民营企业人力资源管理问题及其对策探讨

民营企业是国民经济的重要组成部分.但我国民营企业普遍缺乏核心竞争力,而人力资源又是构建企业核心能力的基本要素之一.本文分析了民营企业在人力资源管理中普遍存在的缺乏战略规划、员工流失快、管理人员素质偏低以及家族式管理等问题,并分别从企业的角度(微观角度)和社会的角度(宏观角度)对此进行了分析,最后提出了更新用人理念、塑造企业文化、完善绩效考评制度以及改革家族式管理等相应的管理对策.     

东北民营企业人力资源管理问题及对策

改革开放以来,中小及民营企业以其快速的发展逐渐成为中国当代企业中的重要组成部分,在国民经济中已占据了重要地位,发挥了重要作用。但是中小及民营企业中的人力资源管理依然是亟待解决的重要问题。目前中小及民营企业人力资源管理中存在诸多问题,如信息不畅,管理断层;观念落后,管理意识缺乏;人才严重流失;人才结构家族化等等。针对这些问题,应该转变传统观念,树立以人为本的管理理念;要加大培训力度,健全企业人力资源培训体系;要建立有效的人力资源管理模式;要围绕人力资源建设形成企业独特的文化。     

金融危机环境下民营企业人力资源管理对策浅论

长期以来，在高增长经济环境下中国民营企业，对于危机、对于人力资源管理政策的调整往往没有切实的感受和理解。而面临当前金融危机带来的经济周期波动，能够在人力资源管理策略上有所积极应对是迫在眉睫的企业战略。展开深度沟通，留住关键人才，对于民营企业健康可持续发展具有重要意义。     

中小型民营企业组织扩张中的问题及对策

民营经济巳经到了一个发展的新阶段，中小型民营企业的下一步发展将会以组织扩张为主。本文通过对4家典型企业案例的分析，研究了中小型民营企业在组织扩张的目标设定、规模扩张、业务扩张以及相关资本扩张中的一些突了问题，并提出了比较切实可行的对策。     

农村中小民营企业人力资源管理现状分析

当前,我国劳资问题突出,表现出劳动争议诉讼案件增加、员工流动率提高、群体抵抗运动增加等双方不合作现象,已经严重阻碍了我国企业的发展。本文从政府、企业和劳动者角度,为改善农村中小民营企业劳资关系,提高内部管理水平提出了建议。     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

随着中国经济的快速增长,人力的需求量越来越大,然而人才的数量却是客观有限的,因而如何吸引人才,如何保留人才,如何发挥人才的最高效用成为企业人力资源管理所要研究的重点问题。本文从目前企业人力资源管理过程中的主要问题即薪酬观的误区、人才聘用的任意性、人才配置问题以及人才培训不完善等入手,分析现代企业需要一个较完整的科学合理体系,需要一定的人性化,要考虑人的心理变化特点。企业人力资源管理中的灵活性原则、激励原则以及科学合理原则是目前贯穿企业人力资源管理全过程的重要指向,通过这三个原则,进一步保障企业人力资源管理可以有效地使企业的利润最大化。本文旨在针对现代企业的诸多问题提出相应的解决策略,为企业的人力资源管理人员提出有建设性的建议。     

邯郸市民营企业人力资源管理状况探析

文章采用问卷调查与个别访谈相结合的调查方法,对邯郸市民营企业人力资源管理状况进行了调查,并在此基础上从政府和企业两个层面提出了相关对策与建议,以期有助于邯郸市民营企业的健康发展。     

高职院校人力资源管理中存在的问题及对策研究

由于受各种因素的影响，高等职业院校人力资源管理观念陈旧，内部人力资源管理上还没有脱离传统理念的束缚，大都沿袭了本科院校的管理模式，而没有根据职业教育的特点以及发展的需要进行改革，人力资源管理中一些深层次的问题还未能解决。     

泉州民营企业人才流失问题探析

泉州"二次创业"浪潮的兴起对民营企业管理内涵提出了新要求。本文以民营企业人力资源为研究视角,通过分析人才流失给企业带来的负面影响,结合实地调研结果,发现导致泉州民企人才流失的主要问题,并从人才环境、人才投入、薪资体系、激励手段等方面提出建议,以期为民营企业人力资源管理水平的提升及政府人才工作的正确实施提供理论指导与现实依据。     

对企业人力资源管理与开发问题的思考

人力资源管理是近十几年来发达国家建立的一门新兴管理学科。它是在以人为本、以人为中心的管理以及人力资本等理论的指导下,对传统人事管理进行根本改造、发展的基础上建立起来的。本文针对人力资源管理和开发与企业和文化的关系进行了思考。     

浙江民营中小企业管理中的问题及对策

浙江民营中小企业取得了巨大成就,但在管理中还存在不少问题,制约着进一步发展。本文以调查资料为依据,通过对实例的剖析,论述了产生管理问题的原因,提出将“古典管理理论”及近代管理思想运用于当代民营企业管理实践的观点和具有针对性的实施对策。     

搞好厂务公开,加强企事业单位民主政治建设——对我市厂务公开工作实践的总结和认识

推行厂务公开,坚持党的领导,坚持厂务公开与经济建设和改革发展稳定相结合的方向,坚持实事求是,坚持实践第一与时俱进的原则是我市经济社会主义基层民主政治建设的方向和内容。积极搞好厂务公开,实践党的“三个代表”重要思想的体现,也是贯彻党的十七大精神、建设中国特色社会主义的现实需要。厂务公开是现代文明在经济社会发展中的必然反映和客观要求,更是现代社会人本管理的标志。     

我国中小企业人力资源的社会保障问题研究

我国中小企业的发展虽已取得长足进步,但其人力资源的社会保障制度仍不健全和完善。加强中小企业的社会保险制度,应从以下方面入手;加强社会保障制度的宣传和教育;健全相关的法律法规;加强政府的作用,推动中小企业参保;规范中小企业用工制度等。     

我国中小企业人力资源管理问题研究

人力资源管理对中小企业的发展具有举足轻重的作用.中小企业要想克服自身存在的若干缺陷,在激烈的市场竞争中获取一席之地,必须建立规范化的人力资源管理制度,并注意发挥企业文化及人力资源外包形式的独特作用,如此,才能不断提升中小企业的竞争优势.     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策分析

随着知识经济时代的到来 ,企业要在智力资本竞争时代中占据优势地位 ,就必须充分重视对智力的持有主体———“人”的管理。我国国有企业人力资源管理起步较晚。针对目前存在的管理者素质不高、激励机制不灵活、管理理论和技术不完善等瓶颈问题 ,在国有企业人力资源管理中应采取不断提高管理人员的素质 ,坚持以人为本 ,明确权利职责 ,兼顾公平及战略战术两手抓的思路与对策     

民营企业跨国经营问题及对策

民营经济作为我国国民经济新兴的中坚力量，在国内市场的成就已有目共睹，但在跨国经营领域，民营企业还处于比较弱势地位，存在着相关政策消极滞阻、管理升级相对滞后、营销管理水平偏低、融资困难较为突出、人才匮乏形成的瓶颈等问题。应针对这些问题进行深入研讨，以寻求民营企业跨国经营的对策，促进我国民营企业跨国经营的发展。     

我国民营企业存在的主要问题及发展对策

中国民营企业正处于发展过程中的十字路口 ,民营企业发展到一定阶段以后暴露出了种种问题 ,充分反映出这一企业制度的缺陷和弊端。我们要在一个新的起点、新的高度上发展民营企业 ,就必须坚持体制创新、改善企业的治理结构、完善法规建设、健全监督机制、提高经营者的素质、健全和完善人才聘用机制。抓住机遇 ,大力推进民营企业的发展 ,使之真正成为富有活力的新的经济增长点     

论民营企业人力资源管理策略

随着我国改革开放的深入和民营经济的发展壮大,民营企业的管理和发展越来越成为人们关注的热点问题。从我国经济实践中新的经济现象出发,针对民营企业三次创业实际情况探讨了我国民营企业人力资源管理策略的问题,以期在理论与实践上为进一步提高民营企业人力资源管理水平提出一些有益的建议。     

浅谈国有企业的人力资源管理

近年来 ,在企业人力资源管理领域 ,提出了变“相马”为“赛马”的观点。“赛马”的核心或主导思想是通过建立科学的管理机制和激励机制 ,创造人才脱颖而出的土壤和环境。以新的观念研究和思考企业人才资源管理问题 ,建立充分体现竞争原则的人力资源管理体系 ,是现代企业人力资源管理的方向。     

我国中小企业融资问题与对策

中小企业已成为我国社会主义市场经济体制的重要组成部分 ,对国家经济做出了巨大的贡献。但融资难已成为制约中小企业发展的重要因素。在目前条件下 ,应充分认识中小企业发展的特殊意义 ,采取有效措施促进中小企业的发展。