浅论企业专利战略的运用

<正> 由于经济的全球化发展和竞争的加剧,传统的企业情报工作也发生了深刻的变化。例如,越来越多的企业发现有必要安排专门人员,甚至需要建立专门的机构来跟踪竞争对手的动向;又如,由于国际市场的扩展,企业     

基于SWOT分析的企业专利战略制定研究

将SWOT分析运用到企业的专利战略制定中,通过对与企业制定专利战略相关联因素的分析,从中选择关键因素,确定S、W、O、T,进而进行专利战略匹配,实现以SWOT分析指导企业专利战略实践,提升企业专利战略工作管理品质的目的。     

探讨中小企业专利战略研究的开展

对于很多中小企业来讲,开展企业专利战略研究存在着一些突出的问题。本文从中小企业的实际情况出发,提出一种适用于中小企业开展专利战略研究的方式,其分为前期专利信息准备、中期专利技术分析、后期专利战略形成三个阶段,以期满足中小企业发展的需求,使企业的科技创新工作更上一个台阶。     

企业专利行为动机研究

专利制度是当前知识产权保护中对技术创新进行保护的重要制度之一,企业提高技术创新和知识产权管理水平对于参与国际竞争,提高专利运用和保护能力都具有重要的意义,同时企业专利行为也面临着经济科技全球化带来的机遇与挑战。     

企业专利保护研究

以企业为主体的专利技术创新体系的加快建设是国家知识产权局在我国专利授权情况新闻发布会上指出的我国授权发明专利的三个特点之一。随着企业的专利技术创新体系正加快建立,专利保护就成为了更值得去关注的问题,如何保护好企业自己的专利,从而获得更大的经济效益,值得企业去探索思考。     

企业专利战略的选择——以价值取向为视角

随着知识经济的发展和全球化进程的进一步深入,企业专利战略正受到越来越多的重视。本文从当下存在的各种专利现象出发,详细分析了其背后的“价值取向,如隔离对手、突破壁垒、战略防御、技术推广、回笼资金、提高声誉等,为企业建立适于自身发展的专利战略提供了一些参考意见。     

构建企业廉洁文化网络平台的探讨

<正>反腐倡廉建设离不开廉洁文化的支撑和大众的参与,在信息时代也离不开网络这个大众普遍接受的信息传播方式。企业在开展廉洁文化建设过程中,要充分运用好网络这个信息交流和资源共享的平台,发挥网络平台的舆论阵地和精神引领作用。一、构建廉洁文化网络平台的现实意义分析廉洁文化与网络的关系是内容与载体的关系。文化是内容,需要通过某种载体表现出来,才能被人们所感知。廉洁文化是反腐倡廉建设成果集中而具体的反映,还包含了许多优秀的人类道德、传统文     

中国晶源环境工程有限公司专利战略案例研究

基于后激励理论探讨企业的3类专利战略:①企业完成一项发明创造后申请专利,通过专利来达到技术垄断以获取垄断利润;②通过后激励政策对发明创造因未申请专利而造成的利益损失进行补偿;③申请专利与后激励制度相结合的方式。结合晶源环境工程有限公司控诉华阳电业有限公司与日本富士化水株式会社侵犯其专利的案例具体说明后激励政策与专利保护之间的联系与区别,提炼适合企业的专利战略。     

现代企业发展战略分析

本文试就企业在发展阶段所遇到的常见问题以及相应采取的一些对策的探讨,解决企业发展过程中的具体问题,促进企业进入良性的发展。     

基于爱因斯坦质能方程分析的桂林旅游资源战略诊断

爱因斯坦质能方程具有划时代的意义,站在管理学的角度思考同样具有很大的管理学意义。现代管理是信息条件下全流程的系统的优化管理,这正是质能方程的管理学意义,即企业同时对企业的规模m和企业资源的质量c进行整合和优化管理。本文利用质能方程作为分析工具对桂林旅游资源进行战略诊断,分析桂林旅游业所存在的问题并提出解决的思路。     

如何发挥网络平台的作用提高企业管理水平

随着计算机网络的不断发展与进步,人们的思想观念、生活方式以及工作方式都发生了翻天覆地的变化,人们越来越依赖于网络。企业的经营管理也逐渐走向网络化。本文从网络平台与企业管理出发,先分析了网络平台的相关概念,然后简单介绍了企业管理的创新,重点探讨了如何发挥网站的作用来提高企业的管理水平。     

基于竞争优势的专利战略管理

专利战略管理是企业适应环境剧烈变化的必然结果,是企业为了获取竞争优势的需要。本文在归纳企业专利战略与竞争优势的相关理论基础上,简要地阐述了企业专利战略与竞争优势之间的关系,通过对专利战略竞争优势形式的分析,从专利战略扫描、专利战略设计、专利战略选择、专利战略执行四方面对专利战略管理过程进行了阐述。     

论企业的专利标准化战略

目前,全球信息技术领域内的专利有92．6％是由日本、美国、德国等10国的跨国公司所占有。跨国公司控制了全球主要IT产品的标准及专利,而且控制全球IT产业中高技术含量及高附加值的产品的生产,而把低附加值的产品环节向发展中国家转移。这些跨国公司实行“技术专利化一专利标准化一标准垄断化”的全球技术许可战略,通过掌握标准的制定权,将自己的专利技术制定为产业主导标准,从而掌握市场的主动权。     

企业的专利保护

本文从企业专利保护的重要性入手,通过分析我国企业专利保护现状,对不同阶段的企业专利保护提出策略。     

知识型企业专利估值方法研究

介绍了存在于知识型企业中的无形资产的构成及特征,指出专利是知识型企业的核心,并从"战略进攻"、"战略防御"、"定位"3个方面分析了专利提升知识型企业价值的途径.由于专利具有区别于其他实物资产的高度不确定性,使得在其价值评估中,应用现金流折现法会造成企业价值低估.把专利权看成产品的看涨期权,向Black-Scholes定价模型中输入影响期权价格的5个变量,就可以得出企业专利的实物期权价值.     

地产企业战略管理体系建设

地产企业战略管理在企业的发展中起着宏观指导的重要意义,决定了企业发展的具体方向。本文笔者便针对地产企业战略管理体系建设这一问题,分别从战略的制定到执行以及最终的信息反馈三个方面进行阐述,旨在为地产企业战略体系的建设提供一定的参考。     

基于专利分析的FPSO领域企业技术创新策略研究

基于Pat Snap数据库的专利数据,从技术发展现状、企业研发策略方面对FPSO领域内重点企业研究发现,对比国外先进企业,我国企业专利数量积累较少、全球范围布局较窄、创新水平和市场价值不高。因此,我国企业应增强全球化布局意识,以差异化发展形成自身竞争优势,构筑技术、专利壁垒;强化产学研合作,与高校和科研机构开展协同攻关,开发有竞争力、有经济价值的技术;专业化能力较强企业之间加强合作,促进资源高效配置、优势互补,形成规模效益。     

企业经营战略应变能力诊断方法研究

<正> 企业如何保持长胜不衰?除了产品实力外,关键在于不断增强企业灵活的应变能力。本文先探讨企业在产品市场、金融市场及困难逆境中的战略应变能力的分析诊断方法,然后进一步分析企业素质与应变能力的关系,从中探寻一些规律性的东西,以改善企业的风险管理,提高应变能力。     

建筑施工企业发展战略与战略管理研究

发展战略是对企业发展目标、达到目标的途径与保证措施的总体谋划,是引导企业发展的航标。战略管理是以实现企业战略总体目标为目的,围绕企业战略的分析、制订、评价、选择、实施、控制进行的动态管理程。战略管理是企业管理的重要组成部分,是管理创新的至高点与难点,对企业发展起到决定性作用。战略管理水平的高低,是衡量企业管理水平与管理能力的重要标志。但很多企业却没有意识到战略管理的重要性,不知如何开展战略管理,使发展战略流于形式,没有发挥出发展战略应有的引领作用。本文从发展战略与战略管理的概念及重要性入手,对战略管理中容易存在的问题及如何开展好战略管理进行了阐述,以期对开展好企业战略管理提供参考。     

园林施工企业战略管理研究

园林行业近年来随着城镇化进程的加速、房地产市场的爆发和人民对于绿化环境的重视而快速成长,行业不断涌现了许多业绩经营良好、特色明显和实力强大的企业。通过相关的资料分析,可以发现这类发展良好的企业,无论是施工企业还是园林设计企业,其都存在着较强的战略导向目标。本文通过梳理相关的企业战略管理思想和发展历程,结合园林施工企业的现状,分析了现行一些园林企业中存在的问题,并针对这些问题,提出了相关的建议。