B2C电子商务企业自建物流的利弊及对策

随着电子商务行业的高速发展,以及第三方物流企业发展滞后,其物流体系及服务质量已不能完全满足电子商务企业发展的要求,物流系统的滞后状况成为不可回避的瓶颈。因此B2C电子商务企业纷纷采取自建物流的形式来提高自身的核心竞争优势。但自建物流对B2C电子商务企业的发展有利也有弊,企需要合理的权衡。     

中国传统企业电子商务发展模式研究

本文在对中国电子商务发展状况进行分析的基础上,结合中国现实国情,提出了供企业参考的内推式和外拉式两种电子商务发展模式,分析了两种模式的发展机制。通过对两种模式的特征分析,指出了各自的适用领域。     

论网购模式的发展趋势和变化特征

本文作者在思考了这些现象之后,分析了导致电子商务模式变化的背后原理,并进一步研究预测电子商务未来的发展趋势和变化过程,作者还分析了在全面网络消费时代的形成过程中,M2C在发展时可能需要面对的问题和相应的变化特征,就M2C的具体执行操作方式给出了一些初步的个人研究观点。     

B2B电子商务模式的特征及其演变

本文首先介绍了B2B电子商务中心的三个基本特征,然后研究了B2B商务模式的四个演变阶段,以及相对应的四种B2B电子商务中心模式及其价值层次,用以指导我国企业建立和发展B2B电子商务。     

浅析C2B模式在电子商务中的应用

C2B作为电子商务中的一个新的分支,随着电子商务的发展,对传统的电子商务产生了深刻的影响,C2B模式越来越被认识。通过论述C2B与客户关系管理的密切关系,探讨了C2B在电子商务下的存在形式,为C2B的研究提供了理论依据。     

F2C，闪购造!——颠覆PC电子商务格局

诚信缺失已成为电子商务发展的一大顽疾,即使像阿里巴巴、京东商城这样的电子商务巨擘也深受其苦。继C2C、B2C之后,新兴的F2C模式,正在努力实现“天下无假”。     

试论中国传统企业的信息化改造

21世纪,人类社会从工业经济时代进入信息经济时代。中国传统企业要在新形势下生存和发展,必须通过信息化改造,实现企业信息化,将传统企业改造为现代企业。文章分析了中国传统企业信息化改造的必要性、主要内容和应注意的问题。     

歌莉娅：传统服装企业如何做电商？

随着互联网的发展,传统企业电商之路的趋势不可逆转。歌莉娅作为传统企业进军电子商务领域,最根本的改变不在于互联网这个渠道,而是因为互联网改造了整个企业的组织结构以及流程：在传统的企业管理中,从公司高层进行决策、低层执行的架构,改为低层进行决策、高层提供支持的架构。     

C2C电子商务市场危与机

伴随企业和个人用户电子商务意识的逐步觉醒，中国电子商务市场的交易规模一直保持50％～60％左右的增长速度，整体电子商务市场已经步入成长期。2006年，B2B、B2C、C2C在内的电子商务交易额达到11000亿人民币，同比2005年增长了48．6％。尽管从交易规模来看，B2B仍然是2006年中国电子商务的主旋律，但仅占整体电子商务市场2．3％份额的C2C电子商务却异常活跃：交易规模实现了翻番式的增长，达到253亿元，买家、卖家和服务商同时表现出对市场的极大热情，C20强劲的发展势头展露无遗。     

企业与消费者协同演化动态能力构建:B2C电商梦芭莎案例研究

现有动态能力理论将消费者视为影响企业动态能力的环境因素之一,主要从企业内部视角来探讨企业如何应对外部市场的变化,缺乏从企业与消费者相互影响视角对动态能力的深入研究。本文通过B2C电商企业梦芭莎的案例研究发现,在快速变化的环境中,企业与消费者互动形成的协同演化动态能力构成电商企业动态能力的一种主要形式,由此提出企业与消费者协同演化动态能力的概念模型,认为企业与消费者协同演化动态能力由捕捉消费者变化、适应消费者变化和引导消费者变化3种能力,及被动型和主动型协同演化两个阶段构成。其中,市场环境动荡形成的压力筛选构成企业与消费者协同演化动态能力的构建前提,企业与消费者之间的交互作用构成企业与消费者协同演化动态能力的构建逻辑,信息技术应用构成企业与消费者协同演化动态能力的构建基础,组织学习和消费者学习构成企业与消费者协同演化动态能力的构建机制。这一研究将外部环境与动态能力的关系从单向因果关系扩展为双向互为因果关系,丰富了企业动态能力理论的内涵,对中国B2C电商企业的创新发展具有启发和指导意义。     

我国B2C电子商务物流配送模式研究

随着电子商务在我国的兴起与发展,物流配送已经成为电子商务发展中的重要环节。本文对现有B2C电子商务物流配送模式进行了归纳和总结,指出了B2C电子商务的物流配送应积极发展第三方物流、适当发展自建物流、充分利用邮政物流的配送方式。     

企业传统产品开发妙策

<正> 传统产品,主要是指那些工艺密集、劳动密集、半技术密庥和历史悠久的工业产品。据国际市场行情表明,传统产品仍有较好的解销市场,特别是我国某些富有民族特色的传统产品的开发大有可为。如何做到科学、有效地开发传统产品,本文撷取中外企业妙策5种。     

寻找电商新模式

“这是最好的年代，也是最差的年代。”以此形容中国的电子商务业较为贴切。说好，是因为此行业尚不成熟，还有很大发展空间。说差，是因为无论B2B、C2C、B2C领域，都出现了领先的大型企业，占据较高市场份额，市场竞争在加剧，进入门槛在升高，运营风险在加大。     

团购网死亡率56％电商企业转型和创新势在必行

11月2日,我国首部《中国电子商务企业发展报告（2013）》在京发布。报告显示,2012年近1000家B2C网站中,收入能够达到上千万元的仅数百家,其中60％-70％流量都在下滑,真正流量上涨的仅有20％-30％。     

我国传统企业发展电子商务的优劣势分析

电子商务的新趋势要求传统企业发展电子商务。本文结合实际案例分析传统企业发展电子商务具有哪些优势,以及如何利用这些优势;同时,传统企业还应认清自身存在的劣势,采取相应对策。     

传统企业电商化的定位及布局探讨

电子商务所展现出来的巨大诱惑,吸引了大量传统企业纷纷涌入,努力实现向电商企业转型,但对大多数传统企业而言,进驻电商仍旧存在着很多的不确定性和风险。本文从传统企业涉水电子商务的战略背景分析入手,讨论传统企业电商化转型的优势与风险,并进一步提出其在转型过程中的战略定位及规划布局。     

电子商务如何创新

在现代这个社会,杀手应用不断涌现,比如大家所熟知的AppStore,就是苹果公司推出的具有C2C模式的在线商店。图片、音乐、视频,只要可以数字化的东西都可以通过AppStore来下载。     

如何医治顾客疲劳症？

试图改变自己的顾客是错误的做法,要改变的 恰恰是企业本身 据加特纳公司估计,去年企业在 客户关系管理(CRM)软件方 面的花费高达220亿美元,但这 么多钱究竟给他们买到了什么呢?使用这 种时髦技术,本意是要实现与顾客一对一 的互动,但专家称,实施结果却是企业更