女高管们的“细软时光”——休闲的方式取决于你想过什么样的生活

不会因为肩膀柔嫩，她们承担的工作压力和对业绩的要求就会减少几分；不会因为她们在工作上与男人一样风风火火，在家里就能逃脱做妻子和母亲的责任。女高管们就是这样特殊的一群人——与普通女性相比，她们有事业的重担与男性高管相比，她们又要用更多的精力关注家庭。那么，她们如何休闲？也就是我们这里所说的“细软时光”来自哪里？她们怎样提高“细软时光”的质量？在美丽的羊城广州，5位性格各异的女性高管欢聚一堂，畅谈她们的休闲时光管理办法。     

领袖企业的发展策略——对我国企业“大赌大赢，大舍大得”式发展的思辨

在“大赌大赢，大舍大得”日渐盛行的今天，越来越多的我国本土企业迫于竞争压力而开始考虑“大赌”策略。但所谓的“大赌”是否真的能给企业带来期待中的“大赢”？“大舍”是否也一定会有“大得”式的回报？有时候，即使企业以“大赌”方式换取所谓的“大赢”，往往也会使企业面临“大赢”之后的巨大惯性。对本土企业而言，这也是一种压力。     

Mead Westvaco的全球化转身

企业高管最大的挑战不仅在制定最优化的长期战略，还表现在能否坚持战略，即使面对股东压力也不为所动     

网格的魅力

自金融危机爆发以来，企业IT部门面临的压力是前所未有的。 面对当前不稳定的经济局势，很多企业都在努力提高效率、削减成本。他们希望利用已有的IT投资，从中获取可能得到的最大价值。因此，IT部门既要让应用适应反复无常的需求变化，又要保持极高的服务质量。而当IT部门达到这样的要求后，又被要求降低成本。这些压力促使应用网格等概念热起来。但是，该怎样使用应用网格？是外部购买还是自己建立？     

大前研一：转型要付出代价

随着人民币兑美元的不断升值．以及原材料、劳动力等成本的持续上涨，不少中国企业压力重重，生产经营正遭遇着前所未有的挑战。要走出困境，并在未来保持足够的竞争力，路在何方？中国企业的全球化之路怎么走？     

危机时代的减压术

团队整体作战能力和坚定信念是领导者排解压力的关键席卷全球的金融危机让很多行业、企业经营受到影响,也给企业的领导者,乃至员工都带来了较大压力。我们应该以什么样的心态来看待这些压力?另外,作为企业的"润滑剂",女性高管们     

要健康，如何自救？

企业高层是否关注到自己正存在着健康危机？是否能够缓解过劳和压力？面对繁重的工作，应该怎样让自己的事业和身心健康获得平衡？这些问题看似错综复杂，但是仔细分析，却包括了管理环境（包括前三项）、自律（包括后三项）两个方面：     

携手CCTV《对话》：寻找中国制造的新定位

以物美价廉、低附加值为特征的中国制造，正面临转型和寻找新定位的压力。在由中国制造转向中国创造、中国加工转向中国品牌的过程中，企业如何寻找新定位？     

试论“十二五”期间住宅市场的调控把握

“十二五”规划纲要明确以保障性住房为改善民生的基础性工作，在严格调控商品房住宅价格过快上涨和大规模建设保障性住房的大背景下，国家面对资金的压力如何进行引导社会资本的参与？社会性房产开发企业以那种姿态参与？未来五年房地产市场的走向到底如何。     

董事会需要更广泛的声音

新年伊始，粮油价格上涨之后的中国经济，隐约有着通胀的压力。2007年，会否是一个经济的拐点？中国的企业，势必要在内部进行更多的提升工作，方能应对更加复杂的竞争环境。     

败绩高管的出路

在行业经济走向扑朔迷离，并外加每到年底盘点业绩的巨大压力，尚未到年底，一些著名企业已陆续传出高管离职，并引起业内猜测纷纷。陆伟有着一份令人羡慕的工作，在一家世界知名半导体企业担任中国区总经理，全面负责中国和北亚市场的管理和运营。在他的带领下几年来公司的业务状况相当稳健，得到了董事会的高度肯定。遭遇金融危机后，     

税源专业化管理：正在发生的嬗变

解决了＂管何事＂之后,还要解决＂如何管＂？团队协作、项目管理、流水作业、批量生产,这些先进的企业管理理念被移植到安徽地税系统。     

女性领导力是否被低估？如果有员工认为公司使命实现不了，就应“被离职”

中国女性高管的人数正在激增。 根据全球第五大会计事务所——京都天华会计师事务所（Grant Thornton）最新公布的《2011国际商业问卷调查报告》显示，中国女性高管占企业管理层的34％，其中女性担任CEO一职的比例高达19％，远超全球8％的平均水平。这是否说明中国女性高管正在威胁男性高管的势力范围？     

尖锋对话：年终奖如何论功行赏？

春节前，关于华为12ML年终奖发放的新闻，刺激着企业界人士的敏感神经。年终奖发得好，员工老板皆大欢喜，但年终奖的发放往往受制于诸多因素，如企业经营状况、个人业绩的考核、当年的经济形势、老板的发放原则等，怎么发放更合理呢？2013年1月30日，以“论功行赏年终奖”为主题的海豚圆桌会，海豚会会员及多位知名人力资源专家、财务专家、企业HR高管、企业主等商界人士出席活动，互动探讨年终奖该如何发，才能真正做到论功行赏，对企业和员工都有所裨益，让企业和员工共荣辱同进退？     

面对能干却不听指挥的女下属

有点能耐却不听话的女下属，有时会比刺儿头男下属更令女高管们头痛。这种问题肯定是女高管们都不愿碰到的，但类似的尴尬，却在职场中实实在在地不断演绎。能干的女下属为什么不听话？是出于同性间的嫉妒？也或许，她认为你的能耐、资历等根本不如她？女性领导者如何应对这样的职场尴尬？     

康师傅的成本瘦身法

成本越上升行业龙头企业的垄断地位越强。这一效应在康师傅身上充分体现了。“现阶段，我们要赚的是管理财。”康师傅董事长魏应州曾这样说道。在价格涨声一片的市场环境中，康师傅也面临巨大的成本压力，但它凭借严格的成本控制和内部管理，始终保持良好的盈利势头。     

如何打造人脉银行？

斯坦福研究中心曾经发表一份调查报告，结论指出：一个人赚的钱，12．5％来自知识，87．5％来自关系。一个不争的事实是，在中国，许多职业发展的机会和商机，来自于平时的人脉资源的积累，运营人脉资源的能力，已经成为领导力的重要一环。善于交朋友的女性高管，如何扩展管理自己的人脉资源？她们又是如何构建属于自己和企业的优质人脉银行？5位来自不同类型企业的女高管们，齐聚北京山水文园三期水下会所，一同分享各自的人脉经营智慧。     

改制企业党组织如何发挥作用

随着社会主义市场经济体制的逐步完善，国有企业通过产权制度改革，建立健全了现代企业制度。作为改制企业的党组织怎样更好地发挥作用呢？党中央明确指出，企业党组织要发挥政治核心作用，并适应公司法人治理结构的要求，改进发挥作用的方式，支持股东会、董事会、监事会和经营管理者依法行使职权，参与重大问题的决策。要坚持党管干部原则，并同市场化选聘企业经营管理者的机制相结合。笔者认为，在实际工作中，就是政治上领导，经济上支持，工作上协调，精神上鼓励。     

突破职场“围城效应”

婚姻中有“围城效应”，但对不少女性高管来说，这种效应在职场中同样存在一还是个单纯的小白领的时候，谁不渴望高高在上的职位，令人羡慕的薪水？于是，孜孜以求，兢兢业业，付出了比别人多得多的汗水和努力，终于成了一名优秀的企业家或者高级经理人。这时候，又伴生了新的烦恼和困扰一能兼顾家庭的时间越来越少，工作和自我突破的压力越来越大，     

最优区分视角下新手创业者设立CTO的影响因素研究

转型经济背景下，新手创业者设立C TO岗位既能帮助创业企业提升合法性，又能促进企业提升技术创新能力，构建差异化竞争优势。然而，当企业面临高度复杂且不确定的外部环境和不断变化的战略需求时，新手创业者必须恰当考虑CTO的岗位设立问题。那么，哪些情况下新手创业者会选择设立CTO岗位？影响新手创业者设立CTO岗位的动因有何不同？本文基于最优区分理论，通过对两家本土创业企业进行双案例探索性研究，试图探寻新手创业者基于合法性/差异化机制选择设立C T O岗位的情境影响因素。研究发现，当创业企业所在行业竞争强度较高或技术成熟度较低时，新手创业者会选择设立CTO岗位提升企业合法性；而当新手创业者对创业企业技术目标和CTO人选有清晰判断及首次大规模量产时，也会选择设立CTO岗位帮助企业构建差异化竞争优势。本文丰富了最优区分理论在创业企业职能型高管设置领域的相关研究。