某医院实施岗位公开竞聘的实践探索

竞聘作为突破传统用人规则、进行内部人力资源重新配置、选拔优秀人才的一个强有力的杠杆,在国内被越来越多的单位广泛运用。某整形外科医院这几年在任用干部上,不仅在党政领导干部、而且还在临床专业干部、凡适用于公开选拔的岗位,都采用了公开选拔的方式选人。2006年外耳整形再造中心主任和唇腭裂修复中心主任需重新配置,而这两个临床科室都是该院举足轻重的大临床科室。整形外科医院若要在全国保持整形专业领头羊的地位,科主任的选定将至关重要。所以在公开招聘两个科主任时,院领导班子高度重视,反复推敲公开竞聘工作中的每个环节,医院决定要出重拳,此次招聘要有别于以往的做法。     

追本溯源——从人才流失看我国干部人事制度中的激励机制

选拔任用干部是干部人事制度的起点，如何创建具有竞争机制的干部选拔任用制度难点就在于如何解决把“党管干部原则”和公开向社会招聘真正结合起来，从而实现用人机制的一系列突破。目前我国干部人才的配置仍是“双轨制”，基本上还是组织配置和市场配置相结合，这样就产生了许多摩擦和问题。通过组织配置调入的人员虽然也经过了有关方面的考核。     

某医院实施岗位公开竟聘的实践探索

竞聘作为突破传统用人规则、进行内部人力资源重新配置、选拔优秀人万的一个强有力的杠杆，在国内被越来越多的单位广泛运用。某整形外科医院这几年在任用干部上．不仅在党政领导干部、而且还在临床专业干部、凡适用于公开选拔的岗位，都采用了公开选拔的方式选人。     

潢川县干部管理引入竞争机制

日前．潢川县人社局内部股级干部任用和竞聘经过紧张有序的工作圆满结束。 2014年．该县人社局党委为深化干部人事制度改革．拓宽选人用人渠道．建立健全干部管理竞争激励机制．决定对全局系统股级干部实行任用和竞聘上岗。具体办法是：一、对已在本岗位任正股级职务满六年以上的全部交流轮岗;二、对一般工作人员参与竞聘局内设股室正股级职务的必须要有5年以上工作经历．干部身份．年龄一般不超过45周岁：一般工作人员参与竞聘局属事业单位正股级职位要有5年以上工作经历．高中以上文化程度．年龄一般不超过45周岁：三、严格竟聘程序。一是宣传发动．召开公开竞聘动员会。公布竞聘岗位、职数、任职条件及竞聘上岗的程序、办法等。     

洪泽公安局深化人事改革

“现在如果再不提高自己就会落伍,靠混过日子是难以生存了。”洪泽县公安局一民警深有感触的说。 为促进优秀人才脱颖而出,洪泽县公安局党委打破人员任用缺乏竞争、论资排辈的旧模式、创造公开、平等、择优的用人环境,建立和完善能者上、平者让、庸者下的用人机制,在全局推行了股级岗位竞争上岗以及民警聘用工作机制。     

人才竞争要把舞台变擂台

所谓管理 ,就是营造一种好的竞争机制 ,把人的潜力充分激发出来 ,从而推动企业高速高效发展。人才竞争是其核心内容 ,用人市场化则是其最佳的运作形式。把舞台变为擂台 ,实行充分竞争 ,是江苏三毛集团人才竞争机制的新特色。“三毛”实施全球化经营 ,必须拥有足够的人才 ,人才国际化是大势所趋。技术要升级换代 ,人才更要升级换代。“三毛”将未雨绸缪 ,全面推行市场化的用人机制 ,抬高进入门槛 ,优化人才结构。所有岗位 ,一律实行公开招聘、公正考核。天南地北 ,只要企业需要 ,你又有这个能耐 ,不用搞关系 ,不用跑路子 ,今天报名、明天考核…     

人才选拔任用的原则和方式

人才的选拔,就是根据人才的特长和素质,按照党的干部方针的要求,把各种人才选拔到最能发挥其才能的适当岗位上。因此,人才的选拔和任用,必须坚持正确的原则,掌握科学的方法。一、选拔人才的原则选拔人才是一项非常重要的工作,关系到领导用人全过程的成败。因此,领导者在选拔人才时,必须坚持正确的原则。1.德才兼备的原则。德才兼备是我们党—贯坚持的用人标准和原则。所谓"德"是指领导者的政治素质和道德品质;所谓     

培养选拔年轻干部的新尝试

如何拓宽选人用人视野,更加快速有效地促进年轻干部锻炼成长？镇平县近几年在这方面做了有益的探索。县人劳局会同县委组织部通过公开报名资格、文化考试、面试答辩、组织考察、向社会公示等程序,先后为县委各部委办、县统计局和２３个乡镇选拔了一大批优秀大中专毕业生,改善了干部队伍的知识结构和年龄结构,打破了用人制度的单一和封闭,提高了干部选择任用透明度,得到了社会各界的认可和肯定。今年４月份,又通过选拔公示和竞争上岗,为乡镇择优配备了７名副局级女干部。６月份,从县直各单位选拔了２５名３５岁以下的年轻干部充实各…     

公开·竞争·公示·聘任——洛阳市卫生局积极探索卫生事业单位领导干部选拔任用新形式

自 2000年 8月 20日开始，洛阳市委组织部、市卫生局采取组织推荐和演说答辩、专家评分和群众投票相结合的办法，在市直属卫生医疗单位通过公开竞聘的形式选拔任用洛阳市第四人民医院院长和卫生防疫站站长。这是洛阳市首次对事业单位正职领导干部进行的公开竞聘，引起了洛阳市事业单位广大干部群众的广泛关注。 　　洛阳市在市直医疗卫生单位公开竞聘院 (站 )长是公开选拔领导干部的一种特殊形式，它与面向社会、广泛报名、笔试面试、组织考察的公开选拔县级领导干部相比，具有竞聘职位专业性强、参加竞聘者的范围小、工作程序简化的特点，…     

九大名企人事部门的选才标准

俗话说:“知己知彼,百战不殆。”所谓“知彼”,就是要了解企业的用人需求。九大知名企业的人力资源部,在选择毕业生时,都有何种考虑呢? 上海汽车工业集团总公司人力资源部——笔试要考智商上汽集团选拔用人的标准有四点: 一是学习成绩优秀;二是社会实践丰富, 这一点非常关键,如果一个学生有在企业中丰富的挂职或有实力经历,他融入工作单位的速度就会很快;三是最好是党员或学生干部,因为上汽集团比较重视对后备干部的培养;四是有良好的外语功底,不少学生必须精通两门以上外语。     

为生存而超越——中原油田干部人事制度改革纪实

上篇如何启动人事改革工程，历史性地摆在中原油田决策者面前，他们在全面推行干部聘任制的基础上，建立了一系列相互配套的干部人事管理机制。一、选人用人：变少数人选人为多数人选人的公开竞聘和交流机制。中原油田选人用人的基本做法是：“本人自愿、群众选择、正职提出、组织批准、动态管理。”在这一机制下，人人机会均等，凡符合条件的人员均可参与竞争。他们还引入市场竞争机制，逐步增强市场机制的含量，通过市场选择领导人才，优化资源配置，推行干部聘任制后，他们拿出部分经营者领导岗位，面向全局进行招聘。二、优胜劣汰：变能…     

员工选聘评估及其动态优化

前不久，某大型超市连锁企业进行一次大规模的企业内部竞聘活动，五个岗位有五十余位员工前来竞聘。人力资源部门为了体现竞骋的公平性和科学性，心理测验、结构化面试和评价中心等素质测评工具全部用上。部门全体成员加班加点地忙了一周，虽然每位竞聘人员的综合分数都比较接近，但人力资源部门还是严格按照分数进行了择优录用。但这次内部竞聘与甄选的最终效果怎样，企业的内部竞聘体系该如何改进和完善，人力资源部包括分管副总在内，心里都没有底。     

辽宁省全面推行政务公开

辽宁省开始全方位推行政务公开，同时促进村务公开、厂务公开，最大限度地让广大群众参与民主管理、民主议事、民主监督，增强政府工作透明度，稳步推进基层民主政治建设。辽宁省推行政务公开的重点是解决一些群众普遍关心的热点和难点问题，包括七个方面的内容：一是司法公开，公检法部门要强化警务、检务和审判公开；努力减少和杜绝群众投应强烈的“人情案。关系案、金钱案”以及执法犯法等腐败问题。二是干部考察和选拔任用公开，接受群众监督，坚持“群众公认、政绩突出”的原则，努力形成正确的用人导向，预防和制止选人用人上的不正之…     

要凸显“干得好的考得好”导向

大学生村官是党政干部的重要来源之一,如何从大学生村官中选拔公务员,专业人士建议——大学生村官是党政干部的重要来源之一。如何完善"定向选拔"机制,强化干事创业的用人导向?专业人士建议,制定面向大学     

选拔培养优秀年轻干部的“三部曲”

按照革命化、年轻化、知识化、专业化的标准选择和培养优秀年轻干部是我党的组织路线之一。在新的世纪里,信息社会的到来对干部的知识素养和专业水平提出了更高的要求;同时,我国经济成分、组织形式、物质利益、就业方式的多样化,又使得许多干部政治信仰发生动摇、价值观念出现偏差。在这种情况下,选拔和培养优秀年轻干部的工作更显迫切和艰巨。如何做好这项关系党和国家前途命运的工作?笔者认为,必须奏好“识人、用人、育人”三部曲,做到准确识人、恰当用人、精心育人。     

企业如何进行工作分析

某企业是一家中外合资的汽车制造企业。由于近年来企业抓住市场机遇，发展迅猛，人员数目飞速增长，许多问题逐渐暴露出来。表现较突出的问题是企业商务部的岗位职责不清，有的事情没人管，有的事情大家都抢着管，岗位职能交叉、推委扯皮频繁。企业使用的岗位说明书已是几年前的版本，在变化了的情况下无法起到指导监督作用。由于没有明晰的岗位职责说明书，各岗位的用人标准也比较模糊。人员的招聘选拔、     

岗位聘任及其薪酬与奖金配置

随着高校人事制度改革的不断深化,有效打破了高校人才资源合理配置的制度性壁垒和障碍,建立起符合市场经济规律的用人机制、竞争机制、考核机制、分配机制、流动机制,建设一支素质优良、富有活力的一流高水平教师队伍。其中,作为基础与核心,岗位聘任和岗位津贴制度——以定编设岗、按需设岗、双向选择、公开竞争、择优聘任、合约管理、效益优先、绩效取酬、优胜劣汰为内容的改革尤为重要。岗位聘任贯彻了公开、公平原则,淡化身份,强化职责,在高校教职工中初步建立起了激励机制、竞争机制,岗位聘任机制、签约机制、退出机制等。各高校充分运…     

万宝盛华的“中国经”

“21世纪什么最宝贵?人才。”不错,正是各种各样的人才保证了企业的生命力和活力。而对用人单位来说,如何才能高效、便捷地配备好自己公司的人才,同时所花成本又能保证最低?如何在需要一些临时性或项目性的岗位时,可以不用费神地解决问题?在单位员工休假时,又如何在不增加编制的情况下,顺利地接替位置?人才派遣会让他们得到满意的答案。人才派遣亦称人才租赁,是由派遣单位和被派遣单位签订派遣合作协议,派遣单位和派遣员工签订劳动合同、建立劳动关系,是现代人力资源管理的一种新型用人形式。在中国已经形成了一个年营业额上百亿人民币的市…     

非公有制企业需走出用人误区

党的十五大确定了以公有制经济为主体，多种所有制经济共同发展的方针。当前，随着改革的不断深入，非公有制经济正保持着良好的发展势头。但非公有制企业由于受多种因素影响，在用人方面还存在一些误区，严重制约着企业向更高层次发展。因此，非公有制企业在用人方面必须走出以下误区，才能步入健康快速发展的轨道。 ——“近亲繁殖” 不少非公有制企业初建时，往往是由亲朋好友组合而成，从“小打小敲”一步步发展起来的，管理水平不高、管理方式比较落后，甚至实行家长式管理，一人说了算，管理岗位、关键岗位都是 “自己人”，唯恐“肥…     

“看关系用人”问题浅析

“看关系用人”问题浅析效民党的十四届四中全会决定指出，选拔德才备的领导干部景关系全局的重大问题。要“坚持党的基本理论和基本路线不动摇，保持党和国家的长治久安，不断把改革开放和现代化建设事业推向前进”，“必须抓紧培养和选拔优秀年轻干部，努力造就大批能够...