论企业集团的构造与功能

关联企业的形成是与企业集团的产生同步的.关联企业的构筑方式同时也就是企业集团的构筑方式.从社会整体福利的角度视之,企业集团的功能既有积极的一面,也有消极的一面.     

论中国近代企业集团内部的资金调拨流动

在中国近代企业发展的进程中,19世纪末20世纪初兴起了一批企业集团.在这批企业集团中,通过调拨内部资金相互支持求得共同发展是一个普遍现象,也是这批企业集团得以形成和发展的重要原因.这种企业集团内的资金调拨流动虽然方式不一,但本质上都是中国近代企业在严峻内外环境中的一种"自救""求活"的方式.     

对西藏国有企业构建大型企业集团的思考

西藏国有企业构建大型企业集团是西藏经济发展和顺应经济全球化的必然产物.但由于西藏国有企业地处我国经济比较落后的偏远地区,其管理理念、管理方式以及改革发展等都相对滞后,因此,要保证集团有效地运转和健康成长,除了需要政府在宏观方面营造适宜的制度环境和市场环境外,适合企业集团的管控模式也是构建企业集团时必须考虑的重要问题.     

试析国有企业集团转型与资本市场开放

国有企业集团在我国现有的企业集团,尤其是大型企业集团中占据主导地位。由于国有企业集团仍然带有较为浓厚的计划经济色彩,使得它难以适应日趋激烈的市场竞争。如何在培育市场导向型企业集团的同时让国有企业集团平稳地从竞争性领域逐步退出是本文试图探讨的主题。     

发展中国家企业集团与公共政策选择

发展中国家企业集团的形成机制主要取决于资源环境。要素资源和制度资源的供给直接决定了企业的组织形式和扩张行为。企业集团的存在可以克服生产要素市场的不完善和促进技术创新,同时也会造成企业治理的非效率。短期内发展中国家可以采取引进外来直接投资的政策消除企业集团的非效率行为,或将企业集团改造为持股公司形式,长期则依赖于外在制度的供给。     

企业集团边界问题的研究扩展——以亚洲四国企业集团为例

作为新兴市场国家的一种重要组织形式,企业集团引起了众多学者的研究兴趣。本研究首先阐述了由企业集团的边界界定所引发的理论研究问题,然后从国内外关于企业集团的定义,成员公司的联结,基于制度经济理论以及资源理论的企业集团化的正效应,与基于委托代理理论的企业集团化负效应,以及实证研究等方面,对比不同国家的研究结果,对由企业集团边界界定模糊引起的研究差异进行了分析与总结,并对我国企业集团的未来研究方向进行了展望。     

广东大企业集团的若干特征与公司重构

当今世界企业经营管理的重要趋势之一是以美国企业为代表的公司重构。而处于经济转型期的中国企业正面临体制转换与结构转换的双重使命。本文根据对广东省41家大型企业集团的问卷调查结果,总结出了广东大企业集团的若干特征,并从重构的动因、制约因素、重构的内容与方式、重构的作用与效果等方面进行了系统分析。     

协调与合作视角下的企业集团治理框架研究

传统企业集团分析既有企业与市场的二分法分析框架,即企业集团呈现出层级中间组织结构特征;亦有企业、市场与网络三分法分析框架,即企业集团呈现出网络结构特征。其实,企业集团的运行、风险和战略决策不仅依赖于层级关系,而且还依赖于网络关系。企业集团的本质是"嵌入"一定社会关系中的协调与合作网络。     

大企业集团扩展路径的实证研究——对广东40家大型重点企业的问卷调查

本文以企业集团扩展四维模型为分析框架 ,根据对广东省40家大型重点企业的问卷调查结果 ,从业务活动、资本运作、空间扩展、公司组建方式等四个维度进行比较全面总结 ,在当前环境下广东大企业集团实现高速扩展的路径选择     

我国企业集团规模问题探析

企业集团规模是企业集团竞争力大小的主要标志之一,我国现有企业集团总体说来规模偏小,一方面与我国经济实力不相称,另一方面也不能适应国际竞争的需要。因此,增大企业集团规模是我国经济建设的当务之急。本文论述了增大企业集团规模的政策保障体系以及主要途径     

中国企业集团规模与效益关系探析

本文阐述了中国企业集团规模发展的特点和尚存在的主要问题,提出了优化企业集团规模与效益关系的实施对策。包括：确立规模扩张应以提高效益为目标的发展观、科学合理确定企业集团的适度规模、增强集团核心企业的竞争实力、集团企业应重点走专业化道路、通过联合与重组扩大企业集团的单体规模、注重发挥企业集团的聚集效率、构建有利于企业集团规模经济发展的外部环境。     

现代企业多单位组织的制度特征

多单位理论所描述的以单位为单元的等级制结构,以及这种结构协调资源的配置的方式与方法,超出了一个企业组织的产权边界,能够在更加广阔的范围内适用于现代经济。亦即,它不仅适用于产权统一的现代企业集团,也适用于包括某些产权并非完全统一的企业集团的情况     

企业集团人力资本投资的影响因素及其决策分析

企业集团是一种不同于一般企业的组织形式 ,其人力资本投资与一般企业相比有不同的特征和影响因素。企业集团人力资本投资决策的正确与否 ,直接关系到企业集团的生存与发展。本文运用基于模糊集理论的人力资本投资决策模型 ,进行了实际应用分析 ,并提出了相应的决策方法和途径。     

试析近代大生企业集团的产业结构

清末民初时 ,著名爱国实业家张謇相继创办了 40多家企业。这些企业互相在融资关系、人员派遣、原材料供应、产品销售、技术支持等方面建立起紧密关系 ,协调行动 ,组成大生企业集团。这一集团可以说是中国最早的跨行业、跨部门的民营企业集团。中外学者们对张謇与大生企业已经作了多方面的研究 ,但是从大生企业集团产业结构方面的研究还很少 ,本文着重分析大生企业集团产业结构的主要特点 ,及影响大生企业集团产业结构的主要因素 ,并从这些分析来认识张謇的历史贡献     

我国现代企业集团财务管理模式创新探索

我国现代企业集团,是优化资源配置、适应经济全球化出现的新型企业组织形式,是企业组织形式的创新。文章分析了目前企业集团财务管理存在的弊端,提出了建立科学的财务管理模式需要实现的几个转变,设计了企业集团财务管理的创新模式,对我国现代企业集团财务管理模式创新进行了初步探讨。     

论现代企业组织结构模式的构建

组建企业集团是当前及今后企业发展的一种趋势 ,随着形势的发展 ,原有的企业组织结构存在许多缺点 ,在遵循一定原则下 ,建立起来的新的企业组织结构是一种混合型的组织结构模式 ,建立企业责任中心 ,完善业绩指标等一套有利于企业集团管理控制和治理的措施符合企业集团本身发展的需要。     

现代企业制度是企业集团改革的方向

现代企业制度与企业集团既相区别又相联系，企业集团可采取现代企业制度的形式。要运用现代企业制度，积极有效地组建企业集团。分析现存的四种类型的企业集团，要求我们理清两大思路：一是新建，二是规范，把建立现代企业制度与建立企业集团有机结合起来。在实践中，要注意三种现象：一是借建立现代企业制度、组建企业集团为名，行翻牌公司之实；二是行政性集团公司实行实体化，要严格遵循三个条件；三是新建企业集团复制老体制。     

我国企业集团财务风险管理存在的问题及对策

企业集团财务风险主要包括筹资风险、投资风险、资金回收风险、收益分配风险.企业集团需要建立健全科学的控制制度和防范措施提高对财务风险的反应和抵御能力.培育良好的企业风险管理文化;建立保证财务决策科学的公司治理机制;研究国家经济政策,制定企业战略规划;提高企业财务风险意识和强化员工专业能力;构建企业集团财务风险预警机制.     

企业集团国有产权管理目标模式初探

股份制企业集团的实质是通过股权形式来设置组织结构，建立内部资产联结纽带，实施国有产权管理运营。企业集团产权管理包括两个层次──国家对企业集团国有产权管理和企业集团内部产权管理。必须建立国有资产经营组织，分离国有资产管理和经营职能。股票的境内境外上市，带来了产权关系的新变化，值得注意和研究，以推动企业集团向现代企业制度转变。     

家族企业集团:金字塔结构、多元化经营、企业绩效——来自中国家族上市公司的经验证据

文章利用中国A股市场家族上市公司的数据,从企业集团多元化经营行为的视角,研究了家族控制股东侵占与公司治理问题。研究发现,在投资者保护水平低的现阶段,家族大股东通过金字塔持股等方式实现了对上市公司的现金流权和控制权分离,使其有动机也有机会通过多元化经营侵占少数股东的利益;在要素市场尚未完全发育的条件下,虽然多元化经营对建立内部资本市场从而提高企业价值具有积极的意义,但总体看家族大股东侵占产生的代理成本大于资源配置效率提高带来的收益,企业集团成员公司的绩效与多元化经营负相关。