路的好方法。这种方法起到的一个作用，     

企业人才选用与招聘探究

笔者对人才选用与招聘探究,从人才选用与招聘的作用入手,对企业在人才选用与招聘工作中存在的问题展开探讨.最后,根据现阶段人才选用与招聘的现状,提出了企业人才选用与招聘过程中的具体注意事项.希望笔者的研究,能为我国企业人才招聘程序的优化提供参考性建议.     

聚焦“人才专卖”

面对“人才市场进校园，供需双方热相迎”的红火场面，更多的高校正在尝试着把人才市场引入校园。对此，业内人士提出，随着社会对人才需求的逐步细化，以往在产品营销中普遍运用的“专卖”形式也必然会出现在当今的人才市场上，因此，校园人才招聘会必将成为人才市场一道全新的风景线。 学生：给我一个目标，我要去追求 在校内人才集市上，怀揣着毕业生推荐表的学子们显得异常活跃，他们或三五成群地在招聘摊位前穿梭，或独自徘徊在一个个摊位之间，而更多的学生则是把一份份装帧精美的个人简历表十分虔诚地呈送给用人单位，然后便恭恭敬敬…     

中等职业学校校园网管理之初探

校园网，作为学校进行教学管理及沟通交流的平台和处理行政事务工具，在教育信息化进程中有着不可估量的作用，近年来在我国的中小学校园网建设中，校园网发展迅速，迄今为止已有约6000所中小学校初步构建了自己的校园网络。但是，随着校园网建设的发展进程也出现了一些不可忽视的问题，怎样更好地实现资源的共享和教学信息的传输与交流等校园网管理上问题也日益受到关注，本文仅就中等职业学校校园网的管理所产生的问题做一些分析和探讨。