促进我国公共就业服务体系建设

国计之要在民生,民生之本是就业,事关国计民生的公共就业服务是政府基本公共服务的重要内容。公共就业服务是政府为促进社会充分就业,以帮扶就业困难群体为重点,面向全体劳动者提供的公益性就业服务。加快我国公共就业服务体系建设步伐是新时期人事人才工作的重要立足点,也是优化配置人力资源和促进充分、顺利就业的重要保障。     

新时期事业单位档案管理工作的优化策略探究

当前,我国正处于经济转型和改革开放的关键时期,新时期对我国事业单位的管理提出了更高的要求。事业单位档案管理是事业单位日常管理工作的重要内容,加强事业单位档案管理工作是提升机关人事档案管理的工作质量和效率的必然要求。本文立足新时期特征,简要阐述了新时期事业单位档案管理的内容和重要意义,针对当前现实工作中存在的问题提出切实可行的优化策略,促进事业单位人事档案管理工作的持续健康发展。     

医院人事档案管理思路创新

随着社会和科学技术的不断发展,我国人事档案管理也发生了一定的变化。档案管理是医院日常工作管理和正常运作的一项重要内容,特别是人事档案管理既是人力资源管理的一项重要内容,也促使医院合理配置、培养以及内部升迁调动人才。基于此,分析了我国医院人力资源管理以及档案管理的特点,探究了人事档案管理的创新模式和策略。     

现代档案管理中档案管理基础工作浅析

伴随市场经济建设的飞速发展,企事业单位管理体制进一步完善,档案管理则变成其经营发展的重要内容。由于现代化进程的持续深入,一些陈旧传统的档案管理工作方式亦无法充分满足时代需要。因此本文就现代档案管理中档案管理基础工作现实状况展开研究,并制定了优化基础工作的科学策略。对提升现代档案管理水平,优化实践工作效果,有重要的实践意义。     

浅析大数据时代下的档案管理

大数据时代为档案管理工作带来了机遇和挑战,多数档案资料馆在管理过程中普遍存在管理理念陈旧、档案保存形式落后、管理人员能力不足的问题.笔者以河北省地名区划档案资料馆为例,了解该单位主要进行收集和整理河北省地名区划资料的工作内容,明确大数据时代下档案管理的应用,并提出改革管理理念,确保档案管理安全;加强机构合作,妥善管理档案资源;优化人才队伍,提升管理人员素质的解决措施,以期提高档案管理工作的科学性,为同行提供参考.     

新时期高校干部人事档案管理工作探究

<正>随着高等教育的迅速发展,高校的各项工作也进入全面发展阶段,干部人事档案管理也面临新的机遇和挑战,人事档案管理的好坏直接关系高校对人才的利用效率和人事管理水平。高校干部人事档案管理是高校管理工作的重要组成部分,是高校选人用人的重要依据,与人才信息相关,与教职工利益相关。因此,要不断强化思想认识,优化工作方式方法,推动新时期高校干部人事档案管理工作和高校管理工作不断发展。本文通过阐述新时期高校干部人事档案管理工作的重要意义,分析目前高校干部人事档案管理的现状,     

重大举措

人才、劳动市场将合并为公共就业服务机构 原地方人事、劳动保障部门的就业和人才服务管理机构将合并为公共就业服务机构。人力资源和社会保障部日前公布《关于进一步加强公共就业服务体系建设的指导意见》,要求各地原县级以上人才服务和劳动力市场的各类工作机构加强整合,综合性服务机构可称为公共就业（人才）服务中心,方便劳动者求职就业和用人单位招聘用人。     

国外政府人力资源公共服务及启示

公共人力资源服务是政府公共服务的重要组成部分,既是政府人才服务机构的基本职责任务,又是实施“人才强国”战略、构建和谐社会的重要内容。当前,我国已经初步建立人事公共服务体系框架,提供人事档案管理、人事代理、高校毕业生就业、人才信息发布、职称评定等种类多样、数量庞大的公共人力资源服务。     

做好干部档案管理工作的几点思考

干部档案管理工作对我国人事制度的健康发展起着至关重要的作用。本文研究如何做好干部档案管理工作的目的是立足于我国现代人事管理的现状,吸收和借鉴优秀的干部档案管理工作研究成果,不断适应干部档案管理工作的新形势,指导我国的干部档案管理工作,达到逐步培养干部档案管理工作人员的历史责任感感和使命感,进而激发广大干部档案管理工作人员工作热情的目的。本文采用例证分析的方法,对干部档案管理工作的意义、策略、人才等方面进行了深入细致的研究。结果发现:与传统档案管理工作模式相比,电子文件的管理在档案管理工作中的优势非常明显。经过认真、细致的分析,得出如下结论:科学规范的干部档案管理只有坚持与时俱进,才能适应新形势的需要,开创干部档案管理工作的新局面。     

浅析新形势下流动人员档案管理工作存在的问题、现状及对策

随着我国经济社会发展和社会管理制度的日趋灵活、完善,现阶段,流动人员已经成为社会人才流动的正常现象。而对流动人员档案,进行有效管理则是深化人力资源配备、优化人才结构的重要策略。人力资源作为经济、社会发展的重要资源,充分利用好这一资源就成为发展的必然要求。而要做好这一工作,就需要明确管理目标,理顺管理体制,建立符合新形势要求的流动人员档案管理工作的服务形式。通过一系列有效改革措施,最终推动整个档案管理工作顺利开展。     

基于就业服务的高校学生人事档案管理分析

<正>当今世界正处于百年未有之大变局，高校应该围绕就业服务，提高学生人事档案的管理能力，确保学生人事档案工作科学规范，为大学生职业生涯规划提供保障。高校毕业生人事档案是就业工作的“难点”和“痛点”，一方面人事档案的重要性需要学校认真对待，另一方面，由于人事档案数量多，信息化程度弱等问题，削弱了毕业生人事档案在学生就业创业中的积极作用。为打破这一困境，高校人事档案管理应坚持以就业服务为导向，激发档案管理效能，强质增效，为学生和用人单位提供平台，落实毕业生就业环节。     

高职档案管理现状与应对策略

高职院校的档案管理工作是将档案维护规范化、信息化的重要保障.因此,高职档案管理的现状对于院校的管理水平与教育质量有着一定的影响作用.笔者通过分析高职档案管理的现状,探讨了提高档案管理水平的应对策略.     

谈行政服务中心档案数字化管理的必要性

为了确保行政服务中心档案管理质量,要科学引入数字化管理模式,通过数字化管理,不仅提高了档案管理效率,也进一步保证档案人员工作质量,本文分析了行政服务中心进行档案数字化管理的作用,结合进一步工作实践,提出了几点有效的策略,希望分析能进一步助力行政服务中心档案管理工作有效开展。     

关于高校毕业生毕业后档案管理的思考

高校毕业生人事档案真实记录和反映了高校学生从入学到毕业在德智体等方面整个培养过程的发展状况。强化对高校毕业生的档案管理,对提高教育质量和水平、深化教育改革有着十分重要的意义,并因而为促进拓宽毕业生就业、择业,开拓人才信息资源提供重要凭据。本文分析了毕业生人事档案的重要性,指出现阶段在高校毕业生毕业后档案管理问题上存在的问题,并为如何强化对其管理进一步提出一系列改革建议和措施。     

加强人事档案管理工作的几点思考——以镇江市广播电视局为例

人事档案管理工作是做好人事人才工作的基本条件之一．档案管理工作的好坏直接影响到工作的效率和质量．涉及每一位职工的切身利益。为了更好地管理人事档案．本文对系统内组织人事部门档案管理存在的问题进行了分析．并就如何解决这一现状提出建议。     

对新时期基层事业单位档案管理的几点思考

在事业单位的管理工作中,档案管理工作至关重要。随着互联网时代的到来,目前基层事业单位在档案管理中存在的问题越来越多。本文对当前基层事业单位档案管理中存在的问题进行了分析,并提出了优化新时期事业单位档案管理的策略,希望能在新时期为基层事业单位的档案管理工作提供一些借鉴。以便日后工作的开展。     

服务区域经济发展导向下的高质量就业体系构建

<正>为提高人才与市场需求的匹配度、带动人才就业，将服务区域经济发展作为导向，开展高质量就业体系构建的研究。阐述区域经济发展与高质量就业体系构建两者之间的关系，从推动人才培养机制的全面创新与优化、促进高等教育持续化发展两个方面，分析高质量就业体系构建的意义。为落实此项工作，应完善以区域经济发展为导向的高质量就业保障政策，根据区域经济发展对人才的需求，适时下拨资金用于人才就业补贴；搭建全社会高质量就业信息共享与流通平台，建立双方之间的交互渠道，     

洛阳市人才交流工作的回顾与前瞻

洛阳市人才交流工作的回顾与前瞻洛阳市人事局局长张克达洛阳市人才交流中心成立于１９８４年１０月２５日，开展的主要业务包括：负责我市流动人才的管理；“五大”毕业生的就业安置；各类专业人才的培训；流动人才档案管理，人事关采挂靠和流动人员工资、职称管理；外资...     

国有企业档案管理人才培养的实践与探索

<正>随着信息技术的不断进步，国有企业档案管理工作逐步迈进信息化、数字化进程，为了更好地实现档案管理的科学化、智慧化，急需加强对现有档案管理人才的培养，提高档案管理人才的专业化水平。本文通过分析当前国有企业档案管理人才培养的现状及存在的问题，提出全面培养专业档案管理人才能力与素质的建议。     

陕西警官职业学院毕业生就业问题对策研究

通过陕西警官职业学院招生与就业相关数据研究分析招生就业现实现状,通过问卷调查,研究毕业生就业意向。据此分析警官职业学院由于毕业生自身、学院管理、社会与制度层面造成的就业困难的三大主因,提出了要加强人才需求调研,适当调控招生人数,提高生源质量;加强校局合作、校企合作,提高人才培养质量;加强就业指导,拓展就业技能;优化专业设置,凸显专业特色等招生与就业方面的对策,旨在有效解决警官职业学院招生与就业方面存在的就业领域狭窄、就业难、毕业生社会适应能力不足等问题,以提高就业质量、就业率和就业满意度。