事业单位人力资源管理体系的完善策略

随着社会的进步与发展,人力资源在企事业单位中的作用更加突出,作为事业单位,需要有效提高自身人力资源管理水平,对人力资源进行更加充分的利用.对于我国的事业单位而言,人力资源管理通常会存在一定的问题,这些问题在一定程度上,阻碍了事业单位的发展.因此,事业单位需要重视人力资源管理工作,根据相关工作中存在的问题制定科学的优化对...     

事业单位建立现代人力资源管理体系的建议

<正>进入新世纪,我国迈进全面建成小康社会、加速推动社会主义现代化发展的新阶段。党的第十九次全国代表大会报告指出,到2035年,要基本实现社会主义现代化;到2050年,在基本实现现代化的基础上,要把我们国家建设成为富强、民主、文明、和谐、美丽的社会主义现代化强国,这是我国新时代发展的战略安排。事业单位作为政府领导下的为国民经济和社会各     

内部控制基本规范在事业单位人力资源管理体系构建中的应用

<正>在事业单位经营管理工作的开展过程中,应始终将基层员工作为核心主体,由此开展系统化的管理、培养工作。在该项工作进行过程中,应首先针对性地进行人力资源管理部门的设置,并组织专业人员来健全和完善管理计划,重视培养工作理念、建设心理素养等一系列问题。因此,为了达到优化事业单位内部管理水平、展现人才工作价值的目的,要注意重点探讨人才管理、内控工作互相融合的方式和方法。     

浅谈人力资源柔性化管理体系构建

长期以来．我国企业对员工的管理普遍采用的是泰勒式的刚性管理，强调以“规章制度为本”．下级服从上级，依靠固定的组织结构和稳定的规章制度进行管理，将人看作“经济人”、“机器的附件”，着重于对人和事的控制，“以罚代管”现象严重，较少关注人的个性，具有浓厚的强制色彩，致使员工的工作积极性和自觉性不高，人力资源利用效率较低。     

行政事业单位人力资源管理的优化路径

<正>行政事业单位是国家机构和政府部门的主要代表,是国家治理体系的重要组成部分。人力资源管理在行政事业单位完成其各项职责职能中起着决定性作用,并为行政事业单位提供不竭的发展动力。由于当前我国行政事业单位地位较高,但人力资源管理却没有受到相应的重视,存在培训不到位、岗位不匹配以及考核制度不完善等问题。因而,对当前人力资源管理应作出深入分析,帮助行政事业单位作出更好、更优的发展路径选择,从而改善事业单位发展不均衡的弊端。     

高校人力资源绩效管理体系的构建探讨

现阶段,经济快速发展,高校也在不断壮大,为满足社会对人才的需要,高校不断地在招收学生,扩充生源与师资力量,保证教学效果。但是与此同时,也增加了人力资源管理难度,不利于教师与学生的管理,无法进行有效的考核,可以说,人力资源绩效管理体系已经无法满足高校的需求,无法保证高校的快速发展。基于此,研究高校人力资源绩效管理体系非常关键,以此展开研究,发挥人力资源管理的重要作用具有重要的意义与价值。     

构建企业人力资源绩效管理体系的思考

科学、合理地构建企业人力资源绩效管理体系,不仅可以为企业发掘优质的人才,减少非合理化运营造成的人才流失情况,还可以让企业员工充满积极向上的工作态度,更好地实现自我价值,增加企业的凝聚力和竞争力.     

事业单位人力资源管理的发展与创新路径

<正>事业单位的服务对象是广大人民群众,其代表国家与政府执行公共职能,为提高事业单位工作能力与服务质量,势必要探索人力资源管理工作创新路径。为此,事业单位要认识到人力资源发展与创新的重要性,并在实践工作中探索创新途径,推动单位人力资源管理工作发展与创新,从而充分发挥出自身职能与作用,为广大人民群众提供更好的服务。     

事业单位人力资源管理中激励机制的构建方法

<正>新时代背景下,事业单位改革逐渐深化,根据社会功能可将现有事业单位的类型划分为三种：承担行政职能、从事生产经营活动与提供公益服务。事业单位为提升工作效率、创新工作方法,确保其服务水平达到满意标准,需要对其人力资源管理方式做出变革,将激励机制应用在人力资源管理实践工作中,确保人力资源管理与时代发展需求具有一致性。作为事业单位管理的基础,人力资源管理的重要性不言而喻。鉴于此,在构建人力资源管理体系、落实激励机制的过程中,     

行政事业单位人力资源管理的发展与创新路径

<正>行政事业单位的工作性质,决定了其工作发展方向以及人力资源管理的要求。行政事业单位往往具有较高的要求,无论是对人力资源方面,还是对工作质量方面都提出了更高的挑战。结合行政事业单位的工作性质以及发展方向,以科学而优化的管理理念,充分融入人力资源的管理,保证人力资源管理朝着持续健康的方向发展,为人力资源的科学管理提供更多新的思路和建议是我们研究的方向和主题。人员管理的发展与创新,需要在现有基础上进行不断的切磋和改革,寻找到更优化的路径。无论是行政事业单位还是普通的企业单位,     

互联网+时代物流企业人力资源管理体系的构建

物流企业是一项便民、利民的庞大服务体系,遍布全国,具有一定的流动性,其在日常运营管理过程中,需要投入大量的人力、物力,这也给相关物流企业人力资源管理工作带来较大的难度.传统管理方式根本无法满足企业可持续发展需求,不仅要构建健全完善的人力资源管理体系,而且还要在具体管理工作中积极引入互联网技术,进而通过互联网+的方式...     

国企组织与人才管理体系构建路径

处于多元化的市场环境中,企业需要有效的力量推动发展,人才属于重要的一环.在改革背景下,关于自身的人事制度,国有企业要具备与时俱进的思想,分析市场需求状况,以此全方位调整、健全人事管理机制,有效推进国有企业发展战略,使其可以持续性地在市场中获取经济效益.以此为方向,全文即探究国企组织和人才管理体系存在的问题,并相应提出构...     

事业单位人力资源管理信息化系统构建途径探索

近年来,随着事业单位的不断发展,对人力资源管理提出了越来越高的要求。传统的人力资源管理模式已经难以适应现代事业单位的发展需求,急需变革。在互联网大背景下,构建完善的人力资源管理信息化系统显得尤为重要。基于此,着重分析事业单位人力资源管理中面临的主要问题,并针对这些问题进行深入探索,就如何有效进行人力资源管理信息化建设提出几点看法,以供参考。     

人力资源管理体系的建立

在“全球化”和WTO大气候的影响下，企业界对“人力资源管理”重要性的认识也形成一定“气候”。但接踵而来的新问题让许多企业开始纳闷：我们在人力资源领域做了那么多工作——加大培训、推行考核、改善沟通、提高分配、实施激励……甚至有些做法在业内还深受好评和肯定，为什么人力资源工作总是跟不上企业的发展。甚至有些员工还不“领情”——你对他满怀期望，他却满脸委屈地“走人”，有的干脆暗地里“磨洋工”，让你左右为难。     

大数据背景下事业单位人力资源管理改革路径

<正>大数据的发展和应用,给各行业、领域人力资源管理工作的开展带来了巨大的发展机遇,并推动着人力资源管理工作的改革。本文围绕大数据背景,分析事业单位人力资源管理改革的具体路径,为事业单位人力资源管理水平、质量的提高提供参考。     

高校后勤人力资源精细化管理

高校后勤社会化改革不断发展,对作为企业发展第一要素的人力资源管理有了更高的要求.为适应社会发展的脚步,精细化管理模式应运而生.它是建立在常规管理基础上,以最大程度降低成本,减少资源消耗的一种先进管理方式.高校后勤人力资源通过精细化管理,致力于建立一套与高校后勤发展相匹配的管理机制,使其更加规范化、科学化、系统化,从而大大提升高校后勤人力资源整体管理水平,为高校后勤事业发展提供强有力的支持和保证.     

事业单位办公室档案信息化管理 合理化路径构建

在互联网时代, 实现档案信息化管理已成为大势所趋.事实表明,事业单位办公室档案信息化管理,不仅能提高档案信息的管理和利用效率, 也能便利相关职能部门对档案信息的需求.     

事业单位改革中人力资源管理的机遇挑战与创新路径

深化事业单位改革是党的十九大作出的重大决策部署,是全面深化改革的一项重点任务.2020年2月,中央深改委通过《关于全面深化事业单位改革试点工作的指导意见》,把江西作为9个试点省份之一.根据《中央编委关于江西省深化事业单位改革试点实施方案的批复》(中编委发[2020]4号)精神,2020年10月,江西省委办公厅、省人民政...