做人不能丢的五张底牌

正一、不能丢了善良。常言说得好:积德无需人见,行善自有天知。做个好人,心里踏实。做点好事,心里愉悦。见老弱而扶,见伤残而让,见落难而助。一个人的善,是最好的美德;一个人的善,是最贵的品格。二、不能丢了真诚。真诚,是说话敞亮,是做事坦荡。真诚,不是浮夸的表演,而是真实的体现;真诚,不是虚伪的客套,而是朴实的话语。一个真诚的人,处处都有人欢迎;一个真诚的人,时时都有人赞成。三、不能丢了宽容。宽容别人的过失,得饶人处且饶人;宽恕别人的错误,能让一步是一步。宽容,让     

轮回

丞相李斯出牢门口的那一瞬,开始琢磨一个词:轮回。他莫名其妙地想起韩非。许多年前,和今天是同样的情景,但那次他的身后,是饮了鸩的师兄韩非。当时,韩非有气无力地说了一句话,丞相,走好。现在,他一回头,脚镣“哗啦”一响,在那个角落,他似乎看到了韩非蜷缩的身影。囚车等在门口,李斯抬头,眼泪簌簌而下。毒辣辣的日头下面,密密麻麻排了囚车。那是他的妻子、儿女、亲戚。在那一瞬,他突然意识到,这些人活着,原来都是等待为他的权欲陪葬的。两只老鼠,为他的权欲打下基础。那是在上蔡,他还是个微不足道的文书。一只鼠,瘦骨嶙峋,生活在茅厕内。李斯…     

警惕管理工作的七大浪费

正1.等。等待上级的指示,等待下级的汇报,等待对方的回复,等待生产现场的联系。2.无序。职责不清造成的无序,业务能力低下造成的无序,有章不循造成的无序,业务流程的无序。3.协调不力。工作进程的协调不力,上级指示的贯彻协调不力,信息传递的协调不力,业务流程的协调不力。4.生产经营要素闲置。固定资产的闲置,职能的     

专员

正专员姓王,胖胖的,细眯眼,人称王马虎。早年,专员原是玩猴的。肩上架一小猴,常在桥头耍,也到四县走走。铜锣一响,猴儿翻一跟头,换俩小钱儿。解放了,方知此人竟是在做地下工作。于是就当了专员,副的。专员喜欢在街上吃饭。常一人,坐小摊,两个咸鸡蛋,一碟花生豆,二两好酒,花两毛五分钱,小荤。街面上多有认识他的,熟的。打一哈哈,没架子。王马虎的诨号是从一车皮粮食说起的。三年自然灾害时,上头打电话,令他把一车皮粮食调往宝鸡,专员亲自接了电话,说:"嗯,嗯,宝丰,知道了。"于是粮食就调到了他老家宝丰。也不是什么好粮食,红薯干。粮食一调去,宝丰县的老老少少就分了。过     

英雄“懒”过美人关

千百年来,有个没有解开的“谜”一直在中国流传:英雄“难”过美人关。在著名的《三十六计》中,专有一计与美人相关,所谓美人计。恋爱结婚,始终有一个看不见的潜规则——男才女貌。英雄,男人,成功的男人;美人,女人,漂亮的女人。当然,今天的美人,更多的是婚外的貌美女人。男人没有成功之前,要冲刺成功之关。一旦成功,成功男人要过美人之关。所谓美人关,美人是英雄豪杰的死亡沙漠,犹如高压电,触电必被击倒。很多成功男人,在过美人关的时候赔了美人又折命。越王勾践,向夫差施美人计,致使吴王灭国。唐玄宗过杨贵妃的美人关,没能过好,最终酿成安禄…     

河之洲

正有多假就有多热情曾有一朋友,今天遇到这个人,好得跟三生有幸似的;明天遇到另一个人,好得又跟海枯石烂似的。你就看不出他跟谁不好,跟谁都好到一塌糊涂。后来,便离他远远的。这样的人看似情深,实则交浅,温暖有余,厚道不足。跟谁都好,就意味着跟谁都好不到哪儿去。人前热闹的人,转身便是苍凉。真正深交的人,朋友不会多。无论多么大的世界,心灵能共鸣的人不会有几个。况且,有真性情的人,往往有着强烈的爱憎。共同的厌恶,让彼此扎堆。然后,共同的爱好,才让心灵相互靠近。     

以人为本 用好人才

<正> 当今时代,是竞争的时代。企业的竞争,实质上是人才的竞争。以人为本,用好人才是企业成功的关键。合理使用人才,是人才开发的中心环节。不少企业在困境中崛起,靠的就是人才。就是从抓人的积极因素入手,广开门路,招贤纳才。 善用人者能成事,能成事者善用人。一个企业的领导者,不仅要有识才能力,而且要有用才的胆略。唯才是举,唯贤是用。要出以公心,以事业为     

世间五不能

世间的事,有能做的,有不能做的。举手之劳,给人一点助缘,不肯去做,是不为也,非不能也。给人一句好话、一个微笑,吝于布施,是不为也,非不能也。世间事,能为的不为,不能为的为之,都是不智之举。揭弊而不能揭短。社会上有很多弊案,政治上的弊案、公司里的弊案,甚至学校、家庭里都有弊案。任由弊案存在,不闻不问,这是没有恪尽职守。有了弊端,我们应该揭穿它,把它提出来检讨改进。但是,揭弊可以,却不能揭人之短;揭人之短,伤人的前途,坏人的名誉。假如我们只揭其弊,使其有机会     

六月愤青

六月,青草如璧、蝶舞花香。这个季节,已经过了播种的日子,可远未到达收获的时候。期盼,期待,等侯,还有,忍耐。毕业,实习,找工作,签约,毁约,跳槽。惶惑,不安,郁闷,委屈,甚至,愤怒。     

人生路上一盏灯

正人生最大的成本,就是在错误的人际圈里,不知不觉耗尽一生,碌碌无为度过一生;人生最大的喜悦,就是遇见一盏灯,它点燃你的梦想,激活你的能量,照亮你的前程,指引你走过黑暗的旅途。在你的人生道路上,你是否遇到了这样一盏灯?总在说教。不是你不优秀,而是想让你更优秀。当你成长时,你或许从来未看到他转过脸嘴角的微笑。但是,这是真的。严管你。不是他的要求高,而是社会的要求越来越高。当你抵触时,你或许从未看出他眼中的焦急。但是,这是真的。     

感悟市场竞争

关于产品有缺陷的产品就是废品,不管投入多大,都应作为废品处理。高标准,零缺陷,精细化。质量是企业的生命,保质才能保量,没有质量等于无效劳动。质量问题要未雨绸缪,不要亡羊补牢。高质量的产品是高质量的人干出来的。先造人才,再造名牌。关于名牌     

河之洲

<正>生活的坑都是自己挖的生的看起来,一个人把自己交给痛苦,比交给快乐更容易一些。譬如,听别人讲话,听到最后,耳朵里只会记住两类话:最愿意听的和最不愿意听的。然后,喜欢听的未必化成快乐,但不喜欢听的一定化成了痛苦。人的选择性就是这么顽固,顽固得近乎荒唐。也就是说,你本可以云淡风轻地活,然而,却无缘无故地受了伤。是的,有些伤害是来找你的,而有些伤害是你找来的。好多人强大的想象力,都用在了自戕上。八竿子打不着的事情,稍加勾连,就能安排在自己身上。那边还没怎么样呢,这边早已四面楚歌了。就这样,在近乎扭曲的想象力中,完成自戕。     

调和阴阳的宰相

正调和阴阳这样的事,在后世一般都是医生在做。中医的理论,但凡生病,就是阴阳不协,治病,无非调和阴阳。实在调和不了,人也就翘了。当然,另一种说法是,治得了病,治不了命。命里该死,医生再怎么高明,也无力回天。但是,西汉年间,一说起调和阴阳,人们都会想到宰相。那时的人们普遍认为,三公的职掌,     

装聋作哑

宋太祖赵匡胤杯酒释了几个老哥儿们的兵权,送其钱粮,让他们回家养老。但是,兵马还得有人带,于是新皇帝提拔了一批原来的中下层军官。最重要的岗位——殿前都虞侯一职,先由张琼顶替。张琼救过赵匡胤的命,不识字,性耿直。但两年之后便被皇帝赐死。留下的空位,由杨信来顶替。杨信既没有老师们的赫赫战功,也没救过皇帝的命,这个活儿,真是没法干。杨信上任不久,忽然染上怪病,发音功能遭到破坏。宋太祖看到杨信虽然不能说话,但身体其他部分正常,不耽误使用,于是保留了其原职。第二年,又进一步授给他节度使一职。蒙受如此恩典,口不能言的杨信更加谨…     

一个从军事学院走出来的政治家

作为一个将军,马歇尔将军是一个非常特殊的军人。他集军人和政治家于一身。在二十世纪的第一个年头,1901年,作为最出色的学生,马歇尔从弗吉尼亚军事学院毕业了。毕业的时候,他是士官生们的指挥官。那个时候,正是美国西班牙战争之后。西班牙输了战争,把它的殖民地菲律宾,以两千万美元的价格,卖给了美国。美国因此需要扩军和开始海外驻军。1902年,马歇尔因此进入美国军队,告别他的新娘,入驻菲律宾。一年之后,在1903年,马歇尔回到了美国。1907年和1908年,马歇尔又以优异的成绩,分别毕业于步骑兵学校和军官学校。在一次世界大战期间,他在法国战…     

观摩的深度

这是一场感官的盛宴,激动人心的热力丝毫不让于仲夏的酷暑。狂欢,惊叹,掌声,鲜花,让全世界人民夜不成眠,魂不守舍。多少张陌生的面孔被重新发现,英雄再生;多少张熟悉的面孔黯然泪下,悲情离场。必然的,偶然的,绝对的,相对的,每一天都有传奇在诞生;更高的,更快的,更强的,更远的,每一刻都有神话被颠覆。运动之美由此获得它存在的理由：没有疆界,没有止境,永远进取在途中。这是沧海英雄的本色。     

防腐在于"以大应小"

腐败如过街老鼠,人人喊打。棒打腐败这只硕鼠,其实并没有太多的绝招。简单地说,只有守住腐败源头,“以大应小”,防微杜渐,才能把鼠婴扼杀在摇篮里,才能让硕鼠闻风丧胆,不再招摇过街,危害社会。首先,要有小题大做的意识。常人认为,小题大做,实是多此一举。殊不知,一些同志随意的行为、一些民间流传的陋习、一些场合潜在的规矩,看起来是小事,无伤大雅,其实是腐败之源。有了第一次的请客,就会有第二次的馈赠,吃人家的嘴软,拿人家的手短,这一来二去,虽然过程简单,却容易滋生腐败。俗话说,千里之堤,溃于蚁穴。只有充分认识到所谓“小事”的严重性…     

学会节制

所谓节制,就是有意识的自我约束、自我限制。有人说,做人的最高境界是节制。这话颇有道理,值得深思。节制的对立面就是释放、放纵。对于有权有地位的人来说,他们在自己的领域内,工作有成绩,自己又说了算,就很容易忘乎所以、放纵自己,但这是很危险的。一味释放,头脑膨胀,任性而为,必然会误入歧途,最终身败名裂,到那时,只能追悔莫及:如果当初自己稍稍节制一点,也不会有今天的下场。这也从反面告诉我们,节制是多么重要。人有欲望是正常的,就怕欲望膨胀而没有节制。因此,学会节制对任何人都是需要的,而对领导者来说尤其必要。节制是一种理性行为…     

怕麻烦

正怕麻烦,有时候就会有麻烦。这麻烦不是你找来的,而是来找你的。因为怕,遇事就会显得畏首畏尾。因为畏首畏尾,麻烦就觉得有机可乘。相对一个强横的人,懦弱的人给予麻烦本身的麻烦会很少。简言之,制造麻烦的人所需要付出的成本很低。麻烦欺软怕硬。这不是劝诫每个人都变得凶恶,而是在精神层面上,至少要有点适当的强悍。譬如,在人生的     

与春有约

迟到的冬天猝然降临。大雪不是款款的,悄悄的,而是劈头盖脑轰轰烈烈地直扑下来,仿佛是羞涩了一个季节的歌声,忽然打开翅膀飞翔回家。整个世界一下子就丰满了起来。不再含羞,不再矜持,满山满谷的洁白赤裸裸地宣示了冬的尊严与大度。或者放纵,或者傲慢,总之超乎我们的日常经验。久违了的纯洁再度擦亮我们的双眸,以一种最柔软的方式湿润我们坚硬的创伤。大雪无痕,大美无痕,大爱无痕。坦露着的,是对我们熟视无睹的提示;隐匿着的,则是对不该忽略的收藏。诗人是敏感的。冬天来了,春天还会远吗?显然,诗人钟情于冬的容颜,私底下却依然不忘春的消息。…