新形势下公立医院人力资源管理措施的创新与思考

<正>随着我国医疗改革的不断推进，公立医院的人力资源管理措施也要随之更新，为医院的高质量发展提供驱动力和人才基础。2021年，国家卫生健康委、国家中医药管理局共同发布了《关于印发公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）的通知》《关于推动公立医院高质量发展的意见》，内容中对于公立医院的业务管理和人力资源管理有了更加清晰的要求，旨在促进公立医院更好地发挥出保障民生的基本作用。在行政业务管理中，人力资源管理能够显著提升人员队伍管理的稳定性，     

浅议公立医院人力资源管理中绩效考核重要性及其实践

公立医院人力资源管理工作是医院所有管理工作中非常重要的一项工作,有效的做好医院人力资源管理工作可以为医院的可持续发展提供源源不断的动力,而在医院人力资源管理中,绩效考核管理是其中非常重要的一个组成部分,通过绩效考核的有效实践可以激发医院员工的工作积极性,促进医院整体水平的提升.笔者主要讲述了公立医院人力资源财务管理中绩效考核的重要性,以及就绩效考核在人力资源管理中的实践进行了研究.     

信息化视角下公立医院人力资源管理模式优化

<正>随着科学技术的发展，信息化视角下公立医院人力资源管理模式优化已成为当前医院管理的重要趋势。医院需要不断优化人力资源管理模式，提高员工的工作效率和服务质量，从而提高市场竞争力。在传统的人事管理模式中，人事部门是负责招聘、培训、绩效考核等工作的职能部门。如今，随着社会的不断发展，医院的人力资源管理工作也日益复杂，     

事业单位绩效工资与绩效考核的关系及优化策略

<正>绩效工资和绩效考核是事业单位管理中的重要内容,理顺两者存在的密切联系,可以起到完善事业单位绩效工资制度、提高单位人员工作积极主动性等作用。然而从实际来看,事业单位绩效工资与绩效考核还存在绩效考核体系建设滞后、绩效工资核定缺乏基础、绩效工资占比不高、动态调整机制缺乏等问题,严重制约了绩效工资制度的重要作用发挥,需要对这些问题进行细致分析,并采用有效措施进行优化,使事业单位绩效工资与绩效考核更加科学合理,并促进事业单位管理水平得到提升。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用

<正>绩效考核是一项非常重要的内容,它直接关系到员工的工作积极性和创新能力,同时也关系到企业能否继续保持稳定发展,并很好地履行自身服务职能。虽然绩效考核得到了认可,大部分企业都建立了绩效考核体系,但大多“表面化”,还存在观念不清、制度不完善等各种问题,极大地阻碍了员工的主观能力。要完善这一制度,必须树立科学的人力资源管理理念,保证绩效考核的公平公开,完善绩效考核标准,加强绩效考核结果的应用。社会的快速进步要求企业更好地发挥服务职能,努力满足社会和人民群众的需求,提高工作效率。实现高效行政,不仅需要每个员工具备良好的专业能力和综合素质,更需要各部门的共同努力,及时协调和规划。     

施工企业人员年度绩效考核研究

绩效考核对于施工企业来说十分重要,施工企业人员结构复杂、人数较多、流动性强,管理起来相对困难,良好的绩效管理有利于企业薪酬发放的科学性,有利于企业管理水平的提高和企业战略目标的达成。但在人员绩效考核中还存在着一些问题,如缺乏完善的绩效考核体系、缺乏有效的人力资源管理的体系、绩效考核不够客观等,需要采取相应的对策去改进。基于此,从施工企业人员的特征及绩效考核的重要性、施工企业人员绩效考核的现状与问题及施工企业人员绩效考核改进的措施等三个方面展开论述,希望能够对施工企业的人员绩效考核带来帮助。     

浅论当前公立医院内部审计工作重点

随着社会和经济的发展，各行各业都在快速发展，但随着竞争和行业问题的增多，很多行业出现了突出的问题，公立医院也不例外。市场经济的发展伴随着很多问题的出现，特别是财政方面的问题。公立医院的审计工作在整个运营过程中发挥着重要的作用，为了更好地促进公立医院的发展，解决发展过程中的问题，我们需要加强公立医院内部的审计工作，把审计工作中的重点做好，提高工作效率。     

日本的行政交谈制度及其启示

日本的行政交谈制度及其启示颜玉英行政交谈制度是日本行政监察部门和所委托的人员，同因行政失误而遭受损害的国民进行“交谈”，听取他们对改善行政工作的意见和要求，尽可能地解决问题或补偿损失，并使其结果有助于改善现行的政策、措施和改进行政管理的一种制度。它是...     

科研事业单位薪酬管理与绩效考核探析

<正>科研事业单位作为事业单位的重要组成部分，在社会公共服务领域发挥着重要作用。科研事业单位采取薪酬管理与绩效考核制度对员工正向激励、组织长远发展具有重要意义。管理人员应通过薪酬绩效管理制度，充分发现单位人力资源管理中存在的问题，进而实现人力资源管理效率的最大化。一、实施薪酬管理与绩效考核的重要意义1.以正向激励助推员工思想转变，增强员工责任意识。科研事业单位所遵循的特定制度原则是在效率优先发展过程之中兼顾公平。因此，在各行业不断横向发展以及纵向延伸的过程中，事业单位体制、     

绩效考核在企业人力资源管理中的运用

<正>绩效考核是人力资源管理的重点，是促使企业各项工作顺利开展的有效手段。企业人力资源管理工作中，合理利用绩效考核，既能为员工创建积极的工作环境，还能在很大程度上提高人力资源管理的效果。本文主要研究绩效考核在企业人力资源管理中的运用，详细分析了现阶段存在的问题，并提出了具体的解决策略，以期对企业未来的发展有所帮助。     

公立医院人员薪酬管理改革探讨

随着经济社会的发展,公立医院人员也发生了深刻变化,在各个公立医院部门、单位中,医院人员的作用越来突出,但其边缘化角色仍然没有得到明显改善,这尤其表现在其薪酬问题上.公立医院作为保障我国医疗事业的单位,医院人员受到轻视的情况已成为客观现实,但他们却发挥着不容忽视的作用,因此,对其薪酬进行管理,存在一定的难点和风险,需要深入研究和认真探索.基于此,对相关问题进行简要分析,力求能够为提升公立医院人员薪酬管理的水平提供一定的理论参考.     

高校行政管理人员绩效考核与绩效工资的研究及分析

高校的行政管理人员在整个高校的发展过程中起着巨大的作用,为全校教职工、学生进行全方面的服务.如何改变行政管理人员工作节奏缓慢,工作效率低的现状,调动行政管理人员的积极性,促进学校发展、提高服务水平,实施合理的薪酬分配具有重要意义.高校的绩效工资主要体现工作人员的实绩和贡献,规范有效的绩效考核是实施绩效工资的重要内容.     

绩效考核在企业战略管理中的应用分析

随着我国企业的不断发展,绩效考核在企业的应用也愈加的广泛.绩效考核不仅能够提高员工的素质和工作能力,而且可以促进企业自身的发展与变革.本文首先对绩效考核的概念、内容、原则以及方法进行概述,并对目前有些企业在绩效考核上所存在的问题进行分析,以期绩效考核能更好的在企业战略中得到应用.     

事业单位管理岗位人员晋升制度的实践问题与优化路径

<正>事业单位管理岗位人员晋升制度是一个重要的人力资源管理环节，涉及事业单位工作人员的职业发展、工作激励和组织效益等多个层面。在实际操作中，晋升制度可能存在一些实践问题，如晋升标准主观性强、晋升通道相对狭窄以及绩效考核评价体系不完善等问题，影响人员的公平晋升和组织的长远发展。本文旨在分析这些实践问题，并提出优化路径。     

关于职业技术学院行政管理工作的研究

行政管理工作作为职业技术学院管理工作的重要组成部分，对其学院管理工作产生重要影响。随着目前高职教育体制的不断改革与发展，对于职业技术学院行政管理工作提出了新的挑战，因此，针对目前职业技术学院行政管理工作现状的分析，如职业技术学院行政管理工作思想认识有待提高，专业化程度较低以及管理方法比较落后等问题，并提出了加强行政管理人员的思想教育，增强行政管理工作重要性的认识，积极加强专业人员的教育和培训以及提高管理方法的科学化的对策，以对我国职业技术学院行政管理工作研究具有一定借鉴意义。     

公立医院薪酬管理体系在人力资源竞争中的作用

医疗卫生专业人力资源配置,直接关系医院的建设和发展,随着公立医院改革,医疗卫生事业的公益性作用日益提高,公立医院为了保障良好的竞争力,一定要有人力资源竞争意识,运用多样化的薪酬管理体系和科学合理的绩效考核指标,激励医院员工的内部竞争性和外部竞争性,从而保证人力资源的可持续发展.人力资源作为第一资源,具有特质性、可用性和...     

浅谈国企销售人员绩效考核存在的问题及对策

本文分析国企销售人员绩效考核管理中存在的问题,以及导致绩效考核不理想的原因,应从建立规范合理的绩效考核制度等方面来解决国企销售人员的绩效考核问题.     

煤炭企业人力资源管理中绩效考核的重要作用分析

绩效考核是煤炭企业人力资源管理中的关键部分，笔者从绩效考核的理论来源入手，对绩效考核的作用意义进行了探讨，并提出了如何进行有效提高绩效考核的具体办法，以期提高煤炭企业在人力资管理中的水平。     

检测类事业单位人员绩效考核策略探究

绩效考核及其人员管理是全面推进事业单位人事制度改革的主要方面。现阶段,检测类事业单位的人员绩效考核策略还存在着一定的缺陷和不足,大大降低了事业单位的工作效率和质量。笔者基于检测类事业单位的制度改革和人员绩效考核现状,探究新形势下提高事业单位人员绩效考核实效性的途径和方法。     

行政事业单位人力资源管理的发展与创新路径

<正>行政事业单位的工作性质，决定了其工作发展方向以及人力资源管理的要求。行政事业单位往往具有较高的要求，无论是对人力资源方面，还是对工作质量方面都提出了更高的挑战。结合行政事业单位的工作性质以及发展方向，以科学而优化的管理理念，充分融入人力资源的管理，保证人力资源管理朝着持续健康的方向发展，为人力资源的科学管理提供更多新的思路和建议是我们研究的方向和主题。人员管理的发展与创新，需要在现有基础上进行不断的切磋和改革，寻找到更优化的路径。无论是行政事业单位还是普通的企业单位，