企业文化的战略执行力:平衡计分卡的应用

在当今激烈的市场竞争环境中,企业战略执行力是决定企业成败的一个重要因素,是知识经济时代企业核心竞争力形成的关键。企业文化作为企业战略执行中的重要组成部分,为企业战略的有效执行提供根本保障。平衡计分卡是一套适合知识经济时代的系统的动态战略管理体系,要增强企业的核心竞争力,实现企业的可持续发展,利用平衡计分卡提高企业文化的战略执行力势在必行。     

做好企业文化执行建设的思考

企业文化是在企业经济活动中形成的组织文化，加强企业文化建设，对于增强企业的凝聚力和战斗力具有十分重要的意义。本文针对泸天化企业文化理念提炼形成以后怎样贯彻执行而写，就如何加强企业文化执行建设发挥企业文化的聚合作用提出了一些基本思路，希望能对加强企业文化建设有所帮助。     

企业执行文化与企业思想政治工作的契合问题研究

企业执行文化理论来源于西方,其阶级基础决定了该理论受社会制度的局限性影响,往往存在不能真正做到以人为中心的管理和培育人的高尚精神的充分结合;另一方面,企业执行文化理论必须有一个适应"本土化"的过程。因此,充分论述企业执行文化与企业思想政治工作的契合,是分析企业执行文化构建中的思想政治工作理论的关键点。在我国企业中,企业执行文化建设也只有在思想政治工作的正确指导下,才能真正的开花结果。     

浅析企业文化对战略管理的影响

企业文化是战略实施的重要手段。本文从战略实施的角度出发，详细研究了企业文化对战略决策以及战略执行的影响，表明良好的企业文化与有效的战略管理能为企业目标的实现奠定坚实的基础。     

卫留成治琼两年观察

一直在企业工作的卫留成深感政府系统执行力之弱，于是他决定用企业理念来推动政府运转，同时“破天荒”地将政府执行文化写入政府报告中。用企业文化去改造机关文化，这在省级官员中，卫留成恐怕还是第一人。     

透析西王集团企业文化建设中的人才战略

企业文化是企业长期发展的核心价值观，而知识与人才又是企业文化建设的灵魂。山东西王集团在企业文化建设中始终把以人为本，全面实施人才战略，作为企业发展的关键，从而发展成为亚洲第一玉米淀粉糖都。     

浅析企业识别系统在推进企业文化建设中的作用

企业文化是企业的灵魂，建设一个优秀的、独特的企业文化发展壮大的关键，而企业识别系统在建设企业文化时的重要性越来越被人所关注。通过打造企业的理念识别系统、行为识别系统和视觉识别系统来塑造企业形象，提升企业知名度是展现企业文化的重要方法之一。     

安全文化建设与铁路施工安全

要重视企业安全文化在安全管控体系中的作用，因为先进的企业安全文化可以使全体员工在共同的价值观和企业的凝聚力的感召之下，使执行规章制度和标准化作业成为一个自觉的行为方式。明确的企业安全目标、清晰的规章制度、厚重的安全文化，通过潜移默化，推动员工认同企业的安全价值观，使遵章守纪成为一种习惯。     

浅谈国有企业执行力的有效提升

企业管理过程中,执行力是决定企业成败的一个重要因素,是构成企业竞争力的重要一环。深入分析国有企业执行体系中组织结构、员工个体执行素质、企业绩效考核、企业执行力文化等方面存在的问题,研究如何有效提升国有企业的执行力,塑造强有力的执行文化,拓展国有企业的竞争力。     

浅谈煤矿单位企业文化建设

什么是企业文化？企业文化是企业的灵魂，是现代企业管理的文化沉淀，是实现企业持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。没有员工精神和文化上的和谐，企业的和谐发展就没有思想根基。笔者认为，企业文化建设关键在领导，只有上层重视了，企业文化建设才能事半功倍。煤炭企业职工素质参差不齐，但员工们不缺少文化，这些文化来自四面八方，形成了各个煤矿独特的管理文化、安全文化等等。所以，煤矿需要一个统一的矿区文化，形成一种合力，来推动企业不断向前发展。     

构建和谐领导关系

当下属对自己的领导方式反感时，CEO该如何寻求突破呢？“西方企业注重制度，但中国企业要完全执行刚性的制度还比较难，所以我们可以顺应传统文化去发展。”中软国际副总裁林惠春接受《经理人》采访时说，“传统文化就是‘和’文化，而和谐符合这个传统文化。但对企业而言，没有规矩不成方圆，‘和’要有原则，要把握好这个度。”     

供电企业文化建设研究与探索

供电企业的发展对我国国民经济的发展起到十分重要的影响，而作为企业发展灵魂和关键的企业文化是推动企业持续发展的主要动力，因此加大供电企业的文化建设具有十分重要的意义。基于此，本文首先分析了供电企业文化建设对企业发展的重要意义，然后在此基础上研究和探索了供电企业文化建设的措施和建议，以期为相关供电企业文化建设工作提供一定的参考。     

关于我国企业内部控制制度执行的思考

与内控失效有关的经济案件频频发生，究其原因，有内控制度本身的不合理，更多的是制度没有得到有效执行。如何让内控制度得到有效执行成为亟待解决的问题。企业通过完善制度、加强文化建设等“修炼内功”的方法是解决之道，而政府等企业外部力量的作用也不可低估。     

关于加强成品油销售企业文化建设的思考

阐述了加强企业文化建设的重要性，企业文化是企业生产、营销、服务、管理的高层次追求。实践表明，以人为本是企业文化建设的关键，加强企业文化建设，就是要不断培养高素质员工队伍。只有这样，才能使员工牢固形成先进的企业经营管理理念；反之，如果企业员工的综合素质没有得到提高，企业的经营管理理念就必然落后，就会严重制约着企业的发展和进步。     

构建和谐企业安全文化——以西蒙的组织决策理论为视角

安全生产是每个企业的追求，它是企业兴衰成败的关键之一。安全文化的构建是实现安全生产的重要前提，当前不断发生的安全事故与企业安全文化的缺失密切相关。     

基于文化视角的会计准则执行机制研究

会计准则的高效执行是建立在有效的会计准则执行机制的基础之上的,会计准则执行机制内容复杂,而且受多方面因素如政治环境、经济发展、会计文化环境、会计准则等的影响。完善的会计准则执行机制是会计管理体系建立和完善的重要保障,对会计事业健康、高效的发展具有重要的作用。不同的国情、不同的社会环境具有不同的文化,而文化的差异性也造成了会计准则执行机制的差异性。一个国家的国家文化和会计文化对会计准则的执行机制起着非常关键的作用。本文基于文化理论,研究文化对会计准则执行机制的影响机理,针对我国现有会计准则执行机制中存在的问题,提出解决的策略建议。     

企业领导干部应具备的素质与能力

企业的领导是关系企业兴袁的关键人物，而领导者的素质与能力又是决定他能否管理好企业，能否带领大家战胜困难、取得成绩的关键。本文从善良真诚、真心做人、精心做事、执行能力等六个方面总结了企业领导干部应具备的素质与能力。     

张国宝：电力发展脚步应放慢

中共中央政治局常委李长春指出，当前文化体制改革已进入攻坚克难的关键阶段，要创新公共文化服务运行机制，加快构建覆盖城乡的公共文化服务体系；加快国有经营性文化单位转企改制步伐，着力培育合格的文化市场主体：着力培育骨干文化企业和文化领域战略投资者，切实增强国有文化企业的整体实力和竞争力。     

提升煤炭企业核心竞争力的文化培育

市场经济条件下，企业文化越来越成为企业发展中具有关键意义的重要因素，企业的兴衰成败日益表现为由企业精神和价值观念等文化因素所引发的竞争能力的差异上。企业文化是企业在经营管理过程中形成和发展起来的一整套价值体系与管理模式，已成为提升企业竞争力和保持企业基业长青的核心，作为一种有别于科学管理模式的新型文化管理模式正在被越来越多的企业所重视和运用。     

企业安全文化建设与本质安全管理探讨

文化是凝聚全体员工的共同价值追求、共同行为准则和共同行为习惯的基础。要实现企业的本质安全，就必须培育、执行良好地的安全文化，本文通过对安全文化建立的目的、意义进行阐述，全面介绍了装备与销售分公司在推进安全文化建设中的做法和经验。