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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 156 毫秒
1.
2014年双11的狂欢已经过去一段时间,但“571亿”这个天文数字依然被反复说起。在很多人看来,这是线上网络购物对线下零售的巨大胜利,印证了当年马云要干掉线下零售的豪言壮语。但从另外一个角度看,中国传统渠道电商发展到现在的阿里、京东两家独大,传统企业触电大多血流成河,“571亿”盛景背后的电商生态其实已经严重不健康。  相似文献   

2.
年满44岁的陆正耀与马云一样,2014年再一次站在人生的重要关口。所不同的是,马云是携阿里从香港转场到了美国,而陆正耀则是携神州租车从美国转场到了香港。短短两年时间,两次IPO之旅,而神州租车尚需好好完善自己的上市答卷。  相似文献   

3.
《经理人》2011,(9):126-127
“我在想是不是应该在浦江论坛微博上发一个寻人启事,寻马云。”朱岩梅想请马云参加今年的浦江创新论坛,并在大会上发表演讲。“我已经跟马云的秘书在联系了,我问他在哪,只要在国内,我说我要当面跟他讲,写在纸上就没有意思了。用五分钟跟他讲这个问题,我相信他很难拒绝我。或者直接把寻人信息发到马云微博上去。”  相似文献   

4.
《领导决策信息》2013,(46):13-13
“上海为什么出不了马云”是前任市委书记俞正声曾经提出的一个问题。《解放日报》记者近El采访一批沪上新型互联网服务公司发现,不再简单跟随阿里、腾讯、百度等互联网巨头的脚步,在自己擅长的领域实现专业化突破,已成为上海互联网产业发展的方向。  相似文献   

5.
多面陆兆禧     
张书乐 《经理人》2015,(2):58-64,17
阿里巴巴,有一个世界都知道的马云,作为继任CEO的陆兆禧,难免会被外界认为是"马云的傀儡",或最终扮演背黑锅的那个角色。而熟悉陆兆禧的人,尤其是对于阿里的员工来说,老陆是一个靠山一样的存在,是一个沉寂期的活火山。这样的比喻,因为内向、安静、爆发、执着,各种关键词集中在他身上,陆兆禧是多面的。  相似文献   

6.
《经理人》2011,(9):8-8
由于职业原因,我一直对“支付宝事件”非常关注,焦点自然落在“协议控制”问题上。VIE结构的窗户纸被马云捅破,不仅许多已上市的VIE结构公司,包括投行、律师事务所、互联网行业创业者等一大帮子人,恐怕都开始担忧同一个问题:监管部门会怎么应对?  相似文献   

7.
空降来的高管会有点失落,感觉阿里老人固守,自己无法融入;而老阿里人则认为,新来的人都不知道阿里是怎么走到今天的,来了就大刀阔斧地乱改很不合理  相似文献   

8.
<正>有谁相信我们能赢2014年11月,我在乌镇参加了全球互联网峰会,在这个会议上有马云,也有苹果公司的高级副总裁。当时主持人抛出了一个问题,说,雷军你说你有一个目标,要用五到十年的时间做智能手机市场里的全球第一。我忙着点头,我的确说过。但接着他又去问苹果公司高管,说,你怎么看?这个苹果公司的高管说:  相似文献   

9.
细雨,西湖,阿里巴巴子公司零星地散落在这个盖有马云烙印的城市各处楼宇之中. 近两年来,这家中国最大的电子商务平台公司给人们呈现出多种全然不同的侧截面,作为一个年轻的巨头,它一方面奔放热情、志向高远、前景美好、增长迅速;但与此同时它的业务模式一直变幻不定,人员爆发式增长,伴随着无法掩饰的小二腐败、老员工恪守忠诚、外来高管黯然离去…… 是什么让这家曾经拥有最被羡慕的企业文化的公司出现了让人惊愕的腐败丑闻?又是什么让这样的腐败有机会从阿里巴巴B2B公司蔓延到了淘宝、聚划算…… 马云迫切要面对的一个挑战是,那些表面上认同阿里文化但骨子里却不以为然的员工.  相似文献   

10.
李靖 《领导文萃》2010,(3):114-117
关于竞争。近来听到一个很有启示性的说法:“这辈子挣多少钱原来是定数!如果这个钱是你的,别人争也争不去;如果这个钱不是你的,你就是把别人杀了,这个钱你也享受不了。和气生财真有道理,你怎么对待别人,别人就怎么对待你。”  相似文献   

11.
陈祖芬 《领导文萃》2006,(9):165-165
马云和克林顿已经聊到午夜了。马云心想,克林顿晚上9点来钟刚到杭州,一路坐飞机很疲劳,怎么还不累呢?已经是午夜12点了,或者说9月10日的凌晨零点了。到12点零1分的时候,也就是9月10日的第1分钟,美国前总统克林顿下榻的总统套房,突然灯灭了。灯灭了?克林顿的房间灯灭了?!  相似文献   

12.
《经理人》2006,(7)
郭广昌:既然是一起创业,肯定不是雇佣和被雇佣的关系。所以我觉得,如果不是在股份合作这个层面的话,就不存在一起创业的问题。股份怎么分,这个事情很麻烦,如果怎么分变成一个很大问题的时候,我觉得可能你们之间的默契还有问题。管理上很多东西就是莫名其妙,没有一个人能教你该怎  相似文献   

13.
在经过了近两个月的"全民大猜想"之后,阿里巴巴的"CEO选秀"终于有了结局,马云以"内部邮件"的方式公布了最终的谜底:阿里巴巴集团首席数据官(CDO)兼阿里云OS总裁陆兆禧将接任阿里巴巴集团CEO,交接工作将在两个月内完成. 众望所归的继任者 2013年1月15日,阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云宣布,将于2013年5月10日起卸任CEO职务,以便全力以赴做好阿里巴巴集团董事局主席的全职工作.按照预定规划,新的CEO人选将于5月10日公布. 但计划总是赶不上变化.3月11日,马云便迫不及待地宣布陆兆禧为其接班人,这比预定的公布时间整整提前了两个月. 马云表示:"接任创始人CEO是个很艰难的工作,特别是接像我这样性格鲜明而又‘ET’类的CEO,更是需要有巨大的勇气和牺牲精神.阿里有幸有数位这样的人才,每一位都具有罕见的领导魅力和风格.他们将会给未来的阿里带来不同的元素和气质.但要说服他们作出如此巨大的牺牲和投入,确非易事,这也是我考虑了一年多的事.所以我提前数月宣布离任CEO,鼓励年轻同事站出来担当".  相似文献   

14.
面对不正之风,许多领导总习惯语重心长地“做思想政治工作”。朱锫基历来嫉恶如仇,刚直不阿,对看不惯的事情,严厉责问,绝不留任何情面。在一次开会前,他看到一些领导互递外烟,立即拉长了脸问:“你一个月的工资有多少钱?怎么买得起这么贵的东西?所以你们要么是花公款送礼,要么就是鱼肉百姓,白吃白拿。”这一番话震聋发聩,全场寂然无声。在上海工作期间,一位局长向他汇报工作,说他们局这个月大概比上个月增产5—6%。朱锫基听了立即打断他的话:“局长同志,究竟是5%还是6%?是5.1%还是5.9%?为什么不是准确的数字,还要加什么‘大概’、‘也许’之类模棱两可的话。凡是统计数字,一定要十分精确,是多少,就是多少!”语气严厉,不留情面。此后,下属的所有汇报材料,都很注重数据的真实、准确。  相似文献   

15.
正这个社会中有很多浪费:时间、金钱、效率。大数据本身并不能带来直接效益,但它可以消除浪费。阿里大数据的变现也正是沿着该思路。7月8日,阿里云计算最重要的一款产品——ODPS正式开放商用。简单来说,ODPS(Open Data Processing Service)是一项Web服务,大家不用花大钱建数据中心,就能分析海量数据。阿里巴  相似文献   

16.
马云怎么就急不可待了,难道老了?还是同城大哥宗庆后的“基因“在马云身上发作了。马云不是在保卫客户、投资者,以及中国人的利益,而是在保卫自身管理团队的企业控制权阿里巴巴3月18日推出上市后的第一份财报,堪称“完美“。但股市似乎并不领情,当日阿里巴巴跌破13.50港元/股的发行价,虽  相似文献   

17.
在日后“大阿里”的发展中,以及与雅虎的股权争夺中,不论是之前被捧成神,还是现在被骂成商业“小偷”,马云以及关于他的这场风波都会成为现代公司治理上的典型案例  相似文献   

18.
慎定小职务     
1940年,德鲁克在美国通用汽车公司进行研究,一次会议上.针对一个基层技师的职务分派问题,总裁阿尔佛莱得&#183;斯隆和主管们讨论了好几个小时。德鲁克忍不住问斯隆:“你怎么愿意花4个小时,讨论一个微不足道的职务安排呢?”  相似文献   

19.
怎么卖?     
<正> “重要的不在于卖什么,而是怎么卖”,这是一个看似简单,实则大有学问的问题。有不少生意人包括企业家做了一辈子买卖,也许还从未思考过这个问题。当肯德基、麦当劳、比萨饼这些洋快餐像龙卷风似地席卷中国市场,我们国内的一些有识人士也不甘落后,“别人怎么干,我也怎么干”,但在洋快餐的冲击下,就是只有招架之功,全无还手之力。前不久,北京  相似文献   

20.
正2014年3月16日,阿里巴巴宣称启动在美上市事宜。阿里一波三折的上市进程,又有了新进展。马云及管理层为了保证上市后继续掌握公司的控制权而提出了"合伙人"制度,这实际上要求对网络治理模式进行"扁平化"创新,但这种改变与港交所上市规则的冲突致使阿里巴巴之前的香港上市进程受阻。马云提出的"合伙人"制度并非传统意义上的合伙人制度,而是在公司章程中要求设置提名董事人选的特殊条款,即由一批核心高管组成的"合伙人",  相似文献   

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